Südwestdeutscher Bibliotheksverbund - Verbundzentrale - SWOP

Südwestdeutscher Bibliotheksverbund SWB-Nutzerrat 1993
Datenbank MEDLINE mit monatlichem Updating) sowohl von den PCs im Klinikum
als auch in der Universität hier eine Entlastung bringen wird, bleibt abzuwarten. Bei
komplizierten Rechercheprozeduren wird der Benutzer mit hoher Wahrscheinlichkeit
weiterhin eine intensive Einzelberatung erwarten. Und da nun einmal der Informationbereich
mit neuen Techniken qualitativ und quantitativ verbessert worden ist, konnten
wir im konventionellen Sachkatalog nicht zurückstehen. Auch hier wurde die
Benutzerberatung verstärkt. Die negative Auswirkung von alledem wollen wir auch
nicht verschweigen. Unsere Benutzerinnen und Benutzer sind nicht selten außerstande,
aus dem vermehrten bibliographischen Angebot das Wesentliche kritisch
auszuwählen und belasten Bibliotheken und ALV in steigendem Maß durch rote
Leihscheine.
Die Erweiterung der Informationsmöglichkeiten und der Arbeitstechniken in den Lesebereichen
- z.B. durch die Aufstellung EDV-gestützter, untereinander vernetzter und
an das Universitätsnetz angeschlossener Arbeitsplätze mit vielfältigem Softwareangebot
und Multimedia-Abspielgeräten, sodann mehr Leseplätze für Mikroformen,
die Einrichtung von AV-Bereichen für Videos und Tonträger, der Aufbau eines
zentralen Bildarchivs für Mikroformen, Readerprinter in Selbstbedienung, komfortable
apparative Austattung von Sonderarbeitsbereichen für Blinde und stark Sehbehinderte
u.a.m. - dies alles kann nur dann zu erheblichen qualitativen Verbesserungen führen,
wenn auch die notwendige Beratungskapazität für den einzelnen Leser und für die
Einführung von Gruppen geboten wird. Unsere Universität hat sich in den vergangenen
Jahren die genannten technischen Einrichtungen in den Lesebereichen ihrer Zentralbibliothek
(neben über 120.000 Bänden Präzenzbestände) finanziell (noch) leisten
können. Ganz gewiß wäre aber die Benutzung der insgesamt 770 Arbeitsplätze in LS
I und II nicht auf 1,25 Mio Nutzungsfälle im vergangenen Jahr angestiegen, wenn
nicht auch zusätzliches Personal dorthin umgeschichtet worden wäre. Allein für Vertretungen
benötigen wir heute in den Lesesälen und Auskunftstellen eine Planstelle
aus der Katalogabteilung mehr als noch vor 2 Jahren (3 statt 2). Für die Blindenbetreuung
sind in diesem Jahr sogar (noch) ausschließlich studentische Hilfskräfte
eingesetzt. Wir müssen uns bewußt sein, daß es sich hier ebenfalls um "Wachstumsbereiche"
mit erhöhtem Bedarf an qualifizertem und geschultem Fachpersonal in der
Zukunft handelt.
Die Umstellung der alphabetischen Katalogisierung nicht nur in der UB sondern in
sämtlichen anderen universitären und in den außeruniversiären dezentralen Bibliotheken
eines Bibliothekssystems auf EDV durch Online-Anschluß an die
Verbundkatalogisierung hat ihren Preis, wenn man alle Daten "sauber" in einem
einzigen Datenpool und OPAC zusammenführt und Fremddaten soweit wie möglich
nutzen möchte: Einheitlichkeit, Normierung, Regelwerkanwendung, Schulung,
Beratung in schwierigen Fragen, Kontakte zur Verbundzentrale. Hinzu kommt, daß
Fachpersonal in der UB oder in wenigen dezentralen Eingabestellen die Büchertitel
bzw. Titelaufnahmen aus denjenigen dezentralen Bibliotheken in den Verbundkatalog
eingeben muß, die aus technischen Gründen, oder weil der jährliche Zugang an
Monographien einen solchen Anschluß nicht lohnen würde, nicht ans Netz angeschlossen
werden können. Der Aufwand lohnt sich nicht nur langfristig wegen des
lokalen OPACs im Netz, sondern auch kurzfristig, weil in einzelnen dezentralen
Bibliotheken die Eigenkatalogisate weniger als 10% betragen und insgesamt der
Rationalisierung durch Online-Verbundkatalogisierung... -7-