Sommerakademien der deutschen Stiftung - Studienstiftung.ch

Arbeitsgruppe 4
Management der Veränderung – Veränderung des
managements
In Gesellschaft und Wirtschaft finden gravierende Veränderungen statt. Einerseits ist der
Wandel eine Voraussetzung für Fortschritt, andererseits führt er zu Verunsicherung und
Widerstand. Für Unternehmen und insbesondere deren Führung stellt sich das Managen
von Veränderungen als große Herausforderung dar. Wir wollen erstens gemeinsam die
verschiedenen wissenschaftlichen Ansätze des Veränderungsmanagements untersuchen
und dabei die individuelle und organisationale Ebene einbeziehen. Wir gehen zweitens
auch der Frage nach, welche Wechselwirkungen sich mit dem Führungsverhalten der Manager
ergeben. Interessant für unsere Arbeitsgruppe ist drittens ein Perspektivenwechsel
hin zur Consultingbranche. Wir widmen uns den Fragen, wie Berater Veränderungsprojekte
in Unternehmen durchführen und mit welchen Schwierigkeiten sie konkret zu tun
haben, und ziehen einen Vergleich zu den wissenschaftlichen Ansätzen.
Leitung
Teilnehmer
Literatur
Prof. Dr. Bernd M. Filz
Personalmanagement und Schlüsselqualifikationen, Fachhochschule
Südwestfalen
Dr. Monika Reimpell
Wirtschaftsmathematik und Wirtschaftsinformatik, Fachhochschule
Südwestfalen
Studierende aller Studiengänge, die sich für das Thema interessieren
Doppler, K./Lauterburg, C., Change Management. Den Unternehmenswandel
gestalten, Campus Verlag 12 2008.
Königswieser, R./Exner, A., Systemische Intervention. Architekturen
und Designs für Berater und Veränderungsmanager, Schäffer-
Poeschel 2008.
Gattermeyer, W./Al-Ani, A., Change Management und Unternehmenserfolg,
Gabler 2001.
Akademie XI Koppelsberg 1 117