Rapport administratif 2013

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l l l l l l l l l l l l l l l l Ville de Liège - Rapport administratif 2013 d’interruptions de carrière professionnelle, le suivi des décisions de la Médecine du travail et le suivi des dossiers concernant les aides octroyées par l’A.W.I.P.H. (Agence Wallonne pour l’Intégration des Personnes Handicapées) pour l’aménagement des conditions de travail de certains agents. Pour un agent du service des Parcours professionnels, la gestion d’une carrière administrative se traduit principalement par l’élaboration de dossiers à destination du Collège ou du Conseil communal tout en s’impliquant dans un réseau relationnel et de communication complexe tant en interne qu’avec l’extérieur. Cette gestion requiert la mise en application, suivant des procédures contraignantes (élaboration de projets, suivi, rapports statistiques…) de législations de plus en plus variées et complexes, telles que les divers plans d’aide à l’emploi et autres mesures fédérales ou régionales (P.T.P. [Programme de Transition Professionnelle], A.P.E. [Aide à la Promotion de l’Emploi], Conventions premier emploi, Maribel social…). Le suivi des recommandations émises par le S.P.M.T. (Service Public de Médecine du Travail) fait également partie de cette gestion. Le service assure également l’information aux agents qui l’interrogent sur des situations particulières. La mise en œuvre des évaluations du personnel, qui se poursuit conformément aux dispositions statutaires, fait l’objet d’un suivi tout particulier de ce service en collaboration avec la Cellule de la Gestion et du Développement des Ressources Humaines. Toujours sur un plan collectif, le service des Parcours professionnels a été impliqué dans l’organisation des épreuves de recrutement qui ont permis aux lauréats d’entrer dans des réserves. En effet, au cours de l’année 2010, le travail d’actualisation des Statuts pécuniaire et administratif du personnel avait abouti suite au vote par le Conseil communal, le 28 juin 2010. Ces nouveaux textes intégraient les dispositions prévues par le Pacte pour une fonction publique locale et provinciale solide et solidaire. La même année, le nouveau cadre du personnel avait été établi. S’ensuivirent la mise en œuvre concrète de ces dispositions avec, en 2011, l’organisation des épreuves de recrutement et de promotion en application des nouveaux statuts, en 2012, les premières désignations et nominations d’agents contractuels dans des emplois vacants du cadre et, en 2013, la poursuite de nominations d’agents contractuels dans les emplois vacants du cadre. 76
l l l l l l l l l l l l l l l l Ville de Liège - Rapport administratif 2013 Les graphiques ci-dessous permettent de se faire une idée de la structure du personnel communal compte tenu de sa nouvelle répartition suite aux nominations et intégrations effectives. Effectif du personnel en E.T.P (Équivalent Temps Plein) au 1/12/2013 soit 2994,53 (Catégories « Nommés », « AC » et « APE »). 77
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