AGS 15: Beitrag Stadtbüro (Expertise für MBV NRW (2007))

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schöpft. Die Standortbegründeten Minimalerhalter sind abhängig von der Höhe ihres noch verbleibenden
Standortglaubens „Abwartende“ oder „Ablehnende“. Sie treten im Prozess häufig als „Meckerer“ auf, die
von den guten alten Zeiten erzählen. Um hier zu mobilisieren sind die Vermittlung einer glaubhaften Zukunftsvision
sowie eine intensive thematische Argumentation notwendig. Finanzielle Anreize spielen eine
geringere Rolle, da die Finanzausstattung der Standortbegründeten Minimalerhalter zumeist gut ist.
Renditeorientierter Exit-Stratege: Bei den Renditeorientierten Exit-Strategen handelt es sich um die im
Volksmund „Ausschlachter“ oder „Zwischenverwerter“ genannten Eigentümer. Das ökonomische Ziel
ist das Abschöpfen der kurzfristigen Rendite ohne eigene Investitionen vorzunehmen. In einigen Fällen
kaufen Immobilienfirmen für sie eigentlich uninteressante Gebäude im Rahmen eines Paketkaufs. Die
häufig durchgeführten Privatisierungen an die Mieter bringen für den Stadterneuerungsprozess die Gefahr
mit sich, dass die resultierende sehr kleinteilige, häufig wenig solvente Eigentümerstruktur kaum
für Investitionen zu mobilisieren ist. Die Renditeorientierten Exit-Strategen sind „Ablehnende“ bei denen
wahrscheinlich keine Mobilisierung möglich ist. Hier sollte wenn möglich, der Eigentumsübergang positiv
beeinflusst werden.
Standortbegründeter Exit-Stratege: Die standortbegründeten Exit-Strategen investieren aufgrund ihres
fehlenden Glaubens an den Standort nicht mehr und tragen sich mit Verkaufsabsichten. Es handelt sich
zumeist um „Ablehnende“, die nicht mehr zu gewinnen sind. In einigen Fällen kann es möglich sein, durch
das Aufzeigen einer fundierten Zukunftsvision „Abwartende“ aus ihnen zu machen.
Investitionsunfä
hige: Aus finanziellen oder persönlichen Gründen (Alter, Gesundheit etc.) sind die Investi-
tionsunfä
higen mit der Bewirtschaftung ihrer Immobilie überfordert. Hier müssen Hilfsangebote entsprechend
der persönlichen Situation vermittelt werden (insbesondere auch Angebote anderer Institutionen).
Gegebenenfalls sollte die Option eines Verkaufs aufgezeigt werden, wobei ein langfristiges Wohnrecht
gesichert werden könnte. Die Personen können sowohl handlungsunfä
hige „Aufgeschlossene“, „Abwartende“
oder auch „Ablehnende“ sein.
Sondergruppen Wohneigentumsgemeinschaften nach WEG und Erbengemeinschaften
Wohneigentümergemeinschaften: Eigentümergemeinschaften – d.h. Erbengemeinschaften oder Eigentümergemeinschaften
nach Wohneigentumsgesetz (WEG) – machen häufig einen relativ hohen Anteil an
Eigentümern aus. Hier besteht eine besondere Problematik, da Eigentümergemeinschaften aufgrund der
Notwendigkeit zu einem gemeinsam getragenen Beschluss zu kommen, weniger handlungsfä
hig sind als
Einzeleigentümer.
In Eigentümergemeinschaften nach Wohneigentumsgesetz (WEG) ergeben sich – trotz der mit der Novellierung
des WEG zum 01. Juli 2007 geschaffenen Möglichkeit, Modernisierungsmaßnahmen mit
„qualifizierter Mehrheit“ zu beschließen (siehe Exkurs) – oftmals langwierige und komplizierte Aushandlungsprozesse.
Allein aufgrund der Notwendigkeit zur Kommunikation können Eigentümergemeinschaften
weniger zeitnah und flexibel entscheiden als Einzeleigentümer. Bei einem hohen Anteil an auswärts
lebenden Miteigentümern besteht das Problem, dass für die qualifizierte Mehrheit drei Viertel aller Eigentümer
– nicht nur der anwesenden Eigentümer – nötig sind.