AGS 15: Beitrag Stadtbüro (Expertise für MBV NRW (2007))
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83<br />
Stichwortverzeichnis<br />
• Adressaten 7<br />
• Adressdatei (der Eigentümer) 38<br />
• Analyse der Eigentümerstruktur 38<br />
• Außenauftritt 36<br />
• Banken und Sparkassen 26, 54<br />
• Befragung der Eigentümer 38, 55<br />
• <strong>Beitrag</strong>smultiplikatoren 24<br />
• Beratung 18, 25, 27, 35<br />
• Berufsständische Organisationen (IHK,<br />
HWK, Einzelhandelsverband etc.) 27<br />
• Bewirtschaftungsstrategien 19<br />
• Broschüre 25, 26, 43, 46<br />
• Chancengemeinschaft 7, 35<br />
• Controlling 39<br />
• Dialog 7, 10, 30<br />
• Eigentümerforum 44<br />
• Eigentümergemeinschaften 21, 22<br />
• Eigentümertypen 16, 20<br />
• Einstellung 5, 12, <strong>15</strong><br />
• Energetische Erneuerung 27, 46, 59<br />
• Erbengemeinschaften 21<br />
• Ethnische Zielgruppen (Migrationshintergrund)<br />
23<br />
• Flyer 40, 43, 45<br />
• Gebietstypen (städtebauliche und funktionale) 8<br />
• Gegenaktivisten 19<br />
• Gewerbevereine und Werbegemeinschaften 27<br />
• Gewinnmaximierender Erhalter 20<br />
• Gewohnheitserhalter 20<br />
• Haus- und Hofflächenprogramm 19, 46<br />
• Haus&Grund, 27, 47<br />
• Heuschrecken, siehe Renditeorientierter Exit-<br />
Stratege 21<br />
• Image 14, 25, 35<br />
• Information 10<br />
• Investitionsunfähige 21<br />
• Kommunikation 40<br />
• Kommunikationskonzept 40<br />
• Kooperationen 6, 26, 46<br />
• Kreditinstitute 7, 19, 38, 41<br />
• Kulturvereine 27<br />
• Kümmerer 35<br />
• Meckerer, siehe Gegenaktivisten 19<br />
• Meinungsmultiplikatoren 24, 26, 39<br />
• Mieter 20, 26<br />
• Migrationshintergrund (Eigentümer mit M.) 23<br />
• Multiplikatoren 24<br />
• Nutzen 34<br />
• Objektliebhaber 20<br />
• Öffentlichkeitsarbeit 44, 50, 36, 42<br />
• Ökonomische Verwertung 19<br />
• Perspektivenwechsel 7, 34<br />
• Phasen der Mobilisierung 28, 51<br />
• Politische Vertreter 24, 25<br />
• Presse 40, 42, 46, 47, 20, 24, 25, 26<br />
• Prozessplanung 39<br />
• Relevanz 12, <strong>15</strong>, 25, 32, 37, 42, 43<br />
• Renditeorientierter Exit-Stratege 21<br />
• Schlüsselimmobilien (strategisch wichtige<br />
Immobilien) 23<br />
• Selbstnutzer 5, 22<br />
• Sender-/Empfänger-Modell 11<br />
• Situationsanalyse 38<br />
• Stadtmarketing 25<br />
• Stadtspitze 25, 30<br />
• Stadtteilmanagement 48<br />
• Stadtumbau-Management 61, 63<br />
• Standortbegründeter Exit-Stratege 22<br />
• Standortbegründeter Minimalerhalter 21<br />
• Standortimage 35<br />
• Steuerberater 27<br />
• Strategische Gesamtzielsetzung 7, 37<br />
• Veränderungsprozesse / Change Management<br />
18, 29, 33, 37<br />
• Veranstaltungen 18, 25, 39, 40, 44, 48<br />
• Verhaltensänderung 31,46<br />
• Vision 7, 12, 14, 21, 29, 35, 39, 42, 46<br />
• Vor-Ort-Büro 33, 35, 36, 42<br />
• Wertentwicklung 19, 65<br />
• Wertoptimierer 21<br />
• WIR-Prinzip 35<br />
• Wirtschaftsförderung 24<br />
• Wohneigentumsgesetz (Novellierung) 22<br />
• Wohnort der Eigentümer 19, 38<br />
• Wohnungsunternehmen 25, 35 57, 60<br />
• Zielgruppen 8, 16
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