Jaarverslag 2011 met daarin het geconsolideerde - Tessenderlo ...

Human
resources
Op het vlak van Human Resources
(HR) heeft Tessenderlo Group in
2011 een wezenlijke vooruitgang
geboekt. Nadat de groep in april
een nieuwe HR-directeur voor
de groep benoemde, kreeg het
concept van HR-businesspartners
vorm. Op deze manier wil de
groep beter rekening houden
met de noden van de activiteiten
bij het uitwerken van zijn HR-programma’s,
-tools en -procedures,
en dat op basis van een goede
dialoog tussen de activiteiten
en Group HR over strategische
HR-onderwerpen. Het HR-leadershipteam
kreeg er twee nieuwe
professionals bij om het succes
van deze belangrijke ontwikkeling
te kunnen garanderen. De
groep werkte ook verder aan de
ontwikkeling van zijn plannen
rond het aantrekken van talent
en aan de opvolgingsplanning
voor sleutelfuncties. In het kader
daarvan ging er veel aandacht
naar een 360°-beoordeling van
elk lid van het leadershipteam van
de groep. Een andere mijlpaal
was de lancering van een Group
Learning Committee in november.
Dat comité is samengesteld uit
vertegenwoordigers van activiteiten,
functies en regio’s. Het
is gestart met een plan voor de
ontwikkeling van het ‘leiderschap
van morgen’ op groepsniveau. De
eerste voorstellen gaan in 2012 in
uitvoering.
De groep heeft een belangrijke
stap gezet met de ontwikkeling
van een inspirerend en oprecht
HR Mission Statement. Deze
missieverklaring vat samen waar
de HR-gemeenschap van Tessenderlo
Group voor staat. Ze omvat
de essentie van de bestaansreden
van deze gemeenschap en de
streefdoelen in termen van aard,
basiswaarden en werkzaamheden.
Het Mission Statement is een
voortdurende weerspiegeling
van wat de HR-gemeenschap van
Tessenderlo Group ambieert. Ze
vormt een kader voor haar gedrag
en doelstellingen.
Het Mission statement is:
‘Een professionele en verbonden
HR-gemeenschap zijn die mensen
op een moedige en positieve
manier inspireert en motiveert en
die hen de mogelijkheden biedt
om een duurzame, innovatieve en
internationale onderneming als
Tessenderlo Group te creëren.’
Meer informatie over het Mission
Statement is te vinden op: http://
www.tessenderlo.com/careers/
Group Rewards boekte verdere
vooruitgang bij de doorvoering
van de veranderingen die ze in
2010 plande. Tessenderlo Group
gelooft in een brede visie op
het loonbeleid. Materiële zaken,
zoals basisloon, incentives op
korte en lange termijn, voordelen
en emolumenten, resulteren
alleen in een sterk presterende
organisatie als ze gecombineerd
worden met immateriële
zaken, zoals inspiratie en
waarden, ontplooiingskansen
en een stimulerende
omgeving waar erkenning en
verantwoordelijkheidszin centraal
staan. Deze visie op verloning
komt tot uiting in een duidelijk
en transparant loonbeleid dat
p64 Tessenderlo Group Jaarverslag 2011