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6 Integrative Kindertagesstätte „Käthe Kollwitz“ - Kitas im Dialog

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Das Bildungsprogramm „Bildung: elementar“ in der Praxis 107<br />

Auswertung der Ergebnisse:<br />

Wie bereits erwähnt, galt es während der Umsetzung des Bildungsprogramms in die eigene<br />

pädagogische Praxis, einige Schwierigkeiten<br />

zu bewältigen. Aus dem Interview der Leiterin<br />

Erika Vogt wurde bereits deutlich, dass der Trägerwechsel, die Stundenreduzierung, sowie<br />

der Personalwechsel die Motivation der Kolleginnen bisweilen stark beeinflusste. Weitere<br />

Aspekte, die sich aus Sicht der Erzieherinnen manchmal als sehr schwierig erwiesen, waren<br />

folgende:<br />

��Unzufriedenheit <strong>im</strong> Team<br />

��bauliche Umstrukturierungen<br />

��Erwartungen<br />

der Eltern<br />

��Zurückhaltung den Kindern gegenüber<br />

��einige Kolleginnen stehen nicht<br />

hinter ihrer Arbeit<br />

��Engagement der Kolleginnen<br />

zu einseitig<br />

Ein wichtiger Aspekt, der hierbei genannt wurde, betrifft das einseitige Engagement<br />

der<br />

Erzieherinnen. Wenn <strong>im</strong>mer die gleichen Kolleginnen<br />

Aufgaben übernehmen und sich für<br />

ihre<br />

Arbeit engagieren, kann sich dies zum Einen auf die Motivation der Betroffenen<br />

auswirken und zum Anderen könnte das Arbeitskl<strong>im</strong>a darunter leiden. Weiterhin sollte das<br />

gesamte Team hinter dem neuen Bildungsprogramm stehen. Besonders für die Repräsentation<br />

in der Öffentlichkeit ist es wichtig, dass sich alle Mitarbeiterinnen mit dem Programm und<br />

ihrer pädagogischen Arbeit identifizieren können.<br />

Im Anschluss daran, wurden die Erzieherinnen aufgefordert, Aspekte zu nennen, die die<br />

pädagogische Arbeit auf dem Hintergrund von „Bildung: elementar“ in der Kita <strong>„Käthe</strong><br />

<strong>Kollwitz“</strong> erleichtern würden. Nachfolgende Abbildung beschreibt Veränderungen in der<br />

Einrichtung, die vorgenommen werden sollten, damit eine bessere Umsetzung des<br />

Bildungsprogramms möglich würde.<br />

Veränderungen zur besseren Umsetzung des Bildungsprogramms<br />

16 %<br />

21 %<br />

11%<br />

5 %<br />

47 %<br />

Abbildung 3: Veränderungen in der Einrichtung<br />

Vor- und Nachbereitungszeit<br />

kleinere Gruppenstärke<br />

mehr Personal<br />

mehr Erfahrungsaustausch<br />

Zeitressourcen besser nutzen

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