Afhandling - Arkitektskolen Aarhus

BORGER, BY & DELTAGELSE
with
the
sports
centre
people;
trying
to
get
the
railway
people
to
stop
their
vendetta
against
the
vegetable‐garden
people;
trying
to
convince
the
Shell
refinery
people
that
they
should
stop
protesting
against
the
McDonald’s
drive
in
being
built
in
front
of
their
instal‐
lations;
convincing
the
Telecom
corporation
to
get
a
really
good
architect
to
build
something
spectacular
in
the
middle
of
the
city,
etc.“
(Crimson
1999)
Fragmentationen
er
tæt
forbundet
med
Rittel
og
Webbers
opfattelse
af
wicked
problems,
ikke
mindst
ideen
om,
at
der
ikke
findes
en
endelig
for‐
mulering
af
eller
løsning
på
et
problem,
hvorfor
vi,
ifølge
dem,
må
gennem‐
løbe
alle
tænkelige
resultater
og
udvikle
en
udtømmende
oversigt
over
alle
mulige
løsninger
forud
for
problemets
løsning,
eller
måske
endda
opståen
(Rittel
&
Webber
1973,
p.
161).
Det
giver
sig
selv,
at
denne
opgave
bliver
stadig
mere
umulig
jo
mere
komplekst
problemet
er
og
jo
længere
ned
i
de
mulige
resultater
og
løsninger
vi
når,
hvor
alle
deltagere
må
forsøge
at
holde
styr
på
de
mange
lag,
der
efterhånden
føjer
sig
til
problemet
og
dets
(mulige)
løsninger
–
eller
netop
risikere
en
stadigt
stigende
fragmentation
i
opfattel‐
sen
af
problem,
såvel
som
løsninger.
En
anden
årsag
til
fragmentation
er
ikke‐inkluderende
processer,
hvor
visse
aktører
holdes
uden
for
beslutningsprocessen:
“[…]
it
is
not
whether
the
project
team
comes
up
with
the
right
answer,
but
whose
buy‐in
they
have
that
really
matters.
[…]
without
being
included
in
the
thinking
and
decision‐making
pro‐
cess,
 members
of
the
social
network
may
 seek
 to
 undermine
 or
even
 sabotage
 the
 project
 if
 their
 needs
 are
 not
 considered.”
(Conklin
2006,
p.
6)
Et
 væsentligt
 aspekt
 af
 fragmentationen
 er
 også,
 som
 allerede
 be‐
skrevet,
at
der
ikke
længere
findes
en
idé
om
et
’fælles
bedste’,
men
mange
og
individualiserede
opfattelser
af
’det
gode
byliv’.
Mens
disse
sagtens
kan
leve
side
om
side
i
dagligdagen,
kommer
de,
paradoksalt
nok,
lettere
op
til
overfladen
–
og
risikerer
at
blive
en
barriere
–
i
deltagelsesprocesser:
183