recuperar terreno

- ¿Qué condiciones serían necesarias para seguir afianzándose?
- Creo que en el mundo de los emprendimientos tecnológicos
tenemos dos grandes áreas a mejorar: educación y capital
de riesgo. Por un lado, es muy importante que más
hombres y mujeres se animen a estudiar nuevas tecnologías
y descubran que es posible generar productos y servicios de
alto valor agregado desde la Argentina. Hoy se necesitan
más desarrolladores e ingenieros de software que los que
todas las Universidades y centros terciarios del país pueden
brindar. Esta tendencia creo que seguirá por los próximos
años a menos que haya una verdadera intención de cambio.
Por otro lado, es importante también desarrollar la industria
del venture capital o capital de riesgo para invertir en desarrollos
tecnológicos. Si bien hemos avanzado muchísimo en
los últimos años con la aparición de incubadoras, company
builders y programas gubernamentales de ANRs para Investigación
y Desarrollo, todavía queda mucho por hacer
en este sentido para que los grandes fondos de inversión
tecnológicos se animen a invertir en emprendimientos que
nacen, operan y generan valor en la Argentina y la región.
Oasis Collections: Departamentos con servicios de hotel
Su página Web lo presenta de la mejor
manera. “Oasis Collections nació en
2009, con la misión de crear un nuevo
concepto en alojamiento. Ofrecemos a los
viajeros el acceso a un selecto portafolio
de apartamentos, villas y casas orientados
al diseño en las mejores zonas de algunos
de los destinos más interesantes del
mundo. Pero más que un juego de llaves,
le ofrecemos una experiencia de hospitalidad
completa que incluye el apoyo de un
equipo, la visión de la conserjería de Oasis
y ventajas sociales únicas, tales como
el acceso a los clubes privados y eventos
exclusivos. Ahora, con más de 700 propiedades
distintivas en 10 destinos de las
Américas y una red de clubes privados
únicos en su especie, estamos muy contentos
de seguir difundiendo Oasis y de
asumir hospitalidad a nuevos y emocionantes
destinos en todo el mundo”.
Parker Stamberry
-¿Cómo empezó su emprendimiento?
-Básicamente, con la visión de que la
mejor manera de viajar es experimentar una ciudad o tener
una experiencia de una ciudad fuera de un hotel en un
departamento o casa en un barrio local. Pero para mucha
gente era difícil hacer esto sin un nivel de servicio, así como
encontrar la propiedad, el barrio y la experiencia que busca
en la ciudad. Yo vivía en Nueva York, me gustó Buenos
Aires, aquí empezamos en 2009 y después nos expandimos
a San Pablo, Río de Janeiro, Punta del Este, Bogotá,
Medellín, Panamá, Miami y Florianópolis. En Buenos
Aires tuvimos una muy buena recepción de la gente que
disfrutaba esta opción y también encontrábamos muchas
propiedades como inversión, sin utilizar. Hoy el concepto
es mucho más conocido. La diferencia con air bnb es que
ofrecemos la experiencia de vivir en departamento o casa,
pero con los servicios de un hotel. Tenemos champú, jabón,
agua, minibar, limpieza semanal, conserjería. Es decir,
ofrecemos servicios como si fuera un hotel pero con la experiencia
de una casa particular. Además,
tenemos una oficina física y empleados
de Oasis en cada ciudad donde estamos;
no somos solos un portal. Inicialmente,
empezamos conmigo como cabeza y dos
inversionistas amigos que ahora están en
la junta directiva, con 20.000 dólares en
total. Así construimos el primer sitio web
y contratamos una persona. Después invertimos
20.000 dólares más en el primer
año, tras lo cual salimos con una participación
a inversores particulares y levantamos
125.000 dólares. Y hasta ahora, en
los casi seis años que llevamos operando
hemos levantado un total de 5 millones
de dólares. El mercado en general se vuelca
hacia esta tendencia de alquilar departamentos,
pero nuestro caso sigue siendo
único. Este año vamos a abrir oficinas
(siempre empezamos con un lodge management)
en Washington, Barcelona, París,
Londres, Los Ángeles y Nueva York.
Estas personas van a empezar a armar su
equipo y buscar propiedades. Después en
tres o cuatro años, la visión es estar en 50 ciudades en el
mundo, incluyendo las grandes capitales de Asia, Australia,
Europa, EEUU y América del sur.
-¿Cómo ve las perspectivas para su negocio en la Argentina?
-En la Argentina este es un año interesante. No soy experto
en política, pero parece que la gente piensa que puede haber
un cambio y hay inversores internacionales que esperan
esto. Creo que en 2017 puede haber más movimiento de
inversión extranjera y movimiento de turismo. Hay cosas
estructurales que tienen que cambiar para entrar en un crecimiento
más sostenible, como Chile o Colombia que están
más abiertos en comercio internacional y tienen acceso a
bancos mundiales, mientras que la Argentina está bien cerrada.
A largo plazo, si se hacen los cambios que se esperan
y no se repite la modalidad de tener un ciclo de buenos años
68 • mayo-junio de 2015