Produktion in Netzwerken - aurivoir.de
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Die Akteure, Ziele, Regeln und Ressourcen mit <strong>de</strong>nen e<strong>in</strong>e Organisation beschafft<br />
und die die Organisiertheit <strong>de</strong>r Beschaffung ausmacht, s<strong>in</strong>d dynamisch, nur begrenzt<br />
steuerbar aber <strong>de</strong>nnoch handlungsleitend<br />
10. Operatives Beschaffungsmanagement: Techniken und Tätigkeiten<br />
Aufgaben <strong>de</strong>s operativen Beschaffungsmanagements obliegen:<br />
- E<strong>in</strong>käufern<br />
- Disponenten<br />
- Logistikern<br />
- Beschaffungspersonal im Allgeme<strong>in</strong>en<br />
Operative Tätigkeiten <strong>de</strong>r Beschaffung:<br />
- Bedarfsermittlung<br />
- Bestandskontrolle<br />
- Lieferantenauswahl<br />
- Budgetfreigabe<br />
- Bestellung<br />
- Bestellüberwachung<br />
- Logistik<br />
- Zahlungsabwicklung<br />
Techniken <strong>de</strong>s operativen Beschaffungsmanagement:<br />
- Verfahren<br />
- Rout<strong>in</strong>en<br />
- Heuristiken<br />
- „Gol<strong>de</strong>ne Regeln“<br />
- Erfahrungswerte<br />
Beschaffungs<strong>in</strong>strumente:<br />
- stärker formalisierte Techniken <strong>de</strong>r Beschaffung<br />
o ABC-Analyse<br />
o Lieferentenbewertungsverfahren<br />
Beispiele für Beschaffungs<strong>in</strong>strumente:<br />
- Material-Erfolgspotenzial-Portfolio<br />
- Berechnung <strong>de</strong>r optimalen Bestellmenge<br />
- Bereitstellungsterm<strong>in</strong>ierung mit Hilfe <strong>de</strong>r Netzplantechnik (Critical Path Method<br />
- Informationstechnisch unterstützte Bestellpolitik<br />
10.1 Erfolgsorientierte Analyse am Beispiel <strong>de</strong>s Material-Erfolgspotenzial-<br />
Portfolios (MEP)<br />
Mit Hilfe dieser Technik kann das gesamte Beschaffungsprogramm systematisch<br />
durchleuchtet wer<strong>de</strong>n.<br />
MEP als e<strong>in</strong> operatives Instrument zum Management von umfangreichen<br />
Beschaffungsprogrammen.<br />
ABWL3 Zusammenfassung: <strong>Produktion</strong> <strong>in</strong> <strong>Netzwerken</strong> Buchzusammenfassung 54<br />
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