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Hinweise zur Rechnungslegung
Der Konzernabschluss der Premiere AG wurde nach den International Financial Reporting Standards
(IFRS), unter Berücksichtigung der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations
Committee, aufgestellt. Die im Konzernabschluss konsolidierten Gesellschaften sind im
Konzernanhang unter Punkt 1.4 (Konsolidierungskreis und –methoden) aufgeführt. Dabei ist zu
berücksichtigen, dass die Premiere Fernsehen GmbH & Co. KG, Unterföhring, (im Folgenden:
Premiere Fernsehen KG) mit ihren Tochtergesellschaften (im Folgenden: Premiere Fernsehen) im
Vorjahr mit Wirkung ab 20. Februar 2003, dem Zeitpunkt des Erwerbs, in den Konzernabschluss
einbezogen wurde. Zur besseren Vergleichbarkeit wurden bei der Erläuterung der Ertragslage die
Vorjahreszahlen um die Geschäftszahlen der Premiere Fernsehen für den Zeitraum vom 01. Januar
2003 bis 19. Februar 2003 ergänzt (angepasste Darstellung). Die zusammengefassten Geschäftszahlen
für 2003 stellen weder nach IFRS ermittelte Finanzinformationen noch Pro-Forma-
Finanzinformationen dar und sollen nicht als solche verstanden werden. Die Kommentierung der
Vermögens- und Finanzlage basiert auf den testierten Abschlüssen.
Die Voraussetzungen zur Aufstellung eines befreienden Konzernabschlusses und Konzernlageberichtes
gemäß § 292a HGB sind erfüllt.
Ertragslage: Der Turnaround in Zahlen
Š Gesamtumsatz steigt auf 984,8 Mio. EUR
Š Schub im Kerngeschäft: Umsatz wächst um 23,1 Prozent
Š Kostenstruktur im Griff: operative Kosten verringern sich um 4,0 Prozent
Š Erstmals operativ schwarze Zahlen: angepasstes EBITDA verbessert sich auf 82,9 Mio.
EUR
Kräftiges Wachstum im Kerngeschäft
Premiere konnte durch das Wachstum im Kerngeschäft mit Programm-Abonnements, Pay-per-View
und Werbung den Gesamtumsatz um 66,2 Mio. EUR auf 984,8 Mio. EUR (Vj. angepasst: 918,6 Mio.
EUR; Vj.: 796,5 Mio. EUR) steigern. Die strategische Ausrichtung und Fokussierung auf das Kerngeschäft
spiegelt sich auch in der Struktur der Umsatzerlöse wider. Die Erlöse aus Programm-
Abonnements stiegen um 19,3 Prozent auf 816,9 Mio. EUR (684,8 Mio. EUR; 592,4 Mio. EUR). Der
Anstieg resultierte aus einem deutlich höheren Umsatz pro Abonnement als Folge der im April 2004
vorgenommenen Preiserhöhung und dem Wachstum im Abonnentenbestand. Die Pay-per-View-
Umsätze nahmen um 45,7 Prozent auf 29,1 Mio. EUR (20,0 Mio. EUR; 17,2 Mio. EUR) zu.
Ausschlaggebend für die Zunahme waren höhere Bestellungen für Film-Highlights und Sport-Events,
das neue Vollerotik-Angebot BLUE MOVIE und die Einführung des Pay-per-View-Kanals BIG
BROTHER. Deutlich sind die Umsätze auch in der Werbung gewachsen. Der Zuwachs um 232,3
Prozent auf 34,0 Mio. EUR (10,2 Mio. EUR; 9,2 Mio. EUR) ist in erster Linie auf die erfolgreiche
Vermarktungskooperation mit dem Axel Springer Verlag zurückzuführen. Premiere erhielt für die
Vermittlung der Programmzeitschrift TV DIGITAL marktübliche Provisionen. Insgesamt stieg der
durchschnittliche Jahres-Umsatz pro Abonnent (ARPU, Average Revenue Per User; annualisiert) im
Kerngeschäft 2004 auf 285,9 EUR. Das sind 26,1 EUR (10,1 Prozent) mehr als in 2003 (259,8 EUR).
Außerhalb des Kerngeschäftes, im Bereich Hardware, ging der Umsatz wie geplant weiter zurück. Die
Einnahmen aus der Vermietung von Receivern sanken um 65,4 Prozent auf 31,3 Mio. EUR (90,4 Mio.
EUR; 74,5 Mio. EUR), aus Verkäufen von Receivern erlöste Premiere mit 46,1 Mio. EUR 48,3
Prozent weniger als im Jahr zuvor (89,1 Mio. EUR; 80,9 Mio. EUR). Seit dem Herbst 2002 verfolgt
Premiere das Ziel, sich schrittweise aus dem Feld der Technologie zurückzuziehen. Die Übertragungserlöse
fielen im Vergleich zum Vorjahr (19,2 Mio. EUR; 17,2 Mio. EUR) um 1,9 Mio. EUR auf 17,3
Mio. EUR und resultierten im wesentlichen aus der Geschäftstätigkeit der Tochtergesellschaft Digital
Playout Center GmbH, Unterföhring (im Folgenden: DPC), mit konzernfremden Gesellschaften.
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