Rapport administratif 2013

l l l l l l l l l l l l l l l l Ville de Liège - Rapport administratif 2013
Le recrutement d’agents contractuels et la sélection
Au premier trimestre 2013, la C.G.D.R.H. a organisé une séance du « Testing employé » c’est à dire un test informatisé qui permet l’évaluation
des candidatures spontanées en fonction des compétences attendues pour la fonction d’employé d’administration. 158 candidats ont
été invités à y participer et 54 d’entre eux l’ont effectivement présentée. Cette épreuve, combinée aux résultats des nombreuses sessions
de l’année précédente, a débouché sur l’engagement de 8 employés d’administration dans différents types de contrats, essentiellement à
durée déterminée.
Pour les profils spécifiques qui faisaient défaut au sein de notre administration, 11 procédures de sélection orientées vers l’extérieur ont été
coordonnées par la C.G.D.R.H. Celles-ci ont débouché sur l’engagement de 8 personnes.
La cellule recrutement s’occupe également de la mobilité interne qui permet aux agents répondant à certains critères prédéfinis de muter
vers un nouveau poste en fonction des besoins des services. On parle de mobilité interne lorsque la demande émane d’un agent et de
mutation lorsque celle-ci émane de sa direction, ou encore suite à une recommandation médicale qui nécessite un changement de poste.
Pour qu’une mobilité puisse s’opérer sans coût supplémentaire pour la Ville, il est nécessaire de pratiquer soit une permutation (échange
de poste entre deux agents), soit une réorganisation en interne du service qui se défait de son agent. Cette année, 108 demandes ont été
instruites et 93 d’entre elles ont été clôturées par la mise en œuvre de la solution jugée la plus adéquate en fonction de la spécificité de la
situation.
La Ville a également pris l’initiative d’un appel à mobilité interne en diffusant l’offre sur Intranet.
Les appels statutaires
Entamé en 2012, l’appel de promotion pour les Chefs de service administratifs s’est concrétisé : sur les 43 candidatures retenues, 14 ont été
promues.
Par ailleurs, cette année 2013 s’est clôturée sur la nomination de 108 agents dans les grades d’employé d’administration, d’ouvrier qualifié,
d’auxiliaire professionnel et de gradué spécifique. Des nominations qui confirment la volonté de l’Autorité de poursuivre les efforts entrepris
de maintenir le taux de personnel statutaire tout en dotant l’Administration des moyens humains nécessaires aux missions qui lui sont
confiées.
Le développement organisationnel de l’Administration
Afin d’atteindre les objectifs stratégiques en matière de ressources humaines fixés par l’Autorité, la C.G.D.R.H. a entamé voici deux ans un
travail de formalisation de l’organisation des départements et services de l’Administration. Ce travail d’analyse a permis d’isoler les structu-
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