PLAN DE NEGOCIOS - Repositorio Digital USFQ - Universidad San ...

More documents

Recommendations

Info

MDI 2011-2012 CRISTINA SAYONARA MUÑOZ BALLADARES A/B RENTABILIDAD DEL PROYECTO 9,18% 2,73% A UTILIDAD DEL PROYECTO $ 134.170,13 $ 69.105,13 B TOTAL COSTOS $ 1.462.197,87 $ 2.527.262,87 Tabla 29: RENTABILIDAD DEL PROYECTO, ELABORADO POR: SAYONARA MUÑOZ El rendimiento de la inversión que se necesita realizar durante 14 meses, para la ejecución del proyecto puro frente a la utilidad es del 10% y en el caso del proyecto con financiamiento es del 3%. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 9,18% Gráfico 48: RENTABILIDAD DEL PROYECTO, ELABORADO POR SAYONARA MUÑOZ 142 2,73% PURO FINANCIADO
MDI 2011-2012 CRISTINA SAYONARA MUÑOZ BALLADARES 7.4. ANÁLISIS DINAMICO El análisis dinámico del proyecto se lo lleva a cabo principalmente bajo tres criterios, o parámetros para la aceptación del proyecto: • “Tasa de descuento: Tasa que se utiliza para calcular el valor presente de los flujos futuros de efectivo de la inversión. • VAN: Valor actual de los flujos futuros de efectivo descontados a una cierta tasa (tasa de descuento). • TIR: (Tasa interna de retorno) tasa que hace el VAN de una inversión igual a cero. 7.4.1. TASA DE DESCUENTO Para el presente análisis financiero se ha seleccionado el método CAPM o modelo de valuación de activos de capital para definir la tasa de descuento requerida. “El CAPM es un modelo económico que sirve para valuar activos de acuerdo al riesgo y al retorno futuro previsto, relacionando la tasa de rentabilidad requerida con el riesgo relativo con respecto al mercado.” “El CAPM postula que la prima de rendimiento que recompensa la inversión en un activo riesgoso es proporcional a la medida de su riesgo relativo respecto del mercado.” 143
Page 1 and 2:
PLAN DE NEGOCIOS SAYONARA MUÑOZ MD
Page 3 and 4:
© Derechos de Autor Arq. Sayonara
Page 5 and 6:
A mi esposo, por ser mi apoyo incon
Page 7 and 8:
Resumen CAPELO GARDENS, es un conju
Page 9 and 10:
TABLA DE CONTENIDOS SAYONARA MUÑOZ
Page 11 and 12:
MDI 2011-2012 CRISTINA SAYONARA MU
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
CAPITULO 2: ESTUDIO MACROECONOMICO
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100: MDI 2011-2012 CRISTINA SAYONARA MU
Page 127 and 128: CAPITULO 6: ESTRATEGIA COMERCIAL MD
Page 143 and 144: Según el flujo de caja propuesto,
Page 147 and 148: 7.3. ANALISIS ESTATICO Con el objet
Page 149: MDI 2011-2012 CRISTINA SAYONARA MU
Page 171 and 172: CONCLUSIONES MDI 2011-2012 CRISTINA
Page 177 and 178: TABLA DE CONTENIDOS SAYONARA MUÑOZ
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
CAPITULO 2: ESTUDIO MACROECONOMICO
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
CAPITULO 6: ESTRATEGIA COMERCIAL MD
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Según el flujo de caja propuesto,
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
7.3. ANALISIS ESTATICO Con el objet
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
CONCLUSIONES MDI 2011-2012 CRISTINA
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
show all

PLAN DE NEGOCIOS - Repositorio Digital USFQ - Universidad San ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?