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- ha una sua coerenza anche anagrafica, contrariamente a quello attuale; - consente di non ‘sprecare risorse umane’, perchè tali soggetti possono essere recuperati dal sistema nel suo insieme (PA, avvocatura, università), sistema che quindi – se non vuole creare solo un’area di parcheggio di disoccupazione intellettuale – può investire tempo e risorse su soggetti se essi poi, in varia forma e non necessariamente nelle strutture pubbliche, ne torneranno ad essere interpreti, realizzandosi insieme funzione di formazione e di ausilio al sistema, nel rispetto dei più generali principi di buon andamento della P.A. 155 La Magistratura Organo della Associazione Nazionale Magistrati Contributi
La Magistratura Organo della Associazione Nazionale Magistrati Contributi Gli Strumenti di Efficienza del Sistema Giudiziario e l’Incidenza della Capacità Organizzativa del Giudice Civile L’organizzazione del lavoro giudiziario tra regole processuali, organizzazione e informatica 1 , ovvero “il diritto non può esistere, se non c’è un giusperito che lo migliori di giorno in giorno” (Pomponio, II secolo d.C.) 2 . Essere poliglotti Il sistema giudiziario, tanto nell’intreccio normativo che effettuale – che collega e coordina la cd. amministrazione della giurisdizione all’esercizio della giurisdizione stessa – si caratterizza come sistema complesso che postula in tutti gli operatori del diritto la consapevolezza che, ancor prima di volere fare, occorre sapere fare, prendendo atto di questa complessità e accettando – secondo una metodologia che privilegia l’approccio complessivo e non parziale (sia esso di tipo aziendalistico, organizzativistico, normativistico o pangiurisdizionale) o ideologico - le interdipendenze tra le questioni (risorse materiali e immateriali, procedure e legislazione, impostazione organizzativa, cultura professionale, tecnologia e innovazione), tra gli attori (giudici, avvocati, cancellieri, dirigenti, informatici, organizzativisti….) tra i livelli (tecnico, manageriale, istituzionale). Oggi più che mai si deve chiedere agli operatori di giustizia di essere poliglotti - ovvero, quanto meno, di sapere e volere ascoltare e ordinare con mitezza la babele delle lingue che gravitano sulla giustizia italiana – di aprirsi così al dialogo con le altre 156 Mariano Sciacca * *Giudice Tribunale di Catania discipline specialistiche e di incamminarsi insieme con esse lungo un percorso che valorizzi tutte le conoscenze - da quelle economiche, a quelle giuridiche, a quelle organizzative a quelle informatiche - rilevanti per garantire la funzionalità, la qualità e l’efficienza del servizio giurisdizione. La crisi della giurisdizione civile e la conseguente inefficienza del mercato. Non pare dubbio che un efficiente funzionamento del sistema giudiziario, in cui s’incontrano una domanda formulata dai cittadini ed un’offerta assicurata dalle istituzioni giudiziarie, rappresenta una delle condizioni indispensabili per promuovere e garantire il buon funzionamento complessivo di un sistema economico e sociale. Si è efficacemente rilevato che “Più che il diritto farà l’economia. Il tempo del processo è tempo differito; in Italia, talvolta illimitato. Quello dell’economia globalizzata è un tempo reale, è il tempo della simultaneità. Il mercato pretende un giudice diverso o minaccia di fare senza giudici”. L’art. 111 della Costituzione e la qualità del servizio: efficienza, efficacia, economicità. L’art. 111 Cost. e l’art. 6 della Convenzione Europea dei Diritti dell’Uomo costituiscono oggi un ineludibile dato di riferimento tanto per il potere legislativo che per quello esecutivo e giudiziario, correttamente osservandosi che il principio di
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