Rapport administratif 2013

l l l l l l l l l l l l l l l l Ville de Liège - Rapport administratif 2013
Le coordinateur est également l’interlocuteur principal en matière d’aménagement des locaux et de recherche de nouvelles synergies. En
2013, les services « ouvriers » du C.P.A.S ont rejoints nos différents ateliers et travaillent désormais en parfaite collaboration avec les agents
de la Ville.
Budgets
Par ailleurs, grâce aux crédits inscrits chaque année au budget, la Ville fait appel à des sociétés privées pour les travaux qu’elle ne peut
réaliser à elle seule. Ainsi, un montant total de dépenses de 13 897 404,00 EUR a été inscrit au service extraordinaire du budget 2013 pour
la rénovation et l’aménagement des différents bâtiments communaux. De cette somme totale, 90,81 % ont été en définitive engagés en
2013 (abstraction ici faite du crédit relatif à la démolition du théâtre de la place reporté au budget 2014 et subsidié à 100 % par le SAR).
Ce taux signifie clairement que la quasi totalité des prévisions budgétaires seront concrétisées puisque le faible pourcentage non engagé
s’explique principalement par un résultat des offres inférieur aux prévisions budgétaires. A ce montant s’ajoute un total de 23 977 000,00
EUR affecté aux « grands investissements » de la Ville (CIAC au parc de la Boverie et soldes des chantiers de la Patinoire à la Médiacité et de
l’Emulation place du XX Août). En ce qui concerne le budget ordinaire 2013, un crédit global de 5 010 555,00 EUR a été alloué au service des
bâtiments communaux dont 94,89 % ont été finalement engagés.
Marchés publics
Pour atteindre ces taux d’engagement tant à l’ordinaire qu’à l’extraordinaire et donc in fine désigner les entreprises pour les travaux, les services
et les fournitures prévus aux budgets, c’est plus de 200 marchés publics qui ont été menés à bien au cours de l’année 2013. Différentes
procédures ont été appliquées en fonction de la nature du marché (fournitures, services et travaux), des montants (procédure négociée,
adjudication ou appel d’offre) et encore des différents seuils légaux (avec ou sans publicité belge/européenne et soumis ou non à la tutelle
d’annulation de la direction générale opérationnelle des pouvoirs locaux).
Si l’essentiel des marchés passés en 2013 ont été des marchés de travaux ponctuels, d’autres relatifs notamment aux entretiens des installations
ont été établis pour plusieurs années (maintenance globale des infrastructures techniques du Grand Curtius, entretien des installations
techniques d’épuration et de filtration des eaux de la piscine d’Outremeuse, renouvellement du marché de paiement par SMS des
horodateurs de la Ville ...).
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