Download PDF - Sky Deutschland AG

1.3 Konsolidierungskreis und -methoden
Der Konsolidierungskreis des Konzerns umfasst neben der Premiere drei inländische Gesellschaften
und eine ausländische Gesellschaft. Alle wesentlichen Tochterunternehmen, die unter der Kontrolle der
Premiere stehen, sind in den Konzernabschluss einbezogen. Die Einbeziehung beginnt zu dem Zeitpunkt,
ab dem die Möglichkeit der Beherrschung besteht; sie endet, wenn diese Möglichkeit nicht
mehr gegeben ist. Eine Beherrschung wird dann angenommen, wenn das Mutterunternehmen entweder
direkt oder indirekt über ein Tochterunternehmen über mehr als die Hälfte der Stimmrechte eines
Unternehmens verfügt. Eine Beherrschung liegt ebenfalls vor, wenn das Mutterunternehmen die
Möglichkeit hat, die Finanz- und Geschäftspolitik gemäß einer Satzung oder Vereinbarung zu
bestimmen.
Drei Tochtergesellschaften mit nur geringer Geschäftstätigkeit, die für die Vermittlung eines den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des
Konzerns nur von untergeordneter Bedeutung sind, werden nicht konsolidiert. Der Anteil der
Vermögenswerte, des Eigenkapitals und des Unternehmensbeitrages der nicht konsolidierten Gesellschaften
beträgt in Summe weniger als 1% der Vermögenswerte, des Eigenkapitals und des Unternehmensergebnisses
des Konzerns.
Neben der Premiere als Obergesellschaft wurden folgende wesentliche Gesellschaften in den Konzernabschluss
einbezogen:
Name und Sitz
Beteiligungsquote
Konsolidierungsmethode
Premiere Fernsehen GmbH,
Wien, Österreich (Premiere Österreich) ....................................
DPC Digital Playout Center GmbH,
100,00% Vollkonsolidierung
Unterföhring (DPC) .......................................................
Premiere Service Center Schwerin GmbH,
100,00% Vollkonsolidierung
Schwerin (SCS) ...........................................................
Premiere Service Center Lübeck GmbH,
100,00% Vollkonsolidierung
Lübeck (SCL) ............................................................. 100,00% Vollkonsolidierung
Im Rumpfgeschäftsjahr 2003 fanden keine Änderungen des Konsolidierungskreises im Vergleich zu
2002 statt.
Gegenüber dem Geschäftsjahr 2001 haben sich in 2002 folgende wesentlichen Veränderungen im
Konsolidierungskreis ergeben.
Die Gesellschaften SCS, SCL und DPC wurden im Geschäftsjahr 2002 durch die Premiere erworben
und zum Erwerbszeitpunkt erstkonsolidiert.
Die ASG Abonnenten Service GmbH, Unterföhring, (im Folgenden ASG) ist auf Grund der Eröffnung
der Insolvenz über ihr Vermögen in 2002 endkonsolidiert worden.
Wir verweisen für detaillierte Angaben zum Erwerb und dem Ausscheiden der Geschäftsanteile auf
Punkt 1.4 dieses Konzernanhangs.
Durch die Veränderung des Konsolidierungskreises ist die Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr nicht
beeinträchtigt.
Die Vermögenswerte und Schulden der in den Konzernabschluss einbezogenen inländischen und
ausländischen Unternehmen werden nach den für den Konzern einheitlich geltenden Bilanzierungsund
Bewertungsmethoden angesetzt.
Die Auswirkungen konzerninterner Geschäftsvorfälle werden eliminiert. Forderungen und Verbindlichkeiten
sowie Aufwendungen und Erträge zwischen den konsolidierten Unternehmen werden gegeneinander
aufgerechnet. Zwischenergebnisse sind im Geschäftsjahr nicht angefallen.
F-134