AGS 15: Beitrag Stadtbüro (Expertise für MBV NRW (2007))

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6.2.2. Handlungsempfehlungen
Aufbauend auf einen Stadterneuerungsprozess innerhalb der Förderkulisse „Soziale Stadt“ wurde in den
letzten Jahren durch ein Vor-Ort-Büro ein Mobilisierungsprozess in Heiligenhaus-Oberilp in Gang gesetzt.
Ende der 1990er Jahre hat sich aus der zweimal jährlich stattfindenden Stadtteilkonferenz der „Runde
Tisch Wohnungswirtschaft“ gegründet, der in regelmäßigen Abständen einberufen wird. Neben den Unterzeichnern
einer 2005 aus dem Runden Tisch heraus entstandenen Kooperationsvereinbarung zwischen
der Stadt Heiligenhaus und den ortsansässigen Wohnungsunternehmen, werden zu diesen Treffen auch
alle der Stadtverwaltung bekannten Einzeleigentümer aus der Oberilp eingeladen.
In jüngster Vergangenheit wurde ein Gebäude (Harzstraße 7) vorbildhaft saniert. Diese Maßnahme beeinflusst
die Außenwirkung der Oberilp sehr positiv. Auch weitere Eigentümer sind durchaus bereit, in ihre
Bestände zu investieren. Als Hemmnis gilt hierbei allerdings die einseitige und kostenintensive Energieversorgung
im Quartier über Elektrospeicherheizungen.
Insgesamt ist in Oberilp schon viel bewegt worden, worauf bei einer zukünftigen Mobilisierung zurückgegriffen
und aufgebaut werden kann.
Erfolgsfaktor Image
Das Image in der Oberilp hat sich in den letzten Jahren stark verbessert, scheint aber weiterhin problematisch
und sollte deshalb durch weitere gezielte und kontinuierliche Maßnahmen verbessert werden.
Dabei wird das Image innerhalb des Quartiers überwiegend als positiv empfunden. Hier hat sicher auch
die Vor-Ort Arbeit einen wichtigen Beitrag geleistet.
Allerdings lässt sich vermuten, dass die Einschätzung gesamtstädtisch und in der Gesamtregion eher
negativer geprägt ist. Es scheint deshalb empfehlenswert, bei einer Intensivierung des Mobilisierungsprozesses
die Imageausprägung durch entsprechende Erhebungen abzusichern und dann für eine gemeinsame
Standortvision verfügbar zu machen (vgl. Kap 5).
Die Perspektive für den Standort Oberilp wird insbesondere durch die positiven Standortbegabungen
geprägt. So könnte eine Ausrichtung auf seniorengerechtes Wohnen bzw. Mehrgenerationenwohnen eine
Erfolg versprechende Zielsetzung sein, da durch die neue Nahversorgung nördlich der Höseler Straße die
Attraktivität der Oberilp für diese Gruppe steigt.
Die Vermarktung von beispielhaften Maßnahmen oder Modellprojekten in der Oberilp und die Hilfe von
Multiplikatoren können das Image verbessern. Hier könnte z.B. die vorbildhafte Sanierung des Gebäudes