PLAN DE NEGOCIOS - Repositorio Digital USFQ - Universidad San ...

MDI 2011-2012 CRISTINA SAYONARA MUÑOZ BALLADARES
10. CAPITULO X
CONCLUSIONES
En conclusión y de acuerdo a lo expuesto en el resumen ejecutivo del presente
plan de negocios, el Proyecto CONJUNTO PRIVADO CAPELO GARDEN´S, es,
según el punto de vista:
• ENTORNO MACROECONOMICO:
VIABLE, se deben aprovechar las políticas gubernamentales implementadas y
fortalecidas estos últimos años, tanto en créditos para nosotros, los constructores
y para nuestros potenciales clientes.
• LOCALIZACION:
VIABLE, potencializando su ubicación, servicios y vialidad existente que
garantizan a los interesados un proyecto con una ubicación limpia de
contaminación pero cercana a vías conectoras y a puntos comerciales, de salud y
educación inmediatos.
• PROMOTOR
VIABLE, si bien es una empresa joven, todos los que la constituyen tienen un
amplio conocimiento en la construcción, formación para el desarrollo inmobiliario y
la oportunidad de emprender en el negocio, contando con el Terreno, las
maquinarias y el personal capacitado para la ejecución de este y otros proyectos.
• PERFIL DEL CLIENTE
VIABLE, es indispensable enfocar todos los esfuerzos publicitarios y de la fuerza
de ventas al sector estudiado como el idóneo para este tipo de proyectos. El
desarrollo del diseño está acorde a las necesidades investigadas en el sector, y
con una promoción adecuada, se lograran los objetivos de venta esperados.
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