AGS 15: Beitrag Stadtbüro (Expertise für MBV NRW (2007))

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kann im Mobilisierungsprozess unter Umständen sogar als Druckmittel wirken, wenn die Mieter in Erwägung
ziehen, aufgrund fehlender Instandsetzungsmaßnahmen und sonstiger Investitionen, das Mietverhältnis
zu kündigen.
Haus&Grund, als Organisation privater Hausbesitzer und Vermieter, ist sicher für die Meinungsbildung
ein oft wesentlicher Multiplikator. Sie haben einen direkten Zugang zu einer meist größeren Anzahl von
Hauseigentümern und können bei Dialogangeboten im Sinne der Mobilisierung durch ihre hohe Glaubwürdigkeit
gegenüber den Eigentümern, z.B. durch Schreiben an ihre Mitglieder oder durch redaktionelle
Berichterstattungen, positiv einwirken. Im Sinne einer Wahrnehmung der Interessen ihrer Mitglieder
können auch die Organisation eines Beratungsangebotes oder die Organisation thematisch zentrierter
Veranstaltungen wichtige Beiträge im Prozess darstellen.
Der Mieterbund kann in der Wahrnehmung der Interessen seiner Klientel Meinungsmultiplikator für ganz
wesentliche Botschaften sein. Schließlich werden wesentliche Imagekomponenten (siehe Erfolgsfaktor
Standortimage) durch die Bewohner des Stadtquartiers selbst getragen. Dabei können sowohl positive
als auch negative Impulse vom Mieterbund ausgehen. Durch eine Beteiligung am Mobilisierungsprozess
kann er die Mieter z.B. motivieren, bei den Eigentümern für Investitionen zu werben. Negativimpulse
werden allerdings ausgestrahlt, wenn sich z.B. Mietinteressierte an den Mieterbund wenden, dieser aber
von einer Anmietung in einem bestimmten Stadtquartier auf Grund des schlecht eingeschätzten Images
abrät. Dies würde durch die Nichtvermietung und die sinkende Nachfrage zu einer Schwächung des
Standortes führen, was im Ergebnis zu Einnahmeverlusten und Rentabilitätsdefiziten, schließlich zu einer
Investitionsbremse führen kann.
Gleiches gilt für Gewerbevereine und Werbegemeinschaften, die in Stadtquartieren oft lokale Wirtschaftsinteressen
bündeln und schon deshalb ein hohes wirtschaftliches Eigeninteresse besitzen, gleichzeitig
aber oft auch über einen eigenen Zugang zu Personen der Kernzielgruppe verfügen.
Kulturvereine, Vereine und Organisationen, deren Mitglieder einen ethnischen Hintergrund aufweisen,
spielen oft eine große Rolle bei der Meinungsbildung und bei der Mobilisierung ihrer Klientel, sich auf
einen Dialog in der Sache einzulassen. Dies insbesondere in Quartieren, in denen eine Vielzahl von Hauseigentümern
eben einen solchen Migrationshintergrund aufweist.
Steuerberater sind oft erste Ratgeber bei Investitionsentscheidungen, bzw. lösen im Zweifel auch Investitionen
aus. Sie besitzen ein meist hohes Ansehen und Vertrauen bei ihren Kunden und können sowohl
substantiell in der Sache (Argumentation des Nutzens, etwa Mieterbindung, Finanzierungschancen) beteiligt
sein, als auch direkt, etwa durch die Übernahme von Hausverwaltungen einwirken. Steuerberater
haben in der Regel einen sehr direkten Kontakt zu ihren Kunden, den sie auch zum Transport von Informationen
und Angeboten im Rahmen der Stadterneuerung nutzen können.
Die berufsständischen Organisationen, etwa die Industrie- und Handelskammern, die Handwerkskammer
und die Kreishandwerkerschaften, der Einzelhandelsverband oder auch die lokale Vertretung des deutschen
Hotel- und Gaststättenverbandes (DEHOGA), können wichtige Aufgaben im Rahmen eines Prozesses
übernehmen. So wäre es z.B. vorstellbar, dass in Kooperation mit den Kreishandwerkerschaften oder
der Handwerkskammer, ein handwerklicher Expertenpool vor Ort ausgebildet und kommuniziert wird.
Dieser Expertenpool kann insbesondere im Bereich der Beratung Aufgaben übernehmen, ebenso aber
(mit hohem eigenen wirtschaftlichen Interesse) Investitionen in der Ausführung begleiten. Insbesondere
von in der Stadterneuerung noch jungen Themen (energetische Sanierung, bedarfsgerechtes barrierefreies
Umbauen von Wohnungen) können so wesentliche Impulse ausgehen.
Planung der Zielgruppen
Die in den Prozess einzubindenden Zielgruppen sollten in einem speziellen Zielgruppendiagramm hinsichtlich
der Organisation ihrer Einbindung (Chancengemeinschaft, runder Tisch) und ihres Beitrages in
der Sache (Rolle und Verantwortlichkeit) eingeschätzt und für den Prozess eingeplant werden. Bereits
in der Vorbereitungsphase müssen die Vertreter dieser Zielgruppen dann entsprechend für den Prozess
gezielt angesprochen, dadurch begeistert und somit gewonnen und anschließend offiziell eingebunden
werden.