Business Primer Germany - Russia 2014/15

Vladislav Belov
Direktor des Zentrums für Deutschlandforschungen am
Europainstitut der Russischen Akademie der Wissenschaften
Y Der Austausch von russischen und deutschen
Führungskräften als Möglichkeit zum
Wissenstransfer
Управленческие компетенции и навыки являются важнейшим капиталом современных менеджеров. Большинство
из них понимает, что в нынешних меняющихся внутренних и внешних рыночных вызовах для экономических субъектов
их необходимо постоянно совершенствовать. Наряду с высшим образованием необходимые навыки у управленцев
приобретаются с профессиональным опытом на рабочем месте и через участие в различных мероприятиях по повышению
квалификации.
Führungskompetenz und Fachwissen sind die wichtigsten
Grundlagen für moderne Manager. Es ist auch den meisten
Managern bewusst, dass diese Fachkenntnisse im Zuge der
gegenwärtigen, sich schnell verändernden Herausforderungen
innerhalb und außerhalb des Marktes immer weiter perfektioniert
werden müssen. Sie folgen deshalb dem Prinzip „Der
Manager lernt nie aus".
Neben dem an der Universität erworbenen Fachwissen erhalten
Führungskräfte weitere notwendige Fachkenntnisse mit
der steigenden Erfahrung am Arbeitsplatz und durch die Teilnahme
an verschiedenen Fortbildungsveranstaltungen. Es gibt
dafür ein vielfältiges Angebot an Trainings, Seminaren, Workshops,
Konferenzen und so weiter. Im Vergleich zur russischen
wird in der deutschen Führungskultur und -mentalität sehr viel
Wert auf Weiterqualifizierung gelegt. Auch ist hervorzuheben,
dass die duale Berufsausbildung in Deutschland darauf abzielt,
bereits während der Ausbildung praktisches Fachwissen zu
erwerben.
Von Führungskräften, die in der internationalen Wirtschaft beschäftigt
sind, werden besondere Kenntnisse erwartet. Hierzu
zählen nicht nur Fremdsprachenkenntnisse sondern vor allem
interkulturelle Kompetenzen wie das Wissen um Besonderheiten
beim Umgang mit internationalen Partnern, ausländische
Bürokratiestrukturen und das Konkurrenzumfeld. In der Regel
ist dieses Wissen jedoch in theoretischen Trainings oder Seminaren
eher schwierig zu vermitteln. Dafür braucht es intensive
Praxiserfahrung.
Im Rahmen der deutsch-russischen Wirtschaftskooperation
wurden einzigartige Mechanismen entwickelt, die interessierten
Führungskräften die Möglichkeit geben, in relativ kurzer
Zeit alle notwendigen Fachkenntnisse für den Umgang mit
potenziellen Partnern zu erwerben. Jedoch unterscheiden sich
die Teilnahmemöglichkeiten für Manager an solchen Projekten
unter unseren Ländern.
In Russland profitieren davon vor allem die Absolventen des
Präsidentenprogramms zur Vorbereitung von Führungskräften
für Unternehmen der Volkswirtschaft der Russischen Föderation
(im Folgenden PP genannt), das seit 1997 Managern
unterschiedlicher Führungsebenen die Möglichkeit bietet, eine
erweiterte Ausbildung der Wirtschaftskenntnisse zu erhalten.
Jene der PP-Absolventen, die an Wirtschaftsbeziehungen mit
deutschen Unternehmen interessiert sind, können sich für
eine einmonatige Weiterbildung in Deutschland bewerben.
Offizieller Partner der deutschen Regierung zur Organisation
solcher Weiterbildungen ist seit 1998 die GIZ (davor die Carl Duisberg
Gesellschaft und InWEnt). Das Programm für den Führungskräfteaustausch
wird durch das Bundesministerium für
Wirtschaft, Technologie und Energie finanziert – Staatsbürger
Russlands zahlen nur die Flugkosten. Bereits über 5.000 PP-Absolventen
(von insgesamt über 80.000 Abgängern), vor allem
Vertreter kleiner und mittlerer Unternehmen, konnten eine
solche Weiterqualifizierung ihrer interkulturellen Kompetenzen
in Deutschland in Anspruch nehmen. In der Regel handelt
es sich hier um interaktive Trainings im Bereich des Qualitäts-,
Zeit- und Innovationsmanagements sowie der interkulturellen
Kompetenzen, Verhandlungstechniken und Präsentationen. Die
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