Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...

edroeg. Een niet-recurrente opbrengst van 13,2 miljoen EUR werd geboekt in de rubriek voorzieningen en
geschillen.
De herstructureringskosten van 2010 hadden voornamelijk betrekking op de reorganisatie van de activiteiten
in het bedrijfssegment “Farmaceutische tussenproducten” op de site in Calais (Frankrijk). Deze reorganisatie
was aangegaan opdat de site op korte termijn kon herstellen, om nieuwe markten te ontwikkelen en haar
positie op de farmaceutische markt te behouden, teneinde terug economisch gezond te worden. De
herstructureringsuitgaven en -voorzieningen beliepen 5,5 miljoen EUR om de kosten verbonden met deze
herstructurering te dekken, en omvatten hoofdzakelijk ontslagvergoedingen.
In het vierde kwartaal van 2010 was de groep eveneens de sluiting van een filiaal gestart, gelegen in Avion,
Frankrijk, binnen het bedrijfssegment “Kunststof leidingsystemen en Profielen”. De herstructureringsuitgaven
en -voorzieningen beliepen 1,6 miljoen EUR om de kosten voor de sluiting te dekken, en omvatten
hoofdzakelijk ontslagvergoedingen.
De overige herstructureringskosten waren, individueel beschouwd, minder significant en bedroegen in
totaal 4,5 miljoen EUR, waarvan 2,2 miljoen EUR binnen het bedrijfssegment “Kunststof leidingsystemen
en Profielen” en 1,5 miljoen EUR binnen “Niet toegewezen” activiteiten. Deze kosten hadden voornamelijk
betrekking op de verdere optimalisatie van de processen.
De bijzondere waardeverminderingen bedroegen 14,8 miljoen EUR. Deze bijzondere waardeverminderingen
hadden voornamelijk betrekking op materiële vaste activa die deel uitmaakten van de bedrijfssegmenten
“Organische chloorderivaten” (10,4 miljoen EUR) en “Kunststof leidingsystemen en Profielen”
(2,6 miljoen EUR).
De jaarlijkse test op bijzondere waardeverminderingen op goodwill resulteerde in een bijzondere
waardevermindering van 0,6 miljoen EUR binnen de bedrijfssegmenten “Kunststof leidingsystemen en
Profielen” en “Farmaceutische tussenproducten”.
De overige bijzondere waardeverminderingen (1,2 miljoen EUR) hadden voornamelijk betrekking op
diverse, individueel niet-significante afwaarderingen op overige beleggingen binnen de “Niet-toegewezen”
activiteiten (1,1 miljoen EUR).
De overige niet-recurrente opbrengsten en kosten (-6,2 miljoen EUR) omvatten diverse, individueel minder
belangrijke items zoals onder andere eenmalige vergoedingen voor adviesverlening met betrekking tot de
reorganisatie en optimalisatie van verschillende activiteiten (2,5 miljoen EUR).
8. Personeelskosten en hiermee
verbonden voordelen
De personeelskosten en hiermee verbonden voordelen van de voortgezette bedrijfsactiviteiten zijn als volgt :
(miljoen EUR) toelichting 2011 2010
Lonen en salarissen -274,7 -260,6
Bijdragen van de werkgever aan de sociale zekerheid -70,2 -63,1
Overige personeelskosten -20,6 -30,1
Bijdrage aan vaste bijdrage pensioenplannen -4,3 -3,7
Kosten gerelateerd aan te bereiken doel pensioenplannen 25 -1,3 -6,4
Totaal -371,1 -363,9
De overige personeelskosten omvatten eveneens de kost van de kapitaalsverhoging ten gunste van het
personeel voor een bedrag van 0,5 miljoen EUR (2010 : 0,3 miljoen EUR) en de kost van de op aandelen
gebaseerde betalingen voor een bedrag van 1,2 miljoen EUR (2010 : 2,7 miljoen EUR), beide opgenomen in
de winst- en verliesrekening tegenover het eigen vermogen.
Het gemiddeld aantal voltijds equivalenten van de voortgezette bedrijfsactiviteiten voor 2011 bedraagt 7 186
(2010 : 7 356).
p127