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ÖKOLOGISCHER KONSUM - EIN ALLGEMEININTERESSE OHNE MOBILISIERUNGSKRAFT 29
1981: 131), d.h. arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Schutz für Arbeitnehmer, die das Wohl
des Betriebes dadurch fördern, daß sie die Folgen betrieblichen Handelns in einem längeren Zeithorizont
prüfen und, indem sie Allgemeininteressen im Betrieb vertreten, Hilfe zur Anpassung des Betriebs
an seine gesellschaftliche und natürliche Umwelt leisten (vgl. den Beitrag zur Produktmitbestimmung).
Allerdings wäre es leichtfertiger Optimismus, das Thema "Verbraucherschutz in der Produktion"
nur an die Wunschliste anzuhängen, die die Gewerkschaften für den Fall einer arbeitnehmerfreundlichen
Totalreform des Arbeitsrechts angelegt haben. Geht es doch weniger um die Begründung neuartiger
Rechte als um die Geltendmachung von durchweg wohllegitimierten und großenteils längst
legalen Normen, insbesondere was die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und Verträgen betrifft.
Worauf es ankäme, ist v.a. das aus der betrieblichen Erpressungssituation entspringende persönliche
Risiko von gemeinwohlorientierten Arbeitnehmern abzusichern. Hierfür wird ein Netzwerk der
rechtlichen, der materiellen und der moralischen (u.a. berufsethischen) Unterstützung benötigt, das
denen, die ihre Betriebskarriere dem ökologischen Allgemeininteresse opfern, alternative Sicherheit,
soziale Anerkennung und neue Chancen vermittelt. Ein solches Netz zählt zu den Dingen, die zwar
keineswegs einfach zu starten sind, aber mit wachsender gesellschaftlicher Bedeutung eher weniger
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als mehr Kraft brauchen.
7. Dynamische Organisationsformen
Zwei weitere Nebenpfade zur Vertretung des Interesses an ökologischem Konsum tauchen auf,
wenn man die "Logik des kollektiven Handelns", d.h. das Theorem der Unwahrscheinlichkeit von Kooperation
zugunsten von Allgemeininteressen, etwas gegen den Strich (aber nicht gegen seine Logik)
bürstet. Zum einen könnten Verbandsmitgliedschaften auf (etwas) andere als auf dezidierte Konsuminteressen
gegründet sein. Zum zweiten bestehen verhältnismäßig günstige Chancen für eine Koalition
aus unterschiedlichen Beteiligungsmotiven.
(1) Die gewollte Nichtentsprechung zwischen Organisationszweck und Mitgliederinteressen ist
nur dann problematisch, wenn die tatsächlich vertretenen Organisationsziele außerhalb der oder gar
im Gegensatz zu den organisationsrelevanten Mitgliederinteressen liegen. Das muß nicht bei jeder
Art von "Abweichung" der Fall sein.
Konsuminteressen erliegen der Selbstlähmungstendenz nur dann, wenn sie allgemein definiert,
d.h. nicht in besondere Orientierungen, Lebensweisen und Problemdeutungen eingebettet sind. Sind
sie dagegen Teil einer Art von Subkultur, so haben sie zwar keine gesellschaftliche Repräsentativität,
aber ein gewisses Maß an Organisationsfähigkeit. Soweit nur ihr Einflußgewicht gegenüber politischen
Institutionen und Wirtschaftsverbänden zählt, bietet sich eine (Teil-)Lösung des Kollektivgutproblems
an: Partikular orientierte Verbände können leichter Beiträge mobilisieren und von
daher "mächtiger" werden als solche, die versuchen, ausschließlich allgemeine Interessen zu vertreten.
13 Ihre Wirkung beruht dann v.a. auf der Antizipation von betrieblich unangenehmen Möglichkeiten
(gesellschaftlicher Druck plus Abwandern qualifizierter Mitarbeiter) und weniger auf den Wirkungen praktizierter
Eingriffe (und wäre damit eine Analogie zur Einflußmacht des Kapitals auf das Arbeitnehmerhandeln). Es
ist wohl ein Projekt, das man sich realistischerweise besser als Mischung aus Berufsverband und Greenpeace
denn als eine Unterabteilung des Referats Mitbestimmung beim DGB vorstellt.