Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...
Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...
Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Trends en feiten<br />
in <strong>2011</strong><br />
DE ACTIVITEIT KUNSTSTOF<br />
LEIDINGSYSTEMEN LIET IN<br />
<strong>2011</strong> EEN GROEI OPTEKENEN<br />
TEGENOVER 2010. DIE GROEI VIEL<br />
VOORNAMELIJK TOE TE SCHRIJVEN<br />
AAN DE OVER HET ALGEMEEN<br />
STABIELE VOLUMES EN AAN DE<br />
HOGERE VERKOOPPRIJZEN DOOR<br />
DUURDERE GRONDSTOFFEN.<br />
Kunststof<br />
leidingsystemen<br />
De volumes profiteerden van<br />
de weersomstandigheden van<br />
<strong>het</strong> begin en <strong>het</strong> einde van<br />
<strong>2011</strong>. Die waren beter dan<br />
<strong>het</strong> jaar voordien, toen de<br />
bouwsector hinder ondervond<br />
van <strong>het</strong> strenge winterweer.<br />
Afgezien daarvan deden de<br />
woning- en bouwmarkten <strong>het</strong><br />
in <strong>2011</strong> in heel Europa minder<br />
goed. De grondstofkosten<br />
zetten hun sterke stijging van<br />
2010 door in de eerste helft<br />
van <strong>2011</strong>. Dat bleef de marges<br />
beïnvloeden. In de tweede<br />
helft van <strong>het</strong> jaar matigden de<br />
grondstofkosten en namen<br />
ze zelfs een beetje af. Over<br />
<strong>het</strong> hele jaar bekeken konden<br />
de marges zich niet volledig<br />
herstellen op alle markten. In <strong>het</strong><br />
licht van deze ontwikkelingen<br />
bleef <strong>het</strong> management stappen<br />
ondernemen om de kosten onder<br />
controle te houden door de<br />
distributieactiviteiten in Duitsland<br />
en Slowakije stop te zetten. Deze<br />
maatregelen volgden op de<br />
sluiting van een productiesite in<br />
Frankrijk in 2009. In <strong>2011</strong> zette<br />
de Franse activiteit een betere<br />
prestatie neer op <strong>het</strong> gebied van<br />
bevoorrading <strong>met</strong> structureel<br />
lagere vaste kosten.<br />
Door de invoering van customer<br />
intimacy programs werden de<br />
distributieactiviteiten in de loop<br />
van <strong>het</strong> jaar versterkt. Dat bleek<br />
een stimulans voor de marges.<br />
In <strong>het</strong> vierde kwartaal nam<br />
<strong>het</strong> segment Kunststof<br />
leidingsystemen BT Bautechnik<br />
en BTH Fitting over: een<br />
vooraanstaande fabrikant en<br />
leverancier van gespecialiseerde<br />
verbindingshulpstukken.<br />
De overname betekent<br />
een aanvulling op de<br />
productportefeuille. Ze bracht <strong>het</strong><br />
aantal spuitgieterijen ook van één<br />
naar drie. Deze toename maakt<br />
<strong>het</strong> mogelijk om de productie<br />
van de productportefeuille<br />
te rationaliseren over de drie<br />
fabrieken. Hogere efficiëntie is<br />
daarbij de doelstelling.<br />
In <strong>2011</strong> werd de product- en<br />
dienstenportefeuille verder<br />
uitgebouwd.<br />
Stormwatermanagement –<br />
<strong>het</strong> beheer van uitzonderlijke<br />
waterstromen op straten, velden<br />
en andere oppervlakken – werd<br />
veel sterker ingebed in de<br />
Nederlandse, Britse en Franse<br />
organisaties. Daardoor kan er<br />
meer aandacht uitgaan naar<br />
de ‘from roof to river-filosofie’.<br />
Deze filosofie is gericht op de<br />
combinatie van UV-systemen<br />
(Vacurain), infiltratiesystemen,<br />
riolerings- en drainagesystemen<br />
voor regenwater <strong>met</strong> consultancy<br />
en engineering <strong>met</strong> betrekking<br />
tot deze regenwatersystemen.<br />
Deze markt laat gemiddeld een<br />
sterkere groei optekenen dan de<br />
bouwmarkt.<br />
p44 <strong>Tessenderlo</strong> Group <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong>