Zirve Eki - ISTANBUL REstate
Zirve Eki - ISTANBUL REstate
Zirve Eki - ISTANBUL REstate
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
16-17 Haziran 2010<br />
gerekiyor. Sektörün ne problemleri var: Bir katma de¤er vergisi<br />
problemi var. Sektörün ne problemi var? Yabanc›ya konut sat›fl›<br />
problemi var. Biz sanayide mal üretiyoruz komflu ülkelere ihraç<br />
edebiliyoruz. Komflu ülkelerden ithalat da yapabiliyoruz. Ama<br />
komflu ülkelere biz gayrimenkul satam›yoruz. Niye satam›yoruz?<br />
Bir mütekabiliyet yasas› var. Bu yasa ,bir ‹ngiliz burada ev alabilirken<br />
siz de ‹ngiltere'de karfl›l›kl›l›k icab› ev alabilirseniz diyor. Diyorum<br />
ki ‹ngiltere'de zaten herkes al›yor ev. Amerika'da, New York'da<br />
her kes gayrimenkul sat›n al›yor. Hiç orada böyle bir s›n›rlama yok<br />
Gayrimenkul <strong>Zirve</strong>si 10<br />
ki. New York'daki gayrimenkul fiyatlar›n›n bu kadar yükselmesinin<br />
nedeni Amerika'daki Amerikal›lar›n ev almas›ndan m› kaynaklan›yor?<br />
Veya dubai'deki gayrimenkulun bu kadar prim yapmas›n›n nedeni<br />
sadece Araplar oradan ev al›¤› için mi ? Yok. ‹nsanlar kendine<br />
güveniyor. Bizde ne var?Memleketi satmak gibi bir fley. Ne demek<br />
memleketi satmak? Yani insan kendine güveniyorsa, kendi ülkesine<br />
güveniyorsa, kendi de¤erlerine inan›yorsa bir yabanc›n›n Türkiye'den<br />
ev almas› nas›l memleket satmak ben bunu anlam›yorum.<br />
Oturum Baflkan› : Ifl›k Gökkaya<br />
Efendim çok teflekkür ederiz. ‹zninizle bir benzetme yapmak istiyorum. Say›n baflkan söyledi. Benim de çok hofluma<br />
gitti.Sizi,sektörümüzün Sak›p Sabanc›'s› olarak niteliyorum. Çok hofl konufluyor Ömer Faruk Bey. Çok güzel bahsetti<br />
problemlerimizden. fiimdi ben sözü fazla uzatmadan Say›n U¤ur Dumankaya'ya veriyorum. Biraz da onun dertlerini dinleyelim.<br />
U¤ur Dumankaya<br />
Dumankaya, Yönetim Kurulu Üyesi<br />
Teflekkür ederim baflkan. Ben genel olarak spesifik bir konudan<br />
bahsetmek istiyorum. Asl›nda Türkiye'de olan problemlerden bir<br />
tanesi performans yönetim sistemati¤inin tam olarak oluflmamas›.<br />
Performans yönetim sistemati¤i deyince biz kendi flirketlerimizde<br />
flunu gerçeklefltiriyoruz:Kendi flirketlerimizi daha iyi yönetebilmek<br />
,rekabetin çetrefilli ortam›ndan ayr›flt›rabilmek için verimlili¤e<br />
önem verip hedeflerle yönetim yap›yoruz. Bu yönetim de kendi<br />
alt›m›zdaki direktörlerimize belli noktadaki hedefleri, onun alt›ndaki<br />
müdürlere bu hedeflerin k›r›l›mlar›n› vererek onlar› ölçümlüyoruz.<br />
Zaten ölçümleyemezsen yönetemezsin düsturuyla hareket etmek<br />
zorunda oldu¤umuzdan dolay› ,bir yönetim sistemati¤i yaparken<br />
ayn› zamanda kendi müflterimizi analitik CRM çal›flmas›yla<br />
segmentasyonlara ayr›flt›r›yoru.Onlar›n davran›fl segmentasyonu,<br />
de¤er segmentasyonu, önemliden daha düflü¤e do¤ru bir çal›flma<br />
yap›p iyiye daha fazla odaklanabilmek, daha iyi verim alabilmek<br />
ad›na çal›flmalar yap›yoruz. Asl›nda devletin de belirli noktalarda<br />
bir performans yönetim sistemati¤ini hem kifliler ad›na hemde<br />
flirketler ad›na oluflturmas› gerekiyor. Yani bu ifle 40 senesini 50<br />
senesini vermifl, binlerce konut yapm›fl olan ve devaml› katma<br />
de¤er üreten firmalarla, sektöre yeni girmifl veya yeni giren ve<br />
bu noktada proje oluflturan firmalar›n ayn› kefeye konulmamas›<br />
gerekiyor. Nas›l TOK‹ yapt›¤› çal›flmalarda, oluflturdu¤u projelerde<br />
belirli kriterler koyuyor ve bu kriterlere göre yap›yor. Rasyolar›na<br />
bak›yor. Bir kerede 3000 daire yapmas›na bak›yor. Ve bu ihalelere<br />
herkes giremiyor do¤ru olarak. Burada nas›l oluyor da (yaklafl›k<br />
olarak zannederim 150 bine yak›n meslektafl›m›z var) hiç daha<br />
bu ifli bilmeyen birisi binlerce daireyi yapabilme hakk›na sahip<br />
olabiliyor. Yani bir berber kalfas› olabilmek için belirli e¤itimleri<br />
geçmek, bir eczac› olabilmek için eczac›l›k fakültesini bitirmek<br />
gerekirken neden bu kadar kolay bu mesle¤e girilebiliyor? Çünkü<br />
insanlar›n can›n› emanet etti¤i, insanlar›n yaflam tarz›n›n belirlendi¤i<br />
ve sat›fltan teslim sonras›na, teslim sonras›ndan bir çok noktaya<br />
kadar süreçlerin oldu¤u bir sektör. Bu sektörde bu flekilde devletin<br />
firmalar› asl›nda lisanslamas› gerekiyor. Örne¤in bu Dubai'de ve<br />
bir çok ülkelerde var. ‹steyen istedi¤i flekilde inflaata giremiyor.<br />
Geliflmifl ülkelerde bir çok ekonomide var ve onlar belirli bir s›n›fa<br />
ve lisansa tabi tutuluyor. ‹flini iyi yapanlara herhangi bir teflvik yok.<br />
Ayn› flekilde güvenilmez bir flekilde bak›l›yor. Vergi iadesi al›rken.<br />
Yani sen iflini düzgün yapm›flsan vergi iadesini daha düzgün<br />
alabilmen gerekir.E¤er sen yanl›fl yap›yorsan sicilin bozulsun,<br />
bundan sonra sicili bozuk olan firmalarla beraber bu ayr›fl›m›<br />
yapabilelim. Baflka bir konu da mesela biz flu anda bir proje<br />
yap›yoruz. ‹KON projesi ve 150 metre yüksekli¤inde bir proje. fiimdi<br />
bu projenin, bu aralar haziran aylar›, mezuniyet törenleri var. Bir<br />
mimarl›k fakültesinden genç bir arkadafl›m›z flu anda mezun olup<br />
odaya kayd›n› yapt›rabiliyor veya makine mühendisli¤inden genç<br />
bir makine mühendisi veya elektrik mühendisi olan bir arkadafl›m›z<br />
flu anda bu projelere imza atma yetkisine sahip olabiliyor. Burada<br />
da iflte liyakat ile ilgili, yeterlilikle ilgili problem var. Devletimizin<br />
GYODER 131
Change language