Algunos otros Alias de la Militancia Roja - Museo SEAT

‐ Lo que en verdad se mide – me explicó un buen amigo muy ducho en
aquellos menesteres – es la torpeza o destreza y el ritmo del trabajador para
realizar la producción de su trabajo en las 8 horas, y eso se traduce en el plus,
la llamada prima, que la empresa paga al trabajador por la producción
realizada. Así que de ahora en adelante, la cantidad individual de nuestra
prima en dinero será pagada en relación a la cantidad y calidad que cada uno
de nosotros desarrolle en el trabajo asignado.
Para que no hubiera trampa, estaba previsto que después de las mediciones
de tiempo cada trabajador debía apuntar, al final de la jornada, la producción
que había hecho. Y aquellos apuntes debían coincidir con el recuento que
aleatoriamente pudiera hacer el listero, que cada día recogía los estudios o
estadillos de cada trabajador para ver si guardaban relación con las pautas
marcadas por el analista.
Así que no tardé mucho tiempo en aprender en la práctica, dónde estaban
los intereses de los explotadores y dónde los de los explotados respecto a las
relaciones laborales. Porque en verdad, me dijeron los que ya sabían mucho
de aquellos métodos, que aquel sistema de medición se estaba imponiendo en
todas partes y era imparable. Y si no me hubiese marchado de COMMENSA
tan pronto seguramente hubiera preparado alguna protesta masiva. Porque
los comentarios entorno al cobro de la prima eran propicios para poder
levantar una reclamación colectiva pero no me dio tiempo a vivir ninguna
experiencia de disconformidad.
Hacía poco más de tres meses que estaba trabajando en COMMENSA
cuando un compañero me dijo que había solicitado entrar a trabajar en la
fábrica SEAT, ya que él sabía que un ingeniero de SEAT era socio de
COMMENSA y todos los que tenían un buen comportamiento como
trabajador en esta empresa entraban allí sin problemas.
Así que al día siguiente mi amigo MR y yo nos presentamos en la dirección
que nos habían facilitado y cumplimentando todos los datos de la solicitud
probamos suerte en aquella empresa donde nos habían dicho que sólo
entraban los que tenían recomendación. Por ello, cuando conté en casa mi
pretensión de entrar a trabajar en SEAT mi padre quiso ir a hablar con Don
Antonio, a quien mis padres pagaban lo que se llamaba la Iguala, además de
correspondernos como médico de cabecera, y con quien habían tomado
amistad. Yo me negué en redondo pues ya entonces estaba rotundamente en
contra de las recomendaciones. Aunque era verdad que en SEAT más del 60%
de los que entraban eran recomendados. Así que todo aquello no nos daba
muchas esperanzas de admisión en la empresa “modelo” del Régimen.
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