urbanLab Magazin IMPULSE 08/2020 - Heimatwerker*innen

Nutzungsstruktur
Neunutzung von Leerständen
städtischer
Haushalt
Nieheimer
Zugezogne
Dagebliebene
Identifikation &
Zusammenhalt
Gebäudesanierungen
kein Leerstand
leben | wohnen | arbeiten
gesunde
Wirtschaft
Tourismus
lebenswerte
Stadt
17
KONZEPTIONELLE PHASE
Moderne Bausubstanz
N
Nutzungsstruktur
N
Nutzungsstruktur o.M.
Im ersten Teil wurde aufgezeigt, dass die Innenstadt
Nieheims eine abwechslungsreiche Nutzungsstruktur
aufweist. Diese ist weitgehend gewachsen und
entspricht den Anforderungen der Stadt. Die Herausforderung
besteht darin, für leer stehende Gebäude
Nutzungen sicherzustellen, die dazu beitragen Nieheim
langfristig zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort
für unterschiedliche Bevölkerungsgruppen
zu machen.
Bestmöglich sollten neue Nutzungen ergänzt werden,
vor allem um die Bildung, die Integration und
das Miteinander der alteingesessenen und neuen
Nieheimer zu fördern. Darüber hinaus soll die Arbeitsplatzsituation
in Nieheim selbst durch neue
wirtschaftliche Nutzungen ausgebaut werden.
Kleinere Handwerksbetriebe, aber vor allem Einzelhändler
und Dienstleistungsbetriebe sollten angezogen
werden. Bei Misch- und Gewerbenutzungen
ist darauf zu achten, dass es sich um emissionsarmes
Gewerbe handelt und somit die Umgebung
nicht negativ beeinflusst. Dazu gehören Schneider,
Uhrmacher, Metzger, Bäcker, aber auch einzelhandelsorientierte
Betriebe. Zudem ist es ein
langfristiges Ziel, die Nahrungsmittelversorgung,
die derzeit zum Teil noch durch einen Supermarkt
im Nieheimer Gewerbegebiet gewährleistet wird,
durch Einzelhändler auf der Marktstraße in der Nieheimer
Innenstadt zu realisieren. Durch den Kaufkraftmagneten
Nahrungsmittel, soll der innerstädtische
Einzelhandel gefördert werden.
Wohnnutzung
Wohnunterkunft für Geflüchtete
Mischnutzung
Sondernutzung
Gewerbe
Leerstand
neue Nutzungen
Durch eine Kooperation mit dem Westfalen Culinarium
könnten in leerstehenden Gebäuden Ladenlokale
etabliert wenden, die Speisen aus dem In- und
Ausland anbieten und zugleich durch die Kooperation
dazu ermutigt werden, den kulturellen Hintergrund
zu erläutern.
Im Zuge dessen wäre es sinnvoll, eine zukünftige
kulturelle Diversität Nieheims ebenfalls in den Vordergrund
zu rücken und diese mit der Nieheimer
Geschichte in Beziehung zu setzen. Insbesondere
der jährliche Käsemarkt könnte dafür als Sprungbrett
dienen.
Durch die in diesem Kapitel dargestellten Maßnahmen
könnte man in Zukunft neue Leerstände
und damit stadtbildschädigende Entwicklungen
weitgehend verhindern.