Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...

More documents

Recommendations

Info

van de groep. De doelstellingen houden rekening met de specifieke omstandigheden van de activiteiten of bedrijfseenheden die het lid beheert. De doelstellingen van het GMC worden beoordeeld op basis van een kalenderjaar. De beoordeling gebeurt door de CEO na het einde van het financiële jaar en wordt ter goedkeuring voorgelegd aan het benoemingsen vergoedingscomité en aan de raad van bestuur. Het loonplan op korte termijn voorziet niet expliciet in enig terugvorderingsbeding. II. Variabel loon op lange termijn In 2011 werd een eenjarig aandelenoptieplan (warranten) uitgewerkt voor de GMC-leden en de leden van het leadershipteam. De CEO, de directeurs van de businessgroepen en de functionele directeurs binnen het GMC (CFO/IT, HR, CLO, Risk/ Audit) ontvingen een verschillend aantal aandelenopties. De inschrijvingsrechten kunnen enkel worden uitgeoefend na drie jaar en alleen gedurende twee opeenvolgende jaren, tenzij de raad beslist om die periode te verlengen. De lijst met begunstigden – het GMC en het leadershipteam – wordt jaarlijks door de raad van bestuur vastgelegd. Die vertrouwt de verdeling van deze inschrijvingsrechten aan de begunstigden toe aan het benoemingsen vergoedingscomité. De inschrijvingsrechten zijn geregistreerd en onoverdraagbaar, behalve in geval van overlijden. De uitoefenprijs van de opties die de raad van bestuur op 26 oktober 2011 heeft uitgegeven en die een aanvaardingsperiode hebben tot 25 december 2011, werd vastgesteld op 21,72 euro en op 22,29 euro voor het subplan in de Verenigde Staten. Andere bezoldigingselementen De leden van het GMC (ook de CEO) komen net als de leden van het leadershipteam in aanmerking om deel te nemen aan het extralegaal pensioenplan, een hospitalisatieplan, een levensverzekeringsplan, enz. Er wordt in dat opzicht geen enkel onderscheid gemaakt. Aangezien het GMC leden van verschillende nationaliteiten telt, kunnen de plannen verschillen naargelang de lokale wetgeving en de marktomgeving. GMC-leden genieten ook andere voordelen, zoals een bedrijfswagen en een representatievergoeding. De CEO en de GMC-leden nemen deel aan een ‘te bereiken doel’ plan of een ‘vaste bijdrage’ plan. Het ‘vaste bijdrage’ pensioenplan geldt voor GMC-leden met een Belgische arbeidsovereenkomst vanaf 1 januari 2008. Alle GMC-leden die een Belgische arbeidsovereenkomst hebben die dateert van voor 31 december 2007, blijven aangesloten bij het ‘te bereiken doel’ pensioenplan. Al deze vergoedingselementen staan vermeld op de inkomstenaangifte. Jordan Burns neemt deel aan een 401K plan in de Verenigde Staten. Veranderingen in het loonbeleid Het benoemingsen vergoedingscomité van 4 mei 2011 adviseerde om een eenjarig aandelenoptieplan uit te geven met een maximum van 350 000 opties (warranten). Zo wil het comité het incentiveplan op lange termijn afstemmen op de marktpraktijken en de langetermijnvisie zoals opgenomen in de wet op Corporate Governance van 6 april 2010. De raad van bestuur volgde het advies van het benoemingsen vergoedingscomité en besliste om een eenjarig aandelenoptieplan uit te geven. De raad nam ook de beslissing om niet langer opties uit te geven in het kader van het Plan 2007- 2011. Er waren hiervoor immers onvoldoende opties voorhanden om de hierboven vermelde afstemming te kunnen realiseren. Het globale aantal aandelenopties dat toegekend werd aan de GMC-leden en de leden van het leadershipteam, nam toe. Afgezien van het aantal beschikbare opties om te verdelen, bevatte het nieuwe plan geen andere regels dan die van het oude vijfjarige aandelenoptieplan (Plan 2007-2011). De raad zal in 2012 een nieuw langetermijn-incentiveplan voor het GMC en het leadershipteam voorgelegd krijgen ter goedkeuring, op aanbeveling van het benoemingsen vergoedingscomité. p80 Tessenderlo Group Jaarverslag 2011
Aangezien de groep meer internationaal aan het worden is, overweegt ze om in 2012 een internationale benchmarkstudie uit te voeren naar de totale directe bezoldiging van de CEO en de GMC-leden (basisloon + variabel loon op korte termijn + variabel loon op langere termijn). Hiervoor zou een internationale peergroep van bedrijven bepaald worden, die fungeert als referentie voor deze benchmarkstudie over totale directe bezoldiging 1 . Bezoldigingen in 2011 CEO De jaarlijkse brutobezoldiging van de CEO in 2011 ziet er als volgt uit: Component Bedrag Vast loon (zonder bestuurderspremies) 2 527 875 € Variabel loon (zonder opties) 403 042 € TOTAAL 930 917 € Pensioen 3 60 102 € Andere voordelen 4 23 798 € Brutobezoldiging van het GMC (zonder de CEO) in 2011 Component Bedrag Vast loon 5/6 2 117 081 € Variabel loon (zonder opties) 5/6 972 900 € 7 TOTAAL 3 089 981 € 8 Pensioen 9 223 297 € Andere voordelen 218 370 € 1 Informatie in overeenstemming met artikel 96, §3, 2° d) wetboek van vennootschappen. 2 Totale loonmassa in 2011 (inclusief de impact van de wettelijke aanpassingsmechanismen) – exclusief socialezekerheidsbijdragen van de werkgever. 3 ‘Te bereiken doel’ pensioenplan: raming van de jaarlijkse servicekosten voor 2011, berekend door een actuaris. 4 Andere voordelen omvatten een overlijdensdekking, een invaliditeitsverzekering, een arbeidsongevallenverzekering, belastingen (4,40 %) op een aanvullend individueel pensioenplan, maaltijdcheques en een bedrijfswagen. Deze voordelen gelden onder dezelfde voorwaarden voor de andere leden van het leadershipteam (senior executives). Ze vallen onder de ruling voor representatievergoedingen die de Belgische fiscus goedkeurde. 5 Exclusief socialezekerheidsbijdragen van de werkgever. 6 Gebruikte wisselkoers: 1 USD = 0,7184 euro (voor alle omrekeningen in verband met het VS-bezoldigingspakket voor Jordan Burns) - (inclusief de impact van de wettelijke aanpassingsmechanismen in 2011). 7 Sommige leden zetten variabel loon om in fondsopties. Dat resulteert in een uitstel van betaling voor één jaar, waarde inbegrepen. 8 Rudi Nerinckx vervoegde de groep als HR-directeur op 01/04/2011. 9 Zie sectie Andere vergoedingen, voor het type pensioenplan. Aandelenopties (warranten) voor de leden van het GMC Op aanbeveling van het benoemingsen vergoedingscomité en na goedkeuring door de raad van bestuur ontvangen de GMC-leden aandelenopties. De onderstaande tabel vermeldt het aantal opties dat in 2011 werd toegekend aan elk lid van het GMC, het aantal vervallen opties in 2011 (aangezien de uitoefenperiode verstreken is) en het aantal uitgeoefende opties in 2011. p81
Page 1 and 2:
WE TRANSFORMEREN OMDAT... Jaarversl
Page 3 and 4:
TESSENDERLO G KERNCIJFERS OVER 10 J
Page 5 and 6:
INHOUDSTAFEL BERICHT AAN DE STAKEHO
Page 7 and 8:
juli 25 TESSENDERLO GROUP VERKOOPT
Page 9 and 10:
Bericht aan de stakeholders WE TRAN
Page 11 and 12:
video van dit interview op www.tess
Page 13 and 14:
Strategie WE OMDAT DUURZAAMHEID CEN
Page 15 and 16:
Omzet 2011: 2,1 miljard EUR Bestemm
Page 17 and 18:
en vaardigheden, geografische sprei
Page 19 and 20:
De acht mantra’s beschrijven waar
Page 21 and 22:
vertegenwoordigd. De leden fungeren
Page 23 and 24:
Activiteitenverslag WE TRANSFORMERE
Page 25 and 26:
TOEPASSINGEN Tessenderlo Kerley pro
Page 27 and 28:
Kerncijfers (miljoen EUR) Omzet ove
Page 29 and 30:
DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK TKI ble
Page 31 and 32:
TOEPASSINGEN Kaliumsulfaat is een m
Page 33 and 34: Kerncijfers (miljoen EUR) Omzet ove
Page 35 and 36: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK In 2011
Page 37 and 38: TOEPASSINGEN De gelatineactiviteit
Page 39 and 40: Akiolis Via de Franse dochterondern
Page 43 and 44: een betere integratie in de lokale
Page 45 and 46: TOEPASSINGEN De activiteit Kunststo
Page 49 and 50: Apparatuur voor flow control is een
Page 51 and 52: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK Nylopla
Page 53 and 54: TOEPASSINGEN De Andere activiteiten
Page 57 and 58: DUURZAAMHEID IN DE PRAKTIJK met de
Page 59 and 60: Jaarverslag van de raad van bestuur
Page 61 and 62: de jaaromzet. Op het einde van dece
Page 63 and 64: gebeuren in samenwerking met verzek
Page 65 and 66: Alle posities worden samengevoegd o
Page 67 and 68: van de volledige Food Safety System
Page 69 and 70: prestaties en competenties verbeter
Page 71 and 72: Axedo 600 inspectieput op zijn plaa
Page 73 and 74: Op zijn vergadering van 6 juni 2011
Page 75 and 76: De Chief Financial Officer en de Ch
Page 77 and 78: Strategisch comité Gérard Marchan
Page 79 and 80: Evaluatie De CEO evalueert jaarlijk
Page 81 and 82: Lid Bezoldiging ontvangen in 2011 (
Page 83: afdeling (Group Reward). Die aanbev
Page 87 and 88: van de controleactiviteiten, de eva
Page 89 and 90: • De naleving van wetten en regle
Page 91 and 92: eraadslagen over de agendapunten. 4
Page 93 and 94: voorzien in artikel 7, derde alinea
Page 95 and 96: treden, wijzigingen ondergaan of af
Page 97 and 98: Financieel jaarverslag OMDAT WE TRA
Page 99 and 100: GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN GEREAL
Page 101 and 102: GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN WIJZIG
Page 103 and 104: TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERD
Page 105 and 106: momenteel uitgeoefend of geconverte
Page 107 and 108: • er werd aangetoond hoe het acti
Page 109 and 110: Goodwill wordt uitgedrukt in de mun
Page 111 and 112: (J) Bijzondere waardeverminderingen
Page 113 and 114: • Milieuverplichtingen Milieuvoor
Page 115 and 116: Belastingen van het boekjaar omvatt
Page 117 and 118: Indien de afdekking een niet-financ
Page 119 and 120: geconsolideerde jaarrekening van de
Page 121 and 122: Afgeleide financiële instrumenten
Page 123 and 124: De belangrijkste items van de winst
Page 125 and 126: overname in het begin van het jaar
Page 127 and 128: 5. Beëindigde bedrijfsactiviteiten
Page 129 and 130: De overige bedrijfsopbrengsten en -
Page 131 and 132: edroeg. Een niet-recurrente opbreng
Page 133 and 134: 10. Financieringskosten en -opbreng
Page 135 and 136:
12. Materiële vaste activa Install
Page 137 and 138:
- “Tessenderlo Kerley” (17,0 mi
Page 139 and 140:
De groep kan niet voorspellen wanne
Page 141 and 142:
Levensduur Bepaald Onbepaald (miljo
Page 143 and 144:
In september 2011 heeft Tessenderlo
Page 145 and 146:
18. Handels- en overige vorderingen
Page 147 and 148:
21. Vaste activa aangehouden voor v
Page 149 and 150:
Toegestaan kapitaal Zoals goedgekeu
Page 151 and 152:
Potentiële gewone aandelen worden
Page 153 and 154:
Een ING lening, die per 31 december
Page 155 and 156:
Financiële leasing Termijnen en te
Page 157 and 158:
De netto periodieke pensioenkost is
Page 159 and 160:
Overeenkomstig de “Economische He
Page 161 and 162:
Naar aanleiding van een reorganisat
Page 163 and 164:
de risicobeperkende maatregelen per
Page 165 and 166:
en legitieme aandacht wordt gegeven
Page 167 and 168:
Interestrisico Schommelingen in int
Page 169 and 170:
2010 (miljoen EUR) Boekwaarde Contr
Page 171 and 172:
• De waarde van de valutaswaps, m
Page 173 and 174:
2010 (miljoen EUR) Niveau 1 Niveau
Page 175 and 176:
31. Voorwaardelijke verplichtingen
Page 177 and 178:
Kortetermijnpersoneelsbeloningen om
Page 179 and 180:
Hongarije BTH Fitting Kft 3636 Vadn
Page 181 and 182:
De lijst van de ondernemingen per 3
Page 183 and 184:
Verklaring over het getrouw beeld v
Page 185 and 186:
p181
Page 187 and 188:
Verkorte niet-geconsolideerde winst
Page 189 and 190:
Bijkomende informatie WE TRANSFORME
Page 191 and 192:
Aandeelhouderschap Aandelen 1 174 3
Page 193 and 194:
Kapitalisering aandelenmarkt (miljo
Page 195 and 196:
Farmaceutische tussenproducten: Nat
Page 197 and 198:
Niet-recurrente opbrengsten/(kosten
Page 199:
MANTRAS 1 ONZE PLANEET IS DE BELANG
show all

Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?