complimenti a.... - Siae

VIVAVERDI
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to da queste funzionalità che derivano enormi
vantaggi. Una migliore informazione, infatti,
contribuisce a una maggiore maturità
del consumatore; l’interattività, a sua volta, genera
appassionati che si sentono protagonisti
e artisti più consapevoli; la smaterializzazione,
inoltre, riduce in maniera drastica i costi
di distribuzione; l’internazionalità, com’è ovvio,
apre un mercato mondiale per tutti”.
Assai più disincantati, per la verità, i giudizi
espressi in merito da altri esperti. “La
distribuzione digitale è un universo interessante,
ma ancora da scoprire”, afferma
Fabrizio Brocchieri (41 anni, label manager
dell’etichetta Cinico Disincanto), produttore
discografico e membro del direttivo nazionale
di AudioCoop, la terza associazione
di categoria di discografici italiani indipendenti,
che si è costituita nel 2000 e associa
circa 150 indies, con un fatturato pari al 5%
del mercato discografico italiano. “Per il
momento – aggiunge Brocchieri – è un mercato
più virtuale che reale, almeno rispetto
al panorama italiano, con un giro di affari
poco significativo”.
Altrettanto precise e motivate le convinzioni
espresse da Mario Limongelli, presidente di
Mario Limongelli
Franco Bixio
PMI (Produttori Musicali Indipendenti),
associazione che raccoglie quasi un centinaio
tra le più importanti imprese italiane
medie e piccole che producono musica, con
un fatturato pari al 15% del mercato. “Le
evoluzioni tecnologiche – afferma – sono
state vissute finora solo come una minaccia.
Occorre invece rendersi conto delle nuove
opportunità che esse offrono per il rilancio
della musica”. Limongelli, in particolare,
osserva alcune significative novità: le trasmissioni
a larga banda, i servizi avanzati,
l’evoluzione dei mercati, la contrazione delle
vendite del prodotto fisico, la moltiplicazione
dei canali di accesso e di sfruttamento
dell’offerta musicale, l’entrata in scena di
nuovi utenti e potenziali distributori, come
le compagnie di telecomunicazioni fisse e
mobili, i fornitori di hardware/supporti e i
fornitori di accessi e di servizi Internet. “Ci
troviamo di fronte – sottolinea il presidente
di PMI – a una grande innovazione tecnologica,
che vede le aziende indipendenti
impegnate a non perdere l’opportunità di
fare business distribuendo e vendendo musica
mediante file audio e video. A tutt’oggi,
però, tale mercato non ha soppiantato il
prodotto fisico, cioè il cd. Ma è un dato interessante
il fatto che a frequentare gli store,
per l’80%, siano soprattutto i giovani dai
13 ai 18 anni”. Insomma, anche in questo
campo, senza dubbio, Internet ha avvicinato
le frontiere del sapere, del comunicare,
del conoscere. Non esistono intermediari:
c’è il vantaggio di poter comunicare direttamente
con gli acquirenti e gli utilizzatori;
si creano database di potenziali fan per gli
artisti e altrettanto potenziali clienti per le
case discografiche. Non solo. Nascono community
dove ci si può confrontare in estrema
libertà.
E intanto, proprio di recente, l’Afi
(l’Associazione dei Fonografici Italiani), che
dal 1948 rappresenta e tutela gli interessi delle
Piccole e Medie Imprese di produttori audio
e video, ha celebrato i 60 anni commissionando
una ricerca sulla musica online.
Il ruolo degli aggregatori
I produttori di contenuti musicali accedono con
maggiore facilità al mercato della distribuzione digitale,
in genere, attraverso i cosiddetti “aggregatori”
di contenuti. Tra i più importanti, potremmo
citare: Believe, The Orchard, Kiver. Le etichette
discografiche cedono una licenza per la distribuzione
digitale sui master di cui sono titolari agli
aggregatori, i quali, a loro volta, cedono i diritti di
vendita al pubblico ai servizi di distribuzione web
e mobile, come I-tunes e altri. Gli aggregatori
si occupano delle fasi di digitalizzazione (la trasformazione
da audio in file), di delivery (l’invio ai servizi
di distribuzione), di promozione (la visibilità sui
servizi di distribuzione), di rendicontazione (mediante
un software on/line) e di pagamento delle royalties.
Gli aggregatori, quindi, stipulano accordi con
i grandi distributori on/line. Tale meccanismo, in
effetti, appare in contrasto con quella che sembrava
essere una delle opportunità del mercato digitale:
la diminuzione dei costi distributivi e l’accesso
diretto al mercato. Oggi, però, rimane questo l’unico
modo per essere presenti nei negozi virtuali.
Pertanto, i produttori riescono a distribuire i propri
cataloghi a fronte di una percentuale che erode
una parte delle revenues spettanti agli stessi
produttori. Si ripropone dunque lo scenario di distribuzione
del prodotto fisico. Per quanto riguarda
pubblicità, promozione e marketing dei prodotti
distribuiti on/line sugli store, le possibilità sono
molte; ma gli spazi tradizionali (banner, sponsorship
e campagne mirate) sono abbastanza costosi.
Per ora, non resta che sfruttare la fantasia e le opportunità
offerte dal web: le idee innovative e originali
riescono spesso a ritagliarsi una discreta visibilità.
(G. M. )