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1 Abschätzung der Realisierungschancen einer bundesweiten ...

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Betrug<br />

Investitionen/<br />

Laufen<strong>der</strong> BeTrieb/Clearing<br />

Profitabilität des Systems<br />

- Erlösseite<br />

Profitabilität des Systems<br />

- Kostenseite<br />

Viele Landgrenzen mit großen Waren- und Personenströmen<br />

Deutschland Schweden<br />

Starkes Wohlstandsgefälle gegenüber einem Teil <strong>der</strong> Nachbarlän<strong>der</strong><br />

Größere Diversität potentiell bepfandeter Verpackungen<br />

Viel höheres Pfandniveau bedeutet Rentabilität auch aufwendiger Betrugstechniken<br />

Pfand höher als Verpackungspreis – Rückgabe codierter aber unbefüllter Dosenrohlinge rechnet sich.<br />

Hoher Anteil händischer Rücknahme und flächendeckende Rücknahme erleichtern Manipulation<br />

Hohe Zahl beteiligter Akteure in <strong>der</strong> Kette begünstigt Betrug<br />

Seite 34<br />

Nur 2 Landgrenzen (zunehmendes Doseneinfuhrproblem seit Eröffnung Öresundbrücke), ansonsten<br />

nur Luft-/Seegrenzen<br />

Geringes Wohlstandsgefälle an Landgrenzen<br />

Nur zwei Verpackungsarten mit jeweils einheitlicher Betrugssicherung durch EAN-Code<br />

Niedrige Rentabilitätsschwelle dank niedrigem Pfand<br />

Pfand niedriger als Verpackungspreis – kein Anreiz zur Rückgabe unbefüllter Verpackungen<br />

Konzentration auf wenige Rücknahmestellen und hoher Automatisierungsgrad erleichtert Clearing und<br />

Kontrolle<br />

Geringe Anzahl <strong>der</strong> Beteiligten erleichtert Kontrolle<br />

Dennoch zunehmende illegale Importe<br />

Offen Investition in Automateninfrastruktur durch Handel<br />

Kompensation durch „Handling-Fee“, die von Returpak gezahlt wird.<br />

Bsp.: Shop mit 2,5 Mio. DM (1,27 Mio. €/17,5 Mio. ATS)<br />

Umsatz: 8.500 DM (4.324,03 €/59.500 ATS)/Jahr;<br />

Bsp.: Shop mit 75 Mio. DM (38,15 Mio. €/525 Mio. ATS)<br />

Umsatz: 170.000 DM (86.480 €/1,19 Mio. ATS)/Jahr<br />

Aushandlung <strong>der</strong> „Handling Fee“ innerhalb Returpak direkt zwischen Materialherstellern, Abfüllern<br />

und Handel als gleichberechtigten Anteilseignern<br />

Volle Transparenz <strong>der</strong> Kosten / Erlöse gegenüber den Beteiligten<br />

Aufgrund des wesentlich höheren Pfandniveaus ist mit deutlich höheren Rücklaufraten als in Schweden<br />

zu rechnen, mit <strong>der</strong> Folge potentiell geringerer Einnahmen aus nicht eingelösten Pfän<strong>der</strong>n<br />

Alle übrigen Fraktionen weisen einen deutlich geringeren Materialwert als Aluminium auf<br />

Aluminium hat in Deutschland nur einen Anteil von 1 % des potentiell bepfandeten Marktvolumens<br />

Aufgrund des Zwangs zur flächendeckenden Rücknahme ist mit erheblich höheren Logistik-Kosten als in<br />

Schweden zu rechnen<br />

Es sind durch das hohe Pfand deutlich höhere Kosten <strong>der</strong> Sicherung gegen betrug erfor<strong>der</strong>lich<br />

Die Aludosenrücknahme führt zu relativ hohen Materialerlösen (15-20 % <strong>der</strong> Gesamtkosten) und<br />

einem erheblichem Aufkommen nicht eingelöster Pfän<strong>der</strong> (ca. 15-20 % <strong>der</strong> Gesamterlöse)<br />

Dennoch ist ab <strong>einer</strong> Rücklaufquote über 92 % eine Zuzahlung erfor<strong>der</strong>lich.<br />

Bei PET ist wegen des niedrigen Materialerlöses (2 % <strong>der</strong> Gesamterlöse auf eine Verwaltungsgebühr<br />

von 39 % <strong>der</strong> Gesamterlöse) angewiesen<br />

Aluminium als wertvollstes Verpackungsmaterial deckt ca. 80 % des Volumens bepfandeter<br />

Verpackungen ab<br />

Durch die Konzentration auf wenige Rücknahmepunkte kann das Logistik-System kostenminimal<br />

betrieben werden<br />

Die Kosten <strong>der</strong> Sicherung gegen Betrag sind aufgrund <strong>der</strong> niedrigeren Anreize geringer

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