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Rapport administratif 2013

Rapport administratif de l'administration communale de la Ville de Liège

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l l l l l l l l l l l l l l l l Ville de Liège - <strong>Rapport</strong> <strong>administratif</strong> <strong>2013</strong><br />

Il va de soi que nous poursuivrons nos efforts dans cette voie dans les années à venir<br />

Police<br />

Le Département Informatique et la télématique ont mené en collaboration le projet d’acquisition d’une solution de « virtualisation des postes<br />

clients ». La mise en commun du projet a permis de réaliser une économie d’échelle de l’ordre de 100 000 EUR.<br />

Des efforts en commun ont été réalisés sur le renouvellement du marché de connectivité « réseau étendu ». La collaboration a permis à la<br />

Ville de bénéficier de prix plus intéressants. La Zone de Police a, quant à elle, réalisé une économie de l’ordre de 10 000 EUR sur sa redevance<br />

internet.<br />

Enfin, la Zone de Police est associée aux travaux concernant le projet e-Facture.<br />

CPAS<br />

Le CPAS a adhéré au marché « réseau étendu », ce qui lui a permis de bénéficier des prix plus intéressants compte tenu du volume. Le CPAS<br />

est également associé aux travaux sur le projet e-Facture.<br />

Projets en cours d’élaboration ou de mise en œuvre<br />

e-Facture<br />

En collaboration avec le Département de la Gestion financière, une analyse fonctionnelle de la procédure de gestion des factures entrantes<br />

a été réalisée par le SAGEC. Elle a permis la publication d’un marché portant sur la dématérialisation des factures et de leur procédure de<br />

gestion. Le marché a été attribué fin <strong>2013</strong> et la mise en œuvre de la solution est prévue pour le premier semestre 2014.<br />

e-Délibération<br />

Dans l’optique d’améliorer et de dématérialiser le processus aboutissant à la prise de décision du Collège ou du Conseil, ont été menés, en<br />

collaboration avec le Secrétariat communal :<br />

• une analyse du processus générique existant auprès de différents départements de la Ville;<br />

• l’exploration du marché de gestion des délibérations qui a permis d’aboutir à l’attribution de la mission de développement du logiciel «<br />

Plone meeting » par l’intercommunale IMIO;<br />

• un travail de rationalisation et simplification de la nomenclature des délibérations.<br />

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