6 Integrative Kindertagesstätte „Käthe Kollwitz“ - Kitas im Dialog
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Das Bildungsprogramm „Bildung: elementar“ in der Praxis 107<br />
Auswertung der Ergebnisse:<br />
Wie bereits erwähnt, galt es während der Umsetzung des Bildungsprogramms in die eigene<br />
pädagogische Praxis, einige Schwierigkeiten<br />
zu bewältigen. Aus dem Interview der Leiterin<br />
Erika Vogt wurde bereits deutlich, dass der Trägerwechsel, die Stundenreduzierung, sowie<br />
der Personalwechsel die Motivation der Kolleginnen bisweilen stark beeinflusste. Weitere<br />
Aspekte, die sich aus Sicht der Erzieherinnen manchmal als sehr schwierig erwiesen, waren<br />
folgende:<br />
��Unzufriedenheit <strong>im</strong> Team<br />
��bauliche Umstrukturierungen<br />
��Erwartungen<br />
der Eltern<br />
��Zurückhaltung den Kindern gegenüber<br />
��einige Kolleginnen stehen nicht<br />
hinter ihrer Arbeit<br />
��Engagement der Kolleginnen<br />
zu einseitig<br />
Ein wichtiger Aspekt, der hierbei genannt wurde, betrifft das einseitige Engagement<br />
der<br />
Erzieherinnen. Wenn <strong>im</strong>mer die gleichen Kolleginnen<br />
Aufgaben übernehmen und sich für<br />
ihre<br />
Arbeit engagieren, kann sich dies zum Einen auf die Motivation der Betroffenen<br />
auswirken und zum Anderen könnte das Arbeitskl<strong>im</strong>a darunter leiden. Weiterhin sollte das<br />
gesamte Team hinter dem neuen Bildungsprogramm stehen. Besonders für die Repräsentation<br />
in der Öffentlichkeit ist es wichtig, dass sich alle Mitarbeiterinnen mit dem Programm und<br />
ihrer pädagogischen Arbeit identifizieren können.<br />
Im Anschluss daran, wurden die Erzieherinnen aufgefordert, Aspekte zu nennen, die die<br />
pädagogische Arbeit auf dem Hintergrund von „Bildung: elementar“ in der Kita <strong>„Käthe</strong><br />
<strong>Kollwitz“</strong> erleichtern würden. Nachfolgende Abbildung beschreibt Veränderungen in der<br />
Einrichtung, die vorgenommen werden sollten, damit eine bessere Umsetzung des<br />
Bildungsprogramms möglich würde.<br />
Veränderungen zur besseren Umsetzung des Bildungsprogramms<br />
16 %<br />
21 %<br />
11%<br />
5 %<br />
47 %<br />
Abbildung 3: Veränderungen in der Einrichtung<br />
Vor- und Nachbereitungszeit<br />
kleinere Gruppenstärke<br />
mehr Personal<br />
mehr Erfahrungsaustausch<br />
Zeitressourcen besser nutzen