82 Teilnehmerliste des Workshops zur Eigentümermobilisierung in Witten-Annen am 28.08.<strong>2007</strong> Name Institution Axel Armbrust Siedlungsgesellschaft Witten mbH René Bemba Sparkasse Witten, Geschäftstelle Annen Prof.Dr.Dr. Jürgen Dieckmann Bürgerinitiative für ein l(i)ebenswertes Annen e.V. David Froessler Innovationsagentur Stadtumbau Heinz Hetschold Architekturbüro bap Ralph Hiltrop Dirk Kampheuer Stadtverwaltung Witten, Projekt ‚Unser Witten 2020’, Masterplan Wohnen Daniel-Gewerbe und Wohnimmobilien GbR Petra Klein Stadtverwaltung Witten, Projekt ‚Soziale Stadt Annen’ Thomas Kummer AK Ladenlokalmanagement Annen Klaus Lohmann Bürgermeister der Stadt Witten a. D. Hannelore Lopau Wohnungsgenossenschaft Witten Ost e.G. Gertrud Nehm Immobilieneigentümerin Edgar Neufeld AK Ladenlokalmanagement Annen, URBANITAS
83 Stichwortverzeichnis • Adressaten 7 • Adressdatei (der Eigentümer) 38 • Analyse der Eigentümerstruktur 38 • Außenauftritt 36 • Banken und Sparkassen 26, 54 • Befragung der Eigentümer 38, 55 • <strong>Beitrag</strong>smultiplikatoren 24 • Beratung 18, 25, 27, 35 • Berufsständische Organisationen (IHK, HWK, Einzelhandelsverband etc.) 27 • Bewirtschaftungsstrategien 19 • Broschüre 25, 26, 43, 46 • Chancengemeinschaft 7, 35 • Controlling 39 • Dialog 7, 10, 30 • Eigentümerforum 44 • Eigentümergemeinschaften 21, 22 • Eigentümertypen 16, 20 • Einstellung 5, 12, <strong>15</strong> • Energetische Erneuerung 27, 46, 59 • Erbengemeinschaften 21 • Ethnische Zielgruppen (Migrationshintergrund) 23 • Flyer 40, 43, 45 • Gebietstypen (städtebauliche und funktionale) 8 • Gegenaktivisten 19 • Gewerbevereine und Werbegemeinschaften 27 • Gewinnmaximierender Erhalter 20 • Gewohnheitserhalter 20 • Haus- und Hofflächenprogramm 19, 46 • Haus&Grund, 27, 47 • Heuschrecken, siehe Renditeorientierter Exit- Stratege 21 • Image 14, 25, 35 • Information 10 • Investitionsunfähige 21 • Kommunikation 40 • Kommunikationskonzept 40 • Kooperationen 6, 26, 46 • Kreditinstitute 7, 19, 38, 41 • Kulturvereine 27 • Kümmerer 35 • Meckerer, siehe Gegenaktivisten 19 • Meinungsmultiplikatoren 24, 26, 39 • Mieter 20, 26 • Migrationshintergrund (Eigentümer mit M.) 23 • Multiplikatoren 24 • Nutzen 34 • Objektliebhaber 20 • Öffentlichkeitsarbeit 44, 50, 36, 42 • Ökonomische Verwertung 19 • Perspektivenwechsel 7, 34 • Phasen der Mobilisierung 28, 51 • Politische Vertreter 24, 25 • Presse 40, 42, 46, 47, 20, 24, 25, 26 • Prozessplanung 39 • Relevanz 12, <strong>15</strong>, 25, 32, 37, 42, 43 • Renditeorientierter Exit-Stratege 21 • Schlüsselimmobilien (strategisch wichtige Immobilien) 23 • Selbstnutzer 5, 22 • Sender-/Empfänger-Modell 11 • Situationsanalyse 38 • Stadtmarketing 25 • Stadtspitze 25, 30 • Stadtteilmanagement 48 • Stadtumbau-Management 61, 63 • Standortbegründeter Exit-Stratege 22 • Standortbegründeter Minimalerhalter 21 • Standortimage 35 • Steuerberater 27 • Strategische Gesamtzielsetzung 7, 37 • Veränderungsprozesse / Change Management 18, 29, 33, 37 • Veranstaltungen 18, 25, 39, 40, 44, 48 • Verhaltensänderung 31,46 • Vision 7, 12, 14, 21, 29, 35, 39, 42, 46 • Vor-Ort-Büro 33, 35, 36, 42 • Wertentwicklung 19, 65 • Wertoptimierer 21 • WIR-Prinzip 35 • Wirtschaftsförderung 24 • Wohneigentumsgesetz (Novellierung) 22 • Wohnort der Eigentümer 19, 38 • Wohnungsunternehmen 25, 35 57, 60 • Zielgruppen 8, 16