Einzelhandels- und Zentrenkonzept für die Stadt Marsberg

3.2 Einzugsgebiet des Marsberger Einzelhandels
Stadt Marsberg ���� Fortschreibung des Einzelhandels- und Zentrenkonzepts
Vor dem Hintergrund der immer weiter gestiegenen Mobilität im Rahmen der Versorgung mit
insbesondere mittel- und langfristigen Bedarfsgütern vollziehen sich räumliche Austauschbeziehungen
zwischen Einzelhandelszentren und Wohnorten der Nachfrager. Im Zuge zunehmender
Mobilitätsanforderungen werden erhöhte Zeit- und Entfernungswiderstände sowohl für das Einkaufen
als auch die Funktionen Arbeit, Dienstleistungsinanspruchnahme und Freizeitgestaltung
wahrgenommen. Daneben führen auch Einzelhandelsagglomerationen, deren kollektives Einzugsgebiet
über das der einzelnen, jeweils dort angesiedelten Betriebe bzw. Betriebsformen hinausgeht,
zur Vergrößerung des Einzugsgebietes einer Stadt als Einzelhandelsstandort. Andererseits
ist aber auch zu berücksichtigen, dass ab spezifischen Raum-Zeit-Distanzen (Entfernung zur
Innenstadt bzw. zum Einkaufsstandort) die Bereitschaft der Kunden abnimmt, diese aufzusuchen,
weil wiederum andere Zentren bzw. Standorte geringere Raum-Zeit-Distanzen aufweisen.
Aus diesem räumlichen Spannungsgeflecht resultiert schließlich ein Einzugsgebiet.
Die Abgrenzung des Einzugsgebietes dient zum einen als Indikator zur Bewertung der derzeitigen
Ausstrahlungskraft des Marsbergers Einzelhandels, zum anderen als Grundlage zur Ermittlung
des externen Nachfragepotenzials. Die in der Angebotsanalyse ermittelten Zentralitätskennziffern
(vgl. Kap. 4.1) wurden in Relation zur Bevölkerungsanzahl und Kaufkraft der Umlandkommunen
gesetzt, um die relative Bedeutung Marsbergs als Einkaufsort ermitteln zu können.
Auf Grundlage der Berücksichtigung von Raumwiderständen und der Einordnung / Bewertung
von Konkurrenzstandorten /-zentren lässt sich das Einzugsgebiet der Stadt Marsberg wie
folgt abgrenzen:
� Das Stadtgebiet Marsbergs mit einem Kundenpotenzial von rund 22.300 Einwohnern wird
als Kerneinzugsgebiet definiert, aus dem sich der überwiegende Anteil der Kunden des
Marsbergers Einzelhandels rekrutiert.
� Dem näheren Einzugsgebiet werden in der Regel Kommunen zugeordnet, die in direkter
Nachbarschaft zur Untersuchungskommune liegen und aufgrund der räumlichen Nähe innerhalb
des mittelzentralen Verflechtungsbereiches noch eine gewisse Orientierung zum
Einkaufsstandort Marsberg aufweisen. Dazu zählen vor allem die benachbarten Grundzentren
der Umlandregion, namentlich die Kommunen Wünnenberg, Diemelsee und Diemelstadt.
Aufgrund der geringen Siedlungsdichte und der Konkurrenzsituation in der Region ist
der Anteil der hier potenziell zur Verfügung stehenden Kaufkraft jedoch eher gering einzustufen.
Ferner bestehen auch Austauschbeziehungen zu den Nachbarkommunen Brilon und
Bad Arolsen, jedoch spielen diese vor allem in bezüglich Bad Arolsen aufgrund traditioneller
Kaufkraftorientierungen, der verkehrlichen Distanz und des konkurrierenden Angebots in
diesen Mittelzentren eine nur untergeordnete Rolle. Dementsprechend geringer ist das Kundenaufkommen
aus solchen Herkunftsgebieten. Dem näheren Einzugsgebiet kann ein Bevölkerungspotenzial
von rd. 50.000 Einwohnern zugeordnet werden.
Es ist zu berücksichtigen, dass der Anteil an dem Kaufkraftpotenzial, der durch den Einzelhandel
in Marsberg abgeschöpft wird, sich mit zunehmender Entfernung von Marsberg verringert.
Kunden aus dem weiteren Einzugsgebiet spielen vor allem bei Anbietern von Waren
der mittel- und langfristigen Bedarfsstufe eine Rolle. Eingeschränkt wird der Ferneinzugsbereich
vor allem durch die Konkurrenzangebote in den benachbarten Mittelzentren.
� Als sogenannte Streuumsätze des Einzelhandels in Marsberg werden daneben „Zufallskäu-
Junker und Kruse Stadtforschung ���� Planung, Dortmund
21