Business Primer Germany - Russia 2014/15
Zum Unternehmerkongress Deutschland - Russland 2014 / Deutschland - Ukraine am 07. Juli 2014 erschien die 12. Auflage des Business Primers Germany - Russia 2014/15 Special Edition "Russlands Strategie 2020". Der Business Primer bietet den deutschen und russischen Unternehmen exklusive Möglichkeit an, ihre Kompetenzen und Innovationen gegenüber wichtigen Persönlichkeiten und Investitionsentscheidern der russischen und deutschen Wirtschaft und Politik zu präsentieren. Mit einer Gesamtauflage von 16.000 Exemplaren wird der Business Primer an Geschäftsführer, Investitions- und Einkaufsentscheider der wichtigsten Unternehmen der deutschen und russischen Wirtschaft vertrieben. Das Jahrbuch der deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen wurde in Zusammenarbeit mit dem Handels- und Wirtschaftsbüro Botschaft der Russischen Föderation in der Bundesrepublik Deutschland, der Deutsch-Russischen Auslandshandelskammer (AHK), dem Verband der Russischen Wirtschaft, dem Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft und der Handels- und Industriekammer der Russischen Föderation herausgegeben.
Zum Unternehmerkongress Deutschland - Russland 2014 / Deutschland - Ukraine am 07. Juli 2014 erschien die 12. Auflage des Business Primers Germany - Russia 2014/15 Special Edition "Russlands Strategie 2020". Der Business Primer bietet den deutschen und russischen Unternehmen exklusive Möglichkeit an, ihre Kompetenzen und Innovationen gegenüber wichtigen Persönlichkeiten und Investitionsentscheidern der russischen und deutschen Wirtschaft und Politik zu präsentieren. Mit einer Gesamtauflage von 16.000 Exemplaren wird der Business Primer an Geschäftsführer, Investitions- und Einkaufsentscheider der wichtigsten Unternehmen der deutschen und russischen Wirtschaft vertrieben.
Das Jahrbuch der deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen wurde in Zusammenarbeit mit dem Handels- und Wirtschaftsbüro Botschaft der Russischen Föderation in der Bundesrepublik Deutschland, der Deutsch-Russischen Auslandshandelskammer (AHK), dem Verband der Russischen Wirtschaft, dem Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft und der Handels- und Industriekammer der Russischen Föderation herausgegeben.
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Специальный выпуск: стратегия модернизации | Special Modernisierungsstrategie<br />
tieren werden. Große Unternehmensketten, sowohl russische<br />
als auch internationale, werden von selbst kommen und auch<br />
ohne staatliche Hilfe ihre Filialen und Repräsentanzen eröffnen.<br />
Die Geschäftstätigkeit in Sotschi ist vor allem auf die Hotellerie<br />
und den Tourismus ausgelegt. Gerade für diese Branchen ist<br />
bereits alles vorbereitet: neue Hotels, ausgebaute Infrastruktur<br />
und öffentliche Verkehrsmittel. Die einheimischen Unternehmer<br />
müssen nun gemeinsam mit der Regierung internationale<br />
Werbekampagnen starten, um die 40.000 Hotelzimmer mit<br />
Touristen zu füllen.<br />
Es ist durchaus möglich, dass sich Sotschi zu einem bekannten<br />
Urlaubsziel entwickelt, wie die beliebten Skiorte in Frankreich,<br />
Österreich, in der Schweiz und den anderen europäischen Ländern,<br />
aber bis dahin werden viele Jahre vergehen. Deshalb muss<br />
eine attraktive Atmosphäre geschaffen werden, um die Touristen<br />
langfristig in Sotschi zu halten.<br />
Während der Vorbereitungen für die Olympischen Spiele wurde<br />
vorgeschlagen, in der Stadt oder ihrer Umgebung eine Zone für<br />
Glücksspiele einzurichten und alle Kasinos dort anzusiedeln, um<br />
für Touristen einen Anziehungspunkt zu schaffen. Doch während<br />
des Treffens des Organisationskomitees der Olympischen<br />
Spiele betonte Wladimir Putin, dass „die Regierung nicht diese<br />
enormen Investitionen getätigt hat, damit eine kleine Gruppe<br />
von ausgewählten Bürgern ein paar hunderttausend US-Dollar<br />
in Kasinos ausgeben kann, sondern für die normalen russischen<br />
Staatsbürger“. Das zeugt davon, dass die Stadt kaum zu einem<br />
zweiten Las Vegas wird.<br />
Putin hat vor, Sotschi zu einem riesigen ganzjährigen Urlaubsort<br />
auszubauen. Da die Stadt bereits durch die neu geschaffene<br />
Infrastruktur über alles Notwendige verfügt, um dieses Ziel<br />
zu erreichen, ist es realistisch, die bisherigen kurzen 60 bis 70<br />
Tage andauernden Sommer- und Wintersaisons leicht auf eine<br />
gewünschte sechs bis sieben Monate andauernde Saison zu<br />
verlängern.<br />
Unabhängig von den weiteren Entwicklungen der Stadt ist nun<br />
die Atraktivität für viele tausend Touristen und Sportler aus aller<br />
Welt die wichtigste Priorität. Jedoch scheint diese Aufgabe mit<br />
Blick auf die momentanen Ereignisse in Osteuropa nur schwer<br />
zu realisieren. Dies kann sich aber ändern, sobald sich die Gemüter<br />
beruhigt haben. Sotschi hat das Potenzial, zu einer Attraktion<br />
zu werden und dadurch der gesamten Wirtschaft einen<br />
Aufschwung zu bescheren.<br />
Consulting Group Uphill<br />
ul. Novyj Arbat <strong>15</strong>, build. 1<br />
119019 Moskau, Russland<br />
Tel.: +7 495/227 77 92<br />
E-Mail: vav@uphill.ru<br />
Internet: www.uphill.ru<br />
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