SALUDABLE - Bvs.minsa.gob.pe - Ministerio de Salud
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Dirigido a Lí<strong>de</strong>res Escolares<br />
• Resolución (quedarse con algo muy concreto, 1 ó 2 opciones don<strong>de</strong> ganen los dos, WIN-<br />
WIN).<br />
• Concretar (cómo se va a cumplir lo acordado).<br />
• Proyectar (poner fecha para revisar cómo vamos y <strong>de</strong> ser necesario, buscar nuevas alternativas).<br />
1.4 Uso <strong>de</strong> la creatividad en la solución <strong>de</strong> conflictos.<br />
Cuando hablamos <strong>de</strong> la creatividad en la solución <strong>de</strong> conflictos, nos estamos refiriendo en primer<br />
lugar a enfrentar problemas abiertos sin una solución correcta conocida como por ejemplo cómo<br />
hacer para que un grupo no insulte y agreda a otro grupo, cómo mejorar la comunicación entre<br />
compañeros o como hacer las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas más divertidas. Para la resolución <strong>de</strong> dichos<br />
problemas no es suficiente con aplicar el <strong>pe</strong>nsamiento lógico; hay que utilizar el <strong>pe</strong>nsamiento<br />
creativo, entendido éste como la producción <strong>de</strong> algo nuevo, original y valioso es <strong>de</strong>cir que nos<br />
<strong>pe</strong>rmita la solución <strong>de</strong> un problema. Aquí, es don<strong>de</strong> cobran sentido los métodos creativos, que<br />
son herramientas para la resolución <strong>de</strong> cuestiones cuya solución no es conocida <strong>de</strong> antemano.<br />
Estos métodos, están basados en el proceso <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> problemas que siguen las <strong>pe</strong>rsonas<br />
creativas.<br />
De entre los diferentes métodos creativos que po<strong>de</strong>mos recomendar están el <strong>pe</strong>nsamiento lateral,<br />
la lista <strong>de</strong> atributos, la matriz <strong>de</strong> <strong>de</strong>scubrimiento o los diagramas mentales.<br />
El uso <strong>de</strong> los métodos creativos beneficia a los grupos <strong>de</strong> <strong>pe</strong>rsonas <strong>de</strong> diferentes maneras como:<br />
convertir los problemas en oportunida<strong>de</strong>s, resaltar el potencial que tienen las <strong>pe</strong>rsonas para<br />
aportar en la solución <strong>de</strong> conflictos, mejorar la capacidad <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> proyectos y tareas y<br />
por en<strong>de</strong> contribuye a la mejora <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> un grupo.<br />
1.5 Uso <strong>de</strong> los Valores en la solución <strong>de</strong> conflictos<br />
Los conflictos cuando se resuelven en un contexto <strong>de</strong> diálogo, <strong>pe</strong>rmiten <strong>de</strong>sarrollar y fortalecer<br />
valores (como el res<strong>pe</strong>to, la tolerancia, la responsabilidad) y habilida<strong>de</strong>s sociales (como la<br />
comunicación, la asertividad, la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones) as<strong>pe</strong>ctos todos fundamentales para la<br />
formación integral y la construcción <strong>de</strong> una convivencia armoniosa.<br />
El conflicto pue<strong>de</strong> ser una oportunidad para el crecimiento <strong>pe</strong>rsonal, en la medida que promueve<br />
la valoración propia y el reconocimiento <strong>de</strong>l otro.<br />
1.6. Aprendiendo a negociar<br />
La negociación es un proceso en que dos o más <strong>pe</strong>rsonas se comunican directamente mostrando<br />
voluntad para dialogar y a<strong>pe</strong>rtura para escucharse, confiando que construirán un acuerdo que<br />
satisfaga a ambas partes en igualdad <strong>de</strong> condiciones y oportunida<strong>de</strong>s, sin presiones.<br />
Debemos negociar, cuando las <strong>pe</strong>rsonas:<br />
• Tienen voluntad <strong>de</strong> diálogo y quieren construir la solución a su conflicto.<br />
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