1 Abschätzung der Realisierungschancen einer bundesweiten ...
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Betrug<br />
Investitionen/<br />
Laufen<strong>der</strong> BeTrieb/Clearing<br />
Profitabilität des Systems<br />
- Erlösseite<br />
Profitabilität des Systems<br />
- Kostenseite<br />
Viele Landgrenzen mit großen Waren- und Personenströmen<br />
Deutschland Schweden<br />
Starkes Wohlstandsgefälle gegenüber einem Teil <strong>der</strong> Nachbarlän<strong>der</strong><br />
Größere Diversität potentiell bepfandeter Verpackungen<br />
Viel höheres Pfandniveau bedeutet Rentabilität auch aufwendiger Betrugstechniken<br />
Pfand höher als Verpackungspreis – Rückgabe codierter aber unbefüllter Dosenrohlinge rechnet sich.<br />
Hoher Anteil händischer Rücknahme und flächendeckende Rücknahme erleichtern Manipulation<br />
Hohe Zahl beteiligter Akteure in <strong>der</strong> Kette begünstigt Betrug<br />
Seite 34<br />
Nur 2 Landgrenzen (zunehmendes Doseneinfuhrproblem seit Eröffnung Öresundbrücke), ansonsten<br />
nur Luft-/Seegrenzen<br />
Geringes Wohlstandsgefälle an Landgrenzen<br />
Nur zwei Verpackungsarten mit jeweils einheitlicher Betrugssicherung durch EAN-Code<br />
Niedrige Rentabilitätsschwelle dank niedrigem Pfand<br />
Pfand niedriger als Verpackungspreis – kein Anreiz zur Rückgabe unbefüllter Verpackungen<br />
Konzentration auf wenige Rücknahmestellen und hoher Automatisierungsgrad erleichtert Clearing und<br />
Kontrolle<br />
Geringe Anzahl <strong>der</strong> Beteiligten erleichtert Kontrolle<br />
Dennoch zunehmende illegale Importe<br />
Offen Investition in Automateninfrastruktur durch Handel<br />
Kompensation durch „Handling-Fee“, die von Returpak gezahlt wird.<br />
Bsp.: Shop mit 2,5 Mio. DM (1,27 Mio. €/17,5 Mio. ATS)<br />
Umsatz: 8.500 DM (4.324,03 €/59.500 ATS)/Jahr;<br />
Bsp.: Shop mit 75 Mio. DM (38,15 Mio. €/525 Mio. ATS)<br />
Umsatz: 170.000 DM (86.480 €/1,19 Mio. ATS)/Jahr<br />
Aushandlung <strong>der</strong> „Handling Fee“ innerhalb Returpak direkt zwischen Materialherstellern, Abfüllern<br />
und Handel als gleichberechtigten Anteilseignern<br />
Volle Transparenz <strong>der</strong> Kosten / Erlöse gegenüber den Beteiligten<br />
Aufgrund des wesentlich höheren Pfandniveaus ist mit deutlich höheren Rücklaufraten als in Schweden<br />
zu rechnen, mit <strong>der</strong> Folge potentiell geringerer Einnahmen aus nicht eingelösten Pfän<strong>der</strong>n<br />
Alle übrigen Fraktionen weisen einen deutlich geringeren Materialwert als Aluminium auf<br />
Aluminium hat in Deutschland nur einen Anteil von 1 % des potentiell bepfandeten Marktvolumens<br />
Aufgrund des Zwangs zur flächendeckenden Rücknahme ist mit erheblich höheren Logistik-Kosten als in<br />
Schweden zu rechnen<br />
Es sind durch das hohe Pfand deutlich höhere Kosten <strong>der</strong> Sicherung gegen betrug erfor<strong>der</strong>lich<br />
Die Aludosenrücknahme führt zu relativ hohen Materialerlösen (15-20 % <strong>der</strong> Gesamtkosten) und<br />
einem erheblichem Aufkommen nicht eingelöster Pfän<strong>der</strong> (ca. 15-20 % <strong>der</strong> Gesamterlöse)<br />
Dennoch ist ab <strong>einer</strong> Rücklaufquote über 92 % eine Zuzahlung erfor<strong>der</strong>lich.<br />
Bei PET ist wegen des niedrigen Materialerlöses (2 % <strong>der</strong> Gesamterlöse auf eine Verwaltungsgebühr<br />
von 39 % <strong>der</strong> Gesamterlöse) angewiesen<br />
Aluminium als wertvollstes Verpackungsmaterial deckt ca. 80 % des Volumens bepfandeter<br />
Verpackungen ab<br />
Durch die Konzentration auf wenige Rücknahmepunkte kann das Logistik-System kostenminimal<br />
betrieben werden<br />
Die Kosten <strong>der</strong> Sicherung gegen Betrag sind aufgrund <strong>der</strong> niedrigeren Anreize geringer