Zirve Eki - ISTANBUL REstate
Zirve Eki - ISTANBUL REstate
Zirve Eki - ISTANBUL REstate
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ömer Faruk Çelik: fiirket baz›na inersek e¤er, baflar›l› k›lan<br />
deyince baflar›n›n kriterleri farkl›. Biz sadece bildi¤imiz ifli yap›yoruz.<br />
Belki baflar›y› oradan addedebiliriz. Sinpafl 74'de kurulmufl. Ben<br />
Sinpafl'a iki tarih diyorum. Bir benden önce, bir benden sonraki<br />
tarih. Ben 88'de girdim Sinpafl'a. 74-88 aras›. 2000'e kadar hep<br />
konut ifli yapt›k. Bildi¤imiz tek iflti bu ve grubun da lokomotif<br />
flirketiydi. Konut projelerinde geliflmeye çal›flt›k. Gene biraz<br />
tarihçeden bahsedeyim. 90'l› y›llarda emlak konut vard›. Bizim<br />
gibi konsept projeler yap›yordu ve Emlak Konut ile bizler konsept<br />
proje sat›fllar› yap›yorduk. Ifl›k beyin dedi¤i gibi gazetelerde 26<br />
sayfa ilan olmuyordu. 2 sayfa, 3 sayfa oluyordu. O zamanda bu<br />
tarz projeler olmad›¤› için de müflteri ra¤bet ediyordu. Biz 20<br />
günde, 25 günde 500 daire sat›yorduk. Hiç haftada 100 dairenin<br />
alt›nda dükkan kapatm›yorduk . Fakat sonra ne olduysa proje<br />
say›s› artt›, sektöre giren oyuncular artt›. Konut sektöründe alt›na<br />
hücüm bafllad›.Kuyumcular birleflti, tekstilciler birleflti herkes inflaat<br />
yapmaya bafllad›. Böyle olunca herkes ayn› projeyi yapmaya bafllad›<br />
ve gazete sayfalar› 26'ya ç›kmaya bafllad›. Bu sefer de haftada<br />
100 daireleri, 50 daireleri biz unuttuk art›k. 5-10 daire ile kapat›nca<br />
bir sat›fl ofisini Allah bereket versin demeye geldi art›k. Bu durum<br />
rekabetten kaynaklan›yor ama Sinpafl olarak biz fluna bak›yoruz.<br />
Diyoruz ki bizim bir hedef müflteri profilimiz var. Hedefledi¤imiz<br />
müflteri profilinin beklentileri neler, bunu iyi anlamaya çal›fl›yoruz.<br />
Bu müflterilerimiz bir konut projesinde ne istiyorlar onu önceden<br />
belirleyip projeye yans›tmaya çal›fl›yoruz ve hedef müflterimize<br />
ulaflmaya çal›fl›yoruz. Ama bizim bir özelli¤imiz var. Biz tek bafl›na<br />
apartmanlar pek yapmad›k, hiç yapmad›k hemen hemen. Bize<br />
büyük araziler laz›m. Yani konsept proje yapacaksan›z söyledi¤imiz<br />
gibi 100 dönüm, 200 dönüm araziler laz›m. Arkadafllar da anlatt›<br />
arazi problemi var. O zaman ne yapacaks›n›z? fiehrin kenarlar›nda<br />
büyük projeler yapmaya bafllad›k. Yapt›¤›m›z projeler biraz flehrin<br />
kenar›na ç›k›nca insanlar›n oraya kofla kofla gelmesi laz›m.<br />
‹stanbul'da yapt›¤›n›z bir projeden belki %30-40 daha fazla<br />
maliyet ile d›flar›da inflaatlar yapmaya bafllad›k. Müflterilerimiz<br />
burada yaflas›nlar istedik. Belki müflterilerimizin teveccühü bu<br />
yönde olufltu. Onun için bir avantaj oldu bize. Gene bir örnek<br />
vereyim. Bizim bir Arma¤an Hoca var. Arma¤an K›r›ml› hocan›n<br />
136 GYODER<br />
Gayrimenkul <strong>Zirve</strong>si 10<br />
16-17 Haziran 2010<br />
bir kitab› vard›. Diyor ki; 80'den önce bir Kayserili o¤luna nasihat<br />
ediyor. O¤lum, diyor," sirken kaliteli olsun sine¤i Ba¤dat'tan gelir".<br />
Çünkü her ürün kalitesiz. Japon mal› tapon mal› denen dönemler<br />
var ya bu dönemler. fiimdi geldi¤imiz güne bak›yoruz her ürün<br />
kaliteli ve birbiriyle yar›fl›yor. Hiçbirisi birbirini aratm›yor. O zaman<br />
farkl›laflacak baflka boyutlar ortaya ç›k›yor. ‹flin temelinde bizim<br />
80'li, 90'l› y›llardaki farkl›laflmam›z konsept projelerdi. 2000'de bu<br />
konsept projelerle de devam eder hale geldik. Ama flimdi biz de<br />
aray›fl içerisindeyiz. Yani art›k sektörün içinde farkl›laflal›m. Biz<br />
2007 y›l›nda bu farkl›laflmay› halka aç›larak, gayrimenkul yat›r›m<br />
ortakl›¤› olarak yapm›flt›k. Bu bize s›n›rlamalar getirdi. Projeyi<br />
kendimiz gelifltiriyoruz ama inflaat›n› kendimiz yapam›yoruz.<br />
Müteahhitlere ihale ediyoruz. ‹nflaat maliyetlerimiz böylece bir<br />
miktar art›yor. Ama halka aç›lman›n avantajlar›n›<br />
kullan›yoruz.Sermaye yap›m›z› güçlendirdik. Proje say›lar›m›z›<br />
art›rd›k. Altan'›n dedi¤i gibi öyle 5000 konut bir anda yapm›yoruz<br />
ama 8-10 proje devam ediyoruz. Baflar› dersek herhalde Allah<br />
yard›m ediyor. ‹flimiz rast gidiyor diyebilirim ben. Teflekkür ederim.<br />
Ifl›k Gökkaya: Ben teflekkür ederim. U¤ur bey. De¤iflik projeleriniz<br />
var. Dumankaya olarak, sizin temel referanslar›n›z nedir veya<br />
proje seçimleriniz neye göre saptan›yor?<br />
U¤ur Dumankaya: Tabi, gayrimenkul gelifltirme ifli kolay bir ifl<br />
de¤il. Çünkü flartlar ve zaman çok h›zl› de¤ifliyor. Biz mesela 2005<br />
y›l› sonunda çok baflar›l› ortaya ç›kart›lan Trend projesini e¤er siz<br />
1.5 sene sonra ayn› stratejilerle ortaya koydu¤unuzda kesinlikle<br />
ayn› baflar›y› elde edemeyece¤inizi veya 2008 y›l›nda kriz döneminde<br />
ortaya ç›kart›lan Adres projesini bugünkü flartlarda, ayn› fiyattan<br />
baflar›l› olamama tehlikesiyle karfl› karfl›ya oldu¤unu biliyoruz. fiu<br />
anda asl›nda demin Ömer Faruk Bey'in bahsetti¤i gibi 2005 y›l›na<br />
kadar olan süreçte tek parti döneminin iktidara gelmesi, dünyadaki<br />
likidite bollu¤u, bankalar›n konut kredi faizlerini düflürme yar›fl›,<br />
ayn› zamanda kriz yorgunu ülkede ertelenen tüketimin gündeme<br />
meydana gelmesiyle ve buna cevap verecek olan gelifltiricilerin de<br />
arz›n yeterli olmamas›na paralel at›l›mlar›yla gayrimenkul gelifltirme<br />
sektöründe tarihinde olmayacak flekilde bir bahar havas› yafland›.<br />
Bir balay› dönemi yafland›. Bu balay› döneminde sektöre yeni giren<br />
oyuncular oldu. Arz süratle yükseldi. 2006 may›s dalgalanmas›yla