Südwestdeutscher Bibliotheksverbund - Verbundzentrale - SWOP

SWB-Nutzerrat 1993 Südwestdeutscher Bibliotheksverbund
Arbeitsaufwand in der Bibliothek verursachen. Im Unterschied zu anderen Bibliotheken
haben wir bekanntlich in unserer UB Freiburg keine separate Abteilung für
AV-Medien, sondern nur einen AV-Referenten und in der Katalogabteilung eine
spezielle Stelle für die Bearbeitung der Neuzugänge bei den Nonbook-Materialien.
Der Aufbau des zentralen AV-Archivs und der umfänglichen Tonträgersammlung für
die Universität in der Zentralbibliothek schreitet aber so zügig voran, und die Nutzung
der Videokassetten vor allem für Seminarveranstaltungen in unserem Gebäude ist so
stark, daß hier eine weitere Personalverstärkung durch Umschichtung in Zukunft unvermeidlich
wird.
Als Fazit läßt sich feststellen, daß wir in unserer Bibliothek durchaus Konsequenzen
aus der Einführung der EDV - im höheren und gehobenen Dienst - gezogen haben.
Es sind keine Planstellen "wegrationalisiert" worden, aber wir haben, allein seit dem
Anschluß an den SWB, durch Umschichtungen von mehr als einem halben Dutzend
Planstellen aus Titelaufnahme und GK sowie durch interne Umorganisationen in einzelnen
Arbeitsbereichen die Serviceleistungen der Bibliothek dort verbessern können,
wo dies dringend geboten erschien. Ob durch die in Kürze zu erwartende regionale
kooperative Sacherschließung (RSWK) sich weitere Rationalisierungsmöglichkeiten
ergeben, hängt von der Art der Anwendung des Regelwerks, dem veränderten Arbeitsablauf
in der Bibliothek und der Bereitschaft der anderen Bibliotheken zur Mitarbeit
ab.
Wo wird in Zukunft weiteres Planstellenpersonal notwendig werden? Ganz gewiß
dort, wo jetzt die laufenden Anforderungen nur noch durch Beschäftigung von
studentischen Hilfskräften erfüllt werden können und wo uns höchstwahrscheinlich ab
1994 die notwendigen Mittel nicht mehr zur Verfügung stehen: in den Benutzungsbereichen
und in der EDV-Abteilung zur Betreuung der zahlreichen PC-Anwender in
UB und in den dezentralen Bibliotheken. Darüberhinaus aber überall dort, wo neue
Anforderungen im Informationsbereich mit der zunehmenden Nutzung elektronisch
gespeicherter und recherchierbarer Informationen gestellt werden.
Wir Bibliothekare bauen derzeit noch vorwiegend an der "Automatisierten Bibliothek",
d. h. der Bibliothek mit automatisierten Arbeitsabläufen. Aber diese Automation kann
spezifische Nachteile der "Papierbibliothek" nicht beseitigen. Das Buch ist nun einmal
ein strikt lokalisiertes Medium. Es kann im Unterschied zum digitalisierten Text immer
nur von einer Person an einem Ort zur gleichen Zeit gelesen werden, und wenn dieser
Ort eine Bibliothek ist, dann muß sich der Leser hinbegeben und hat beschränkte
Benutzungszeiten. Seine Chance, in einer häufig frequentierten wissenschaftlichen
Ausleihbibliothek das gesuchte Buch sofort verfügbar zu haben, liegt nach neuen Untersuchungen
unter 60 %. Gedruckte Texte können auch nicht beliebig mit anderen
vermischt, sie können nicht geteilt, reformatiert oder für spezielle Zwecke (z. B.
Namen- oder Wortsuche) leicht recherchiert werden. Die "Automatisierte Bibliothek"
bietet zweifellos Vorteile, aber weit mehr für den Bibliothekar und den internen
Bibliotheksbetrieb als für den Benutzer. Dieser erhält bestenfalls einen verbesserten
bibliographischen und Standortnachweis und verbindet damit die Hoffnung auf die
beschleunigte Lieferung des Papierdokuments. Es kann aber in Zukunft nicht nur
darum gehen, daß wir in der konventionellen Bibliothek mit Hilfe der EDV aus-
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Rationalisierung durch Online-Verbundkatalogisierung...