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Der Verkauf der DPC (siehe auch unter Punkt 1.5 dieses Konzernanhangs) führte zu einem
Endkonsolidierungserfolg von TEUR 41.884.
3.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen
2004 2003
TEUR TEUR
Aufwendungen aus noch nicht realisierten derivativen Devisenterminkontrakten ............. (11.886) (21.620)
Aufwendungen aus Wechselkursveränderungen ............................................. (1.721) (4.419)
Zuführung zu Wertberichtigungen auf Lieferforderungen .................................... (1.337) 0
Aufwendungen aus realisierten derivativen Devisenterminkontrakten ........................ (624) (2.752)
Verluste aus der Veräußerung von Anlagevermögen ......................................... (151) (149)
Sonstige Steuern ............................................................................ (5) (6)
Übrige ...................................................................................... (4.527) (3.649)
Summe ..................................................................................... (20.251) (32.595)
Bezüglich der Aufwendungen aus noch nicht realisierten derivativen Devisenterminkontrakten, die
nicht als Sicherungsbeziehungen zu qualifizieren sind, verweisen wir auf Punkt 4.1.2 sowie auf die
Ausführungen zum Währungsrisiko im Punkt 4.1.1.1.
3.5 Restrukturierungserträge und -aufwendungen
Im Geschäftsjahr sind Aufwendungen für Restrukturierungen in Höhe von TEUR 3.655 angefallen. Bei
den Aufwendungen handelt es sich um Abfindungen für Mitarbeiter der Standorte Hamburg und Wien.
In 2003 sind aufgrund der Restrukturierung des Konzerns Erträge in Höhe von TEUR 2.950 und
Aufwendungen in Höhe von TEUR 9.625 angefallen. Bei den Erträgen handelt es sich hauptsächlich
um Forderungsverkäufe bzw. Erträge aus Erlass von Verbindlichkeiten (TEUR 2.094). Bei den
Restrukturierungsaufwendungen handelt es sich im Wesentlichen um Aufwendungen aus Forderungsverzichten
(TEUR 4.795), Beratungskosten (TEUR 1.663) und Abfindungen (TEUR 1.258).
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