Sammlung Gute-Praxis-Beispiele im ... - VDV-Akademie

BILL MIBRAG – Bildungsinitiative Lebenslanges LernenProjektstrukturAntragsteller des Vorhabens ist die ETZ Projektmanagement GmbH. Der Dienstleister übernimmtwährend der gesamten Projektlaufzeit die Koordination, Organisation der Maßnahmenund verwaltungstechnische Abwicklung des Vorhabens.Begünstigtes Unternehmen ist die Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH (MI-BRAG),ein Bergbauunternehmen mit ca. 1.800 Beschäftigten mit Sitz in Zeitz (Burgenlandkreis, Sachsen-Anhalt).Begleitet wird das Vorhaben durch die Gesellschaft für wissenschaftliche Beratung und DienstleistungmbH (isw).Das Projekt hat eine Laufzeit von 36 Monaten, von Juni 2011 bis Mai 2014.Hintergrund und ZielsetzungDie demografische Entwicklung, die mit der Zunahme der Zahl älterer Erwerbstätiger einhergeht,ist auch in der MIBRAG zu spüren. Rund ein Drittel der Belegschaft ist älter als 50 Jahre.Ab dem Jahr 2015 scheiden ca. 130 Mitarbeiter pro Jahr altersbedingt aus. Dieser Verlust vonFachwissen kann trotz intensiver Ausbildungstätigkeit des Unternehmens nicht aufgefangenwerden.Das Ziel des Projektes ist, durch eine Weiterbildungsoffensive die Wettbewerbsfähigkeit desUnternehmens zu stärken und sich insbesondere durch die höhere Beteiligung der älteren Belegschaftsmitgliederder Herausforderung des demografischen Wandels zu stellen. Dabei sollder Erfolg durch verschiedene Indikatoren messbar sein und zu einer nachhaltigen Weiterbildungsstrategiebeitragen. Es geht insbesondere auch darum, den Nutzen von Weiterbildungfür die Mitarbeiter und Unternehmensführung erlebbar und sichtbar zu machen.Eine weitere Zielsetzung besteht darin, die Beschäftigten eines Kraftwerkes der MIBRAG, dasgeschlossen werden soll, für die Übernahme neuer Tätigkeiten im Unternehmen vorzubereiten,so dass ihre Beschäftigungsfähigkeit erhalten bleibt.Voraussetzung für die Teilnahme an dem Programm war der Abschluss einer Sozialpartnervereinbarung.Dies zu erreichen stellte sich als schwieriger Prozess dar. Die Sozialpartner, derDeutscher Braunkohlen-Industrie-Verein e. V. (DE-BRIV) und der Vorstand des Unternehmensauf der Arbeitgeberseite und die zuständige Gewerkschaft Bergbau Chemie Energie (IG BCE)auf der Arbeitnehmerseite mussten vom Nutzen eines gemeinsamen Handelns zur Förderungder Weiterbildung in dem Unternehmen überzeugt werden. Dies gelang durch die Betriebsparteien,d.h. einerseits dem Arbeitsdirektor/ Geschäftsführer Personal und andererseits demGesamtbetriebsratsvorsitzendem, die jeweils die zuständigen Sozialpartner informierten undüberzeugten.24Projekttyp II: Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen