Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...

More documents

Recommendations

Info

geur- en smaakstoffenactiviteit in het VK. De stijgende vraag naar chloorderivaten afkomstig van de Italiaanse fabriek van de groep, zorgde voor een verbetering van de marges, vooral in de tweede helft van het jaar. De ontwikkeling van hogere chloorderivaten optimaliseerde de benutting van de elektrolyse-eenheid en de waterkrachtcentrale, die in 2010 werd gemoderniseerd. De activiteit ortho-chloroderivaten in de fabriek in Tessenderlo behoorde tot de activiteiten die in augustus 2011 werden verkocht. Tessenderlo Group stemde ermee in om de nieuwe eigenaars een belangrijk tussenproduct te blijven leveren. De OCD-activiteit van Tessenderlo Group in China bleef profiteren van zijn marktleiderspositie als leverancier van benzylchloride. De algemene stijging van de industriële capaciteit voor benzylchloride op het Chinese vasteland zette de marges onder druk. Toch bleef de Chinese activiteit winstgevend. De consequente aandacht van de groep voor kwaliteitsnormen en milieunormen versterkte zijn positie als een van de meest betrouwbare leveranciers. Farma In 2011 deed de verkoop van actieve farmaceutische ingrediënten het erg goed. Bij de tussenproducten, hoewel de activiteit op een lager peil stond dan verwacht, zorgden initiatieven op andere markten dan de farmaceutische voor enkele nieuwe projecten. In 2011 startte een eerste productie op kleine schaal. Zowel voor API’s als voor tussenproducten wordt de productportefeuille in ontwikkeling almaar belangrijker. Het potentieel van deze projecten ligt in de lijn van de groeiverwachtingen van de businessunit. Net als in 2010 bleef de activiteit inspanningen leveren om het gamma aan technologische oplossingen, zoals specifieke enzymatische katalyse en synthese op lage temperatuur, verder uit te breiden. Alle sites zijn onderworpen aan strenge kwaliteits-, veiligheidsen milieueisen en worden regelmatig gecontroleerd door lokale overheden en klanten. Na een succesvolle audit in Italië door de Amerikaanse Food and Drug Administration (FDA) in 2010, werd in 2011 ook de Franse fabriek met succes gecontroleerd door de FDA. Het herstructureringsplan voor de Franse fabriek werd afgerond in april 2011. Waterbehandeling Door de desinvestering van Pvc/Chloor-alkali in 2011 werd Waterbehandeling een aparte businessunit. Zo onderstreept de groep zijn intentie om deze activiteit verder uit te bouwen. De positie van de groep in waterbehandeling is gestoeld op een leiderschapspositie op het vlak van kosten, zowel voor de productie als voor logistieke oplossingen voor klanten. Chloor wordt voornamelijk intern gewonnen. De resterende hoeveelheid wordt verkregen via langlopende leveringscontracten die op lange termijn een concurrentievoordeel garanderen. Een andere cruciale grondstof is ijzer. Voor deze grondstof werd er gewerkt aan meer diversificatie om minder invloed te ondervinden bij sterke schommelingen op de ijzeroxidemarkt. De groep wil de hoeveelheid ijzer dat als bijproduct van andere industriële activiteiten ontstaat vergroten. Via enkele kleinere investeringen werd de bottleneck in de bestaande productiecapaciteit weggewerkt. Daardoor wordt de activiteit minder afhankelijk van leveringen van derden in periodes met een piekende vraag vanuit de waterbehandelingsfabrieken. De extra capaciteit zal ook worden ingezet om de aanwezigheid van de groep op de belangrijke Britse markt te vergroten. Om het service level op deze markt verder te verbeteren, kreeg het verkoopteam versterking en werkte de activiteit een logistieke oplossing uit voor directe levering aan klanten en voor een grotere betrouwbaarheid. Globaal genomen werden cruciale stappen gezet om de groeiplannen van de groep in het Verenigd Koninkrijk te verwezenlijken. De activiteit leverde inspanningen om de kwaliteit en de service te verbeteren. Die inspanningen kregen erkenning met de vernieuwing van diverse langetermijncontracten met grote klanten. p54 Tessenderlo Group Jaarverslag 2011
Jaarverslag van de raad van bestuur WE TRANSFORMEREN OMDAT WE VOORUITGANG BOEKEN IN ONS STRATEGISCH PLAN
Page 1 and 2:
WE TRANSFORMEREN OMDAT... Jaarversl
Page 3 and 4:
TESSENDERLO G KERNCIJFERS OVER 10 J
Page 5 and 6:
INHOUDSTAFEL BERICHT AAN DE STAKEHO
Page 7 and 8: juli 25 TESSENDERLO GROUP VERKOOPT
Page 9 and 10: Bericht aan de stakeholders WE TRAN
Page 11 and 12: video van dit interview op www.tess
Page 13 and 14: Strategie WE OMDAT DUURZAAMHEID CEN
Page 15 and 16: Omzet 2011: 2,1 miljard EUR Bestemm
Page 17 and 18: en vaardigheden, geografische sprei
Page 19 and 20: De acht mantra’s beschrijven waar
Page 21 and 22: vertegenwoordigd. De leden fungeren
Page 23 and 24: Activiteitenverslag WE TRANSFORMERE
Page 25 and 26: TOEPASSINGEN Tessenderlo Kerley pro
Page 27 and 28: Kerncijfers (miljoen EUR) Omzet ove
Page 29 and 30: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK TKI ble
Page 31 and 32: TOEPASSINGEN Kaliumsulfaat is een m
Page 35 and 36: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK In 2011
Page 37 and 38: TOEPASSINGEN De gelatineactiviteit
Page 39 and 40: Akiolis Via de Franse dochterondern
Page 43 and 44: een betere integratie in de lokale
Page 45 and 46: TOEPASSINGEN De activiteit Kunststo
Page 49 and 50: Apparatuur voor flow control is een
Page 51 and 52: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK Nylopla
Page 53 and 54: TOEPASSINGEN De Andere activiteiten
Page 57: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK met de
Page 61 and 62: de jaaromzet. Op het einde van dece
Page 63 and 64: gebeuren in samenwerking met verzek
Page 65 and 66: Alle posities worden samengevoegd o
Page 67 and 68: van de volledige Food Safety System
Page 69 and 70: prestaties en competenties verbeter
Page 71 and 72: Axedo 600 inspectieput op zijn plaa
Page 73 and 74: Op zijn vergadering van 6 juni 2011
Page 75 and 76: De Chief Financial Officer en de Ch
Page 77 and 78: Strategisch comité Gérard Marchan
Page 79 and 80: Evaluatie De CEO evalueert jaarlijk
Page 81 and 82: Lid Bezoldiging ontvangen in 2011 (
Page 83 and 84: afdeling (Group Reward). Die aanbev
Page 85 and 86: Aangezien de groep meer internation
Page 87 and 88: van de controleactiviteiten, de eva
Page 89 and 90: • De naleving van wetten en regle
Page 91 and 92: eraadslagen over de agendapunten. 4
Page 93 and 94: voorzien in artikel 7, derde alinea
Page 95 and 96: treden, wijzigingen ondergaan of af
Page 97 and 98: Financieel jaarverslag OMDAT WE TRA
Page 99 and 100: GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN GEREAL
Page 101 and 102: GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN WIJZIG
Page 103 and 104: TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERD
Page 105 and 106: momenteel uitgeoefend of geconverte
Page 107 and 108: • er werd aangetoond hoe het acti
Page 109 and 110:
Goodwill wordt uitgedrukt in de mun
Page 111 and 112:
(J) Bijzondere waardeverminderingen
Page 113 and 114:
• Milieuverplichtingen Milieuvoor
Page 115 and 116:
Belastingen van het boekjaar omvatt
Page 117 and 118:
Indien de afdekking een niet-financ
Page 119 and 120:
geconsolideerde jaarrekening van de
Page 121 and 122:
Afgeleide financiële instrumenten
Page 123 and 124:
De belangrijkste items van de winst
Page 125 and 126:
overname in het begin van het jaar
Page 127 and 128:
5. Beëindigde bedrijfsactiviteiten
Page 129 and 130:
De overige bedrijfsopbrengsten en -
Page 131 and 132:
edroeg. Een niet-recurrente opbreng
Page 133 and 134:
10. Financieringskosten en -opbreng
Page 135 and 136:
12. Materiële vaste activa Install
Page 137 and 138:
- “Tessenderlo Kerley” (17,0 mi
Page 139 and 140:
De groep kan niet voorspellen wanne
Page 141 and 142:
Levensduur Bepaald Onbepaald (miljo
Page 143 and 144:
In september 2011 heeft Tessenderlo
Page 145 and 146:
18. Handels- en overige vorderingen
Page 147 and 148:
21. Vaste activa aangehouden voor v
Page 149 and 150:
Toegestaan kapitaal Zoals goedgekeu
Page 151 and 152:
Potentiële gewone aandelen worden
Page 153 and 154:
Een ING lening, die per 31 december
Page 155 and 156:
Financiële leasing Termijnen en te
Page 157 and 158:
De netto periodieke pensioenkost is
Page 159 and 160:
Overeenkomstig de “Economische He
Page 161 and 162:
Naar aanleiding van een reorganisat
Page 163 and 164:
de risicobeperkende maatregelen per
Page 165 and 166:
en legitieme aandacht wordt gegeven
Page 167 and 168:
Interestrisico Schommelingen in int
Page 169 and 170:
2010 (miljoen EUR) Boekwaarde Contr
Page 171 and 172:
• De waarde van de valutaswaps, m
Page 173 and 174:
2010 (miljoen EUR) Niveau 1 Niveau
Page 175 and 176:
31. Voorwaardelijke verplichtingen
Page 177 and 178:
Kortetermijnpersoneelsbeloningen om
Page 179 and 180:
Hongarije BTH Fitting Kft 3636 Vadn
Page 181 and 182:
De lijst van de ondernemingen per 3
Page 183 and 184:
Verklaring over het getrouw beeld v
Page 185 and 186:
p181
Page 187 and 188:
Verkorte niet-geconsolideerde winst
Page 189 and 190:
Bijkomende informatie WE TRANSFORME
Page 191 and 192:
Aandeelhouderschap Aandelen 1 174 3
Page 193 and 194:
Kapitalisering aandelenmarkt (miljo
Page 195 and 196:
Farmaceutische tussenproducten: Nat
Page 197 and 198:
Niet-recurrente opbrengsten/(kosten
Page 199:
MANTRAS 1 ONZE PLANEET IS DE BELANG
show all

Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?