le sport au service de la vie sociale - Comité National Olympique et ...

I - 10Quant au fonctionnement des clubs, il s’alimente presque totalement auprèsde trois sources pour des parts à peu près équivalentes : les financements publics,les cotisations des membres et les recettes liées à l’activité. Des recettes émanantde partenaires privés (entreprises) sont apparues et se développent, concourant àdiversifier les sources de financement.Afin d’optimiser les financements, une coopération intercommunaleémerge mais elle tarde encore à s’imposer. C’est ainsi que 64 % des EPCI ontopté pour la compétence sport, choix qui révèle toute son efficacité dans laréalisation d’équipements mais sans que des politiques affichées et concertéessoient définies pour autant. Or, cette démarche doit aussi concernerl’organisation de l’activité. Cette nouvelle donne mérite d’être effectivementmieux prise en compte par tout le mouvement sportif afin de mieux répondre auxbesoins des clubs, des publics et des territoires recomposés par le législateur.D - LA DIMENSION ÉCONOMIQUELa dépense sportive est estimée, pour l’année 2003, à 27,4 milliardsd’euros pour la dépense sportive, soit 1,74 % du produit intérieur brut, selon larépartition suivante : 51,8 % pour les ménages, 28,7 % pour les collectivitéslocales, 11,5 % pour l’État (enseignement de l’EPS compris) et 8 % pour lesentreprises (parrainage et droits TV).C’est donc sur le sportif lui-même, et donc en premier lieu sur sa famille,que repose l’essentiel du financement.Cette estimation pourrait être complétée par bien des dépenses induites.L’absence de compte satellite du sport avait déjà été déplorée par notre collègueNelson Paillou. N’oublions pas non plus, par exemple, que le tourisme d’hiver enstation est dû au seul sport : ski, snow-board, raquettes...Quant au sport amateur, il fonctionne surtout grâce à l’apport d’unbénévolat très important et pourtant non pris en compte. Sa valorisation est, fauted’outil, grossièrement estimée à un minimum de 7,5 milliards d’euros. Elles’élèverait ainsi à 21 % de la dépense sportive en 2003, les ménages contribuantalors pour 41 %, l’État 9 %, les collectivités locales 23 % et les entreprises 6 %.Le rôle des entreprises s’est renforcé dans le sport davantage qu’il n’yparaît, même s’il demeure mal connu. On constate également que certainesd’entre elles investissent de plus en plus dans le sport comme vecteur decommunication, de marketing et de management attestant de la pénétration dusport dans la société.