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VERANTWORTUNG DURCH POLITISCHEN KONSUM
Verhalten beim Verbraucher zu erweitern. Bedingt durch die Abhängigkeit von öffentlichen Geldern
erhält allerdings der politische Aspekt bei weitem nicht den Stellenwert wie bei selbstorganisierten
Verbänden.
Beispiele für eine an politischen Kriterien orientierte Informationsarbeit von Verbraucherorganisationen
finden wir in den USA und in Großbritannien. Der amerikanische Council on Economic
Priorities gibt bereits seit mehreren Jahren das Handbuch "Rating America's Corporate Conscience"
heraus, mithilfe dessen der Verbraucher sich über rund 1300 Markenprodukte von 138 Herstellern
informieren kann. Er erfährt, ob die jeweilige Firma für soziale Zwecke spendet, ob sie Gleichberechtigung
und Chancengleichheit für Frauen und Minderheiten anstrebt, ob sie Geschäfte mit der
Rüstungsindustrie, mit Südafrika oder der Kernkraft-Industrie betreibt, welchen Einfluß sie im regionalen
Einzugsgebiet ausübt, ob sie bereit ist, Informationen an die Öffentlichkeit zu geben, ob sie
Tierversuche betreibt und ob sie sich umweltfreundlich verhält. Je nach seinen persönlichen politischen
Maßstäben kann der einzelne Verbraucher sein Kaufverhalten an diesen Informationen ausrichten
(vgl. Wiü/Marlin/Corson/Schorsch, 1989). Nach Untersuchungen geben über 75% der Nutzer
dieser Unterlagen an, ihr Kaufverhalten entsprechend verändert zu haben (Gottlieb, 1989).
Dieses Modell wurde inzwischen von dem neu gegründeten englischen Verbraucherverband "New
Consumer" übernommen. In England soll 1990 eine Veröffentlichung herauskommen, die über alle
relevanten, in Supermärkten vertretenen Produkte anhand von 15 Kriterien entsprechende Verbraucherinformationen
bereitstellt.
Die Informationsarbeit bildet natürlich nur ein klassisches Standbein der Aufgaben von Verbraucherorganisationen.
Verbraucherberatung und -bildung, Verbraucherschutz und -Organisierung sind
die anderen Strategie-Ansätze, die zu einem Gesamtkonzept integriert werden müssen, um die Akzeptanz
und Durchsetzungschancen eines politischen Konsums zu erhöhen. In der gegenwärtigen
Phase müssen die Verbraucherorganisationen vor allem die Rolle des "Watch-Dogs" spielen, der darauf
achtet, daß die neue Tendenz zu politischen Kriterien beim Konsum nicht - wie in der Öko-Werbung
- vermarktet und mißbraucht wird. Wenn heute z.B. Vermögensverwalter unter der Überschrift
"ethical Investment" versprechen, daß angelegte Gelder nur für einen positiven und ökologischen sozialen
Wandel verwendet werden, müssen Kriterien und Instrumente zur Beurteilung und Kontrolle
derartiger Marktaktivitäten geschaffen werden, um einen Mißbrauch zu verhindern.
Ein möglicher Ansatz zur langfristigen Förderung eines politischen Konsums ist das von H. Wiesenthal
angedachte dynamische Organisationsmodell, das die Einrichtung eines Netzwerkes von Akteuren
mit unterschiedlichen Präferenzen vorsieht (vgl Wiesenthal, 1988). Diese Vernetzung könnte
einen Nährboden für selbstregulierende, kooperative Verfahren der Problemlösung bilden.
Da es darauf ankommt, innerhalb der gesellschaftlichen Entwicklung einen Raum für die unterschiedlichen
Interessen zu schaffen, die unter dem spezifischen Gesichtspunkt der "Verantwortung
durch politischen Konsum" einen Sensibilisierungsprozeß initiieren und tragen können, ist ein
"funktional spezialisierter Dachverband" als Organisationsform möglich. Notwendig ist kein starres
Organisationsgefüge, sondern ein sich selbst stimulierendes Gebilde, das sich durch ein kooperierendes
Verhalten der beteiligten Verantwortlichen auszeichnet. Dieses Modell ist erfolgsversprechend,
wenn sich jede Organisation lediglich als ein Element eines Gesamtsystems von Verantwortlichen begreift,
das sich dem Konzept der "Verantwortung durch politischen Konsum" verpflichtet fühlt.
Ein solcher Dachverband hätte vor allem eine initiierende und moralisch-ethisch kontrollierende
Funktion. Die Wächterfunktion bliebe nicht mehr dem einzelnen Verbraucher überlassen.
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