DOCUMENTO GUIDA PER LA VALUTAZIONE DEI RISCHI E LA SORVEGLIANZA SANITARIA NELLE FONDERIE DI GHISA

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DOCUMENTO GUIDA PER LA VALUTAZIONE DEI RISCHI E LA SORVEGLIANZA SANITARIA NELLE FONDERIE DI GHISA RISCHI ERGONOMICI: PUNTI CHIAVE ‣ Nella valutazione dei rischi legati all’ergonomia del posto di lavoro e delle attività svolte durante le fasi del processo di fonderia, il Datore di lavoro deve tenere in conto i seguenti elementi: ✓ variabilità delle dimensioni fisiche, della forza e della resistenza dell'operatore; ✓ spazio necessario per i movimenti delle parti del corpo dell'operatore, nelle varie attività; ✓ ritmo di lavoro condizionato dai cicli macchina; ✓ attività che richiedono una concentrazione dell’operatore prolungata nel tempo; ✓ interfaccia uomo/macchina in relazione alle caratteristiche “prevedibili” dell’operatore; ‣ Le attività di fonderia in generale e quelle legate a sistemi di produzione a basso grado di automazione o di tipo manuale in particolare, sono difficilmente standardizzabili, in relazione alla eterogeneità delle tipologie di pezzi che vengono lavorati (come ad esempio nelle fonderie che effettuano lavorazioni conto terzi su commessa e specifiche tecniche del committente, di getti unici o di piccola serie realizzati con sistemi di formatura manuale); caratteristiche queste che talvolta non consentono di effettuare una precisa valutazione dei rischi legato alla postura o alla movimentazione dei carichi; ‣ Posture non corrette e attività di movimentazione manuale dei carichi durante l’esecuzione di alcune fasi produttive, espongono gli operatori a rischi ergonomici; ‣ Valutazioni di tipo ergonomico devono essere effettuate anche rispetto alle postazioni di lavoro dotate di Videoterminale. 5.5 Rischi Psico-Sociali Nel 2012, l’Organizzazione Internazionale del Lavoro ha così definito i rischi psico-sociali: interazioni che si instaurano tra contenuto del lavoro, la sua organizzazione-gestione e le competenze ed esigenze dei lavoratori. Queste interazioni a volte hanno influenze negative sulla salute dei lavoratori. Una definizione più sintetica indica che la progettazione e la gestione del lavoro inserita in alcuni contesti sociali e organizzativi hanno la potenzialità di causare danni psicologici e/o fisici ai lavoratori. Tra gli elementi caratterizzanti i rischi psicosociali, quelli maggiormente in grado di indurre condizioni di distress lavorativo comprendono: contenuto, carico e ritmo del lavoro, orario di lavoro (infatti, il lavoro a turni e notturno causa desincronizzazione dei ritmi biologici circadiani e delle attività sociali con riflessi negativi sulla performance lavorativa, sulla salute e sulle relazioni familiari e sociali), programmazione e controllo del lavoro, ambiente e attrezzature di lavoro, cultura organizzativa, relazioni interpersonali, ruolo, evoluzione della carriera e interfaccia casa-lavoro. È inoltre da rilevare che non tutti i lavoratori rispondono in egual modo ai rischi psico-sociali a causa di differenze culturali, capacità di coping e cioè sostanzialmente di porre in atto strategie comportamentali per fronteggiare le situazioni lavorative stressanti, differenti caratteristiche di personalità, eventuali condizioni di salute invalidanti preesistenti. Non va infine dimenticata 58 di 159
DOCUMENTO GUIDA PER LA VALUTAZIONE DEI RISCHI E LA SORVEGLIANZA SANITARIA NELLE FONDERIE DI GHISA l’esistenza di differente suscettibilità e modalità di risposta agli elementi stressanti lavorativi, legata alle differenze di genere e di età (Perbellini et al. 2015). Si riporta di seguito una sintesi del percorso metodologico integrato per la valutazione e la gestione del rischio da stress lavoro-correlato proposto dal Dipartimento di Medicina del Lavoro INAIL-ex ISPESL, rimandando per i dettagli alla consultazione di manuale e sito web dedicati (INAIL 2011): Fase propedeutica In tale fase, prima di procedere alla valutazione, è necessario operare una vera e propria "preparazione dell’organizzazione", elemento chiave in tutti i processi valutativi e, ancor di più, nella valutazione del rischio da stress lavoro-correlato, attraverso tre momenti: costituzione del gruppo di gestione della valutazione; sviluppo di una strategia comunicativa e di coinvolgimento del personale; sviluppo del piano di valutazione del rischio. Valutazione preliminare Al fine di facilitare il percorso del Gruppo di Gestione della Valutazione, è stato predisposto uno strumento per la valutazione preliminare che, secondo quanto indicato dalla Commissione Consultiva, deve essere la prima attività da svolgere. Tale strumento, denominato "lista di controllo", contiene degli indicatori essenziali suddivisi in 3 "famiglie": eventi sentinella, fattori di contenuto del lavoro e fattori di contesto del lavoro. Ad ogni indicatore è associato un punteggio che concorre al punteggio complessivo dell’area. La somma dei punteggi attribuiti alle 3 aree consente di identificare il proprio posizionamento nella "tabella dei livelli di rischio": • Rischio non rilevante (totale punteggio da 0 a 17) → tale risultato va riportato nel Documento di Valutazione dei Rischi e si dovrà prevedere un "piano di monitoraggio", ad esempio anche attraverso un periodico controllo dell’andamento degli eventi sentinella. • Rischio medio (totale punteggio da 18 a 34) → vanno adottate azioni correttive e successivamente va verificata l’efficacia degli interventi stessi; in caso di inefficacia, si procede, alla fase di valutazione approfondita. Rischio alto (totale punteggio da 35 a 67) → si adottano le azioni correttive corrispondenti alle criticità rilevate; successivamente va verificata l’efficacia degli interventi correttivi; in caso di inefficacia, si procede alla fase di valutazione approfondita. Valutazione approfondita La valutazione approfondita si rende necessaria laddove la valutazione preliminare abbia evidenziato un rischio medio o alto e le azioni correttive successivamente adottate siano risultate inefficaci nella gestione delle criticità rilevate. Essa prevede "la valutazione della percezione soggettiva dei lavoratori" utile all’identificazione e caratterizzazione del rischio da stress lavoro-correlato e delle sue cause. Nella scelta degli "strumenti" da adottare nella valutazione della percezione dei lavoratori, a titolo esemplificativo, le indicazioni della Commissione Consultiva riportano "questionari, focus group, 59 di 159
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A cura di: Stefano PORRU, Cecilia A
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