Produktion in Netzwerken - aurivoir.de

6.4 Produktionsplanung und –steuerung in der Reihen- und Fließfertigung: Das
Kanban-Prinzip
Kanban-Steuerung:
- Just-in-Time-Konzept (Lean Production)
- Bedarfsgenaue, produktionssynchrone Bereitstellung die durch Kundenauftrag
veranlasst wird
- Flexible Produktionssteuerung
- Erhöhung von Flexibilität
- Reduzierung von Rüstzeiten und Lagerbeständen
- Qualitätssicherung
- Stabilisierung von Prozessen
- Informationsfluss läuft rückwärts (vom Kundenauftrag zum Pufferlager)
- Materialfluss läuft vorwärts (vom Pufferlager zum Endlager)
6.5 Built-to-Order als Vision?
Ziele des operativen Produktionsmanagements:
- heute mehr denn je
o Sicherstellung der Qualität
o Reduzierung der Durchlaufzeiten und Lagerbestände
o Optimierung der Kapazitätenauslastung
o Steigerung der Produktivität (immer geringere Bedeutung)
Built-to-Order-Strategie (BTO):
- Massenproduktion erst auf Kundenauftrag zu fertigen wird immer attraktiver
- Setzt auf auftragsorientierte Fertigung
- Lieferanten behalten Komponenten und Lieferteile so lange, bis diese benötigt
werden
- Extrem kurze Lieferzeiten (Lieferant: flexibel und schnell)
ABWL3 Zusammenfassung: Produktion in Netzwerken Buchzusammenfassung 33
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