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PORTADA DEL MDCP - Tribunal Supremo de Elecciones

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TRIBUNAL SUPREMO DE ELECCIONES<br />

Departamento <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />

Manual Descriptivo <strong>de</strong> Clases <strong>de</strong> Puestos<br />

___________________________________________________________________<br />

(OFICIAL CERTIFICADOR /A- PAGINA 2 )<br />

CONDICIONES ORGANIZACIONALES Y AMBIENTALES<br />

SUPERVISIÓN RECIBIDA: Trabaja siguiendo instrucciones, normas y procedimientos<br />

establecidos en cuanto a métodos, sistemas y estándares <strong>de</strong> trabajo. Su labor es<br />

supervisada y evaluada por medio <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> los reportes o informes que presenta, la<br />

eficiencia y eficacia <strong>de</strong> los métodos empleados y la calidad <strong>de</strong> los resultados obtenidos.<br />

SUPERVISIÓN EJERCIDA: Le correspon<strong>de</strong> coordinar, asignar y supervisar el personal que<br />

se <strong>de</strong>dica a labores administrativas. En tales casos, es responsable por el eficiente<br />

cumplimiento <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s a ellos asignadas.<br />

RESPONSABILIDAD: Es responsable porque las tareas y activida<strong>de</strong>s que se le asignen se<br />

cumplan ajustadas a la normativa, con rigurosidad, esmero, eficiencia y oportunidad.<br />

La actividad origina relaciones con jefaturas y personal <strong>de</strong> la institución, y público en general,<br />

las cuales <strong>de</strong>ben ser atendidas con cortesía y discreción.<br />

Es responsable por el a<strong>de</strong>cuado empleo <strong>de</strong> los materiales, útiles y equipo que utiliza en su<br />

trabajo.<br />

CONDICIONES DE TRABAJO: Debe recibir la inducción y la capacitación necesaria para el<br />

<strong>de</strong>sempeño a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>l puesto. Le pue<strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>r fungir como órgano fiscalizador <strong>de</strong><br />

la adquisición <strong>de</strong> bienes o servicios, cuando la administración le <strong>de</strong>signe. Trasladarse a<br />

diferentes lugares <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l país. Trabajar <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la jornada laboral, cuando las<br />

circunstancias lo exijan.<br />

CONSECUENCIA <strong>DEL</strong> ERROR: Los errores cometidos pue<strong>de</strong>n causar pérdidas<br />

económicas, materiales, daños a la integridad moral, atrasos en la entrega <strong>de</strong> un producto o<br />

servicio, <strong>de</strong>sviaciones al logro <strong>de</strong> los objetivos, distorsiones a la imagen <strong>de</strong> la institución,<br />

disminución en la eficiencia <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> trabajo, los cuales pue<strong>de</strong>n ser advertidos y<br />

corregidos en el curso normal <strong>de</strong>l trabajo.<br />

CARACTERÍSTICAS ESPECIALES: Actitud para observar discreción con respecto a los<br />

asuntos que se le encomien<strong>de</strong>n, disposición positiva <strong>de</strong> servicio, buen trato para<br />

relacionarse con la jefatura, personal colaborador y público en general, perseverante ante<br />

los problemas y tareas asignadas, ecuanimidad ante cualquier situación, proactivo la<br />

mayor parte <strong>de</strong>l tiempo laboral, crear i<strong>de</strong>as nuevas y ponerlas en práctica. Excelente<br />

presentación personal -acor<strong>de</strong> con la naturaleza <strong>de</strong> las funciones que realiza-.<br />

Habilidad para el trabajo en equipo, resolución <strong>de</strong> situaciones improvistas relacionadas<br />

con las tareas que se le asignen, manejo <strong>de</strong> la información y la documentación,<br />

estructurar y planear su trabajo, dar aportes positivos al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las labores.<br />

Facilidad para expresar las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> manera escrita y oral, así como compren<strong>de</strong>r las<br />

instrucciones recibidas e i<strong>de</strong>as expuestas, controlar y dirigir el trabajo <strong>de</strong> otros Capacidad<br />

para sobreponerse a la adversidad, incorporarse rápidamente a activida<strong>de</strong>s originadas por<br />

nuevas exigencias, influenciar positivamente sobre las acciones <strong>de</strong> otras personas.

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