Niedersächsisches Kultusministerium Einheitliche ...

EPA in der Abiturprüfung für die Unterrichtsfächer BW mit REW/C, IV, VW im FG – Wirtschaft –
Anlage 3:
Restrukturierungsprogramm „Olympia“: Opel und GM-
Europa planen Rückkehr zu Profitabilität und Wachstum
Maßnahmenpaket soll Ende September vorgestellt werden
Rüsselsheim. Unter dem Projektnamen „Olympia“ entwickeln die Adam Opel AG und GM-Europa derzeit
mit hoher Intensität ein umfassendes Restrukturierungsprogramm. Dabei steht die Rückkehr des
nach Zulassungsstatistik zweitgrößten deutschen Automobilunternehmens in die Profitabilität sowie die
Dynamisierung der Marke im Mittelpunkt. Der Projektname macht historische Anleihen an das Erfolgsmodell
Opel Olympia.
Unter der Leitung seines neuen Vorstandsvorsitzenden Carl-Peter Forster mobilisiert das Projekt Olympia
seit Mai vor allem die inneren Kräfte der Organisationen von Opel- und GM Europa. Verschiedene,
hochqualifizierte Arbeitsgruppen, die sich aus Opel und GME Führungskräften aller bedeutenden Bereiche
zusammensetzen, entwickeln offensive Pläne und Szenarien zur Erreichung der Ziele des Projekts.
Innerhalb weniger Wochen sollen diese Arbeitsgruppen entsprechende Maßnahmenkataloge und Entscheidungsvorlagen
präsentieren. Da das Projekt Olympia über den deutschen Markt hinaus auch europäische
Bedeutung hat, erhält es die uneingeschränkte Unterstützung der europäischen Zentrale des
weltgrößten Automobilkonzerns GM.
Zudem wurde die international erfahrene Unternehmensberatung Booz-Allen & Hamilton in einer ersten
Phase mit einer Bestandsanalyse beauftragt. Dazu führte das Berater-Team detaillierte Gespräche mit
den Führungskräften der Adam Opel AG und GM-Europa, aber auch mit zahlreichen Händlern und Zulieferern.
Ein speziell geschaffenes „Turnaround-Board“ unter der Leitung von Carl-Peter Forster und Pat Campbell,
GM-Europe Vice Präsident für Finanzen, koordiniert die Aktivitäten. Weitere Mitglieder sind GM-
Europa-Präsident Mike Burns, Vauxhall-Vorsitzender Nick Reilly, Saab-Chef Peter Augustsson sowie andere
Entscheidungsträger von Opel und GME Führungsgremien. In einem ersten Schritt wurden fünf
Kern-Initiativen definiert:
Schaffung einer profitablen und soliden Geschäftssituation
Stärkung und Optimierung der Vertriebsstruktur
Revitalisierung und Dynamisierung der Marke Opel
Erschließung von Wachstumspotenzialen
Entwicklung dauerhafter Erneuerungsprozesse.
Zur Erreichung dieser Ziele folgt das Projekt „Olympia“ einem straffen Zeitplan: Bis Ende September
möchte das Unternehmen mit dem Aufsichtsrat konkrete Maßnahmen beschließen und notwendige,
tiefgreifende Änderungen in den Strukturen und Prozessen einleiten, die anschließend systematisch
umgesetzt werden sollen.
Dazu Carl-Peter Forster: „Opel hat bereits entscheidende Schritte bei der Produkt-Qualität und seiner
Modellpalette gemacht. Aber unser Unternehmen wie auch GM-Europa stehen vor massiven strukturellen
wie finanziellen Herausforderungen, die wir zügig lösen müssen. Ich weiß, dass unsere Beschäftigten
und ihre Vertreter die Notwendigkeit zur Veränderung für unser Unternehmen erkannt haben. Mit
ihrer Unterstützung werden wir die Chancen, die uns das Projekt „Olympia“ in Zukunft eröffnet, nutzen
können“.
Nr. 27, Pressemitteilung der ADAM OPEL AG
Kategorie Opel/GM
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