Südwestdeutscher Bibliotheksverbund - Verbundzentrale - SWOP

SWB-Nutzerrat 1993 Südwestdeutscher Bibliotheksverbund
dargestellt werden.
Vor dem Anschluß an die kooperative Online-Katalogisierung hatten wir bei den Monographien-Neuzugängen
für die Magazine einen Tagesdurchschnitt von über 25 Titelaufnahmen
pro Katalogisierer. Wer nach dem SWB-Anschluß in UB und in den dezentralen
Bibliotheken bei mehr als 70% Fremddatenübernahme und weniger als
30% Eigenkatalogisaten nicht erheblich mehr LOK-Sätze produzierte, muß sich
fragen lassen, ob er seine Arbeit richtig organisiert und ob er sog. Blindleistungen
erbringt. Und wenn im GK, wo früher Zettel redaktionell korrigiert, normiert und in den
Katalog eingelegt worden sind, heutzutage, nach Abbruch des Zettelkatalogs und
Aufstellung des Allegro-OPACs, nicht eine geringere Arbeitskapazität erforderlich ist,
dann müssen wir uns fragen, wozu wir überhaupt alles online im SWB katalogisieren.
Die Frage, ob man bei der Titelaufnahme heute durch die Fremddatennutzung
rationeller als früher arbeitet, sollte jeder selbst prüfen, beantworten und ggf.
Konsequenzen ziehen. Im ganzen gesehen, und nur im ganzen gesehen, können wir
sie in der UB Freiburg glücklicherweise bejahen. Und die Frage, wofür wir hier die
freigewordene Arbeitskapazität aus Titelaufnahme und Gesamtkatalog nutzen, läßt
sich ebenfalls ohne Schwierigkeiten beantworten.
Wir haben uns vergleichsweise spät an die kooperative regionale Verbundkatalogisierung
angeschlossen. Dies hatte personelle und organisatorischen Gründe. Im Rückblick
kann man feststellen, daß es 1990 höchste Zeit für den Anschluß an den SWB
war. Neue Dienstleistungen mit neuen Medien und Techniken, in der Universität von
uns erwartet, erfordern neues zusätzliches Personal für Einführung, Benutzerberatung
und Betreuung - Personal, das willens und fähig ist, sich mit der ständig fortschreitenden
Entwicklung der Informationsinstrumente weiterzubilden. Prüft man, welche Arbeitsbereiche
in den wissenschaftlichen Bibliotheken jetzt und in Zukunft personell
verstärkt werden müssen, so stößt man entweder auf Bereiche, in denen neue
Dienstleistungen von der Bibliothek gefordert werden oder auf solche, in denen im
Laufe der Jahre mit den qualitativ und quantitativ gestiegenden Benutzeranforderungen
immer mehr personelle Engpässe entstanden sind, die bislang nur z.T. und nur
unzureichend mit studentischen Hilfskräften notdürftig überbrückt werden konnten.
Für diese Hilfskräfte aber fehlen uns jetzt und in Zukunft die notwendigen Mittel.
Für das wachsende Angebot an CD-ROM benötigt man zusätzliches, geschultes
Fachpersonal sowohl des gehobenen als auch des höheren Dienstes, das lernfähig,
technisch versiert und didaktisch talentiert ist. Es muß Gruppen regelmäßig schulen,
einzelne Benutzer beraten und die Auskunftstätigkeiten insgesamt verbessern. Wir
haben in der letzten Zeit eine Stelle umgeschichtet, in der Hoffnung, bei den 6 CD-
ROM-Stationen im bibliographischen Auskunftsbereich (mit derzeit 23 bibliographischen
Datenbanken) und bei den 12 studentisch vernetzten EDV-Arbeitsplätzen im
LS II (Volltexte, Lexika auf CD-ROM) die Anforderungen erfüllen zu können. Die neue
Informationstechnik wird von den Benutzern inzwischen so stark in Anspruch genommen,
daß weitere personelle sowie Hardware- und Software-Investitionen zweckmäßig
erscheinen. Ob der kürzlich geglückte Einbau einzelner CD-ROM-Produkte
sowohl ins X.25-Netz als auch ins Hochgeschwindigkeitsnetz der Universität und des
Klinikums mit derzeit insgesamt 1.900 angeschlossenen PCs und ob die erfolgreiche
Installation des Ovid-Systems mit simultanem Zehnfachzugriff (zunächst auf die
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Rationalisierung durch Online-Verbundkatalogisierung...