Afhandling - Arkitektskolen Aarhus
Afhandling - Arkitektskolen Aarhus
Afhandling - Arkitektskolen Aarhus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
28 <br />
<br />
DEN IGANGVÆRENDE BY<br />
<br />
teoretisk & metodisk afsæt<br />
Forud for forskningsprojektets start i 2007 var jeg fra 2006‐2007 til‐<br />
knyttet Center for Designforskning og Institut for Design ved <strong>Arkitektskolen</strong> <br />
<strong>Aarhus</strong> som forskningsassistent på projektet ’Strategisk Design’. Her udar‐<br />
bejdede jeg arbejdspapiret ’Strategisk Design – værdi & vision som udgangs‐<br />
punkt for Innovation’ (Delman 2007). Tankegodset og konklusionerne i den‐<br />
ne rapport gav efterfølgende anledning til en række generelle overvejelser <br />
om såvel udvikling af metoder til inddragelse, såvel som konkrete input til <br />
definition og diskussion af en egentlig designfaglig forskningsmetode. Mit <br />
personlige udgangspunkt for projektet har således både været erfaringer fra <br />
praktiske udviklingsprocesser, som teoretiske undersøgelser af <br />
designprocessers betydning i udviklingssammenhænge. I den sammenhæng <br />
har særligt ét udsagn spillet en rolle for min forståelse af dels borgernes rolle <br />
I byudviklingen, men så sandelig også for min egen tilgang til PhD‐projektet: <br />
“Everyone designs who devises courses of action aimed at <br />
changing existing situations into preferred ones.” (Simon 1996, p. <br />
111) <br />
Citatet er efterhånden så velkendt, at det nærmest er blevet en kli‐<br />
ché. På den ene side er det én af de bredeste definitioner på design, og i den <br />
forstand svært anvendelig. På den anden side er udsagnet tankevækkende <br />
på grænsen til det provokerende ved at gøre design til én af de mest funda‐<br />
mentale menneskelige handlinger. Som mennesker befinder vi os ofte i situ‐<br />
ationer, hvor vores mål er, at forandre en eksisterende tilstand til en tilstand, <br />
der passer os bedre. Dermed bliver de fleste, hvis ikke alle, mennesker til <br />
designere. Og alligevel efterlader udsagnet os med en masse ubesvarede <br />
spørgsmål. Hvem gemmer sig bag begrebet ’enhver’ (everyone)? Hvem defi‐<br />
nerer hvilke tilstande, der bør forandres? Hvem beslutter, hvilke fremtidige <br />
tilstande, vi foretrækker? Er det et krav, at vi bliver enige, så din foretrukne <br />
tilstand ikke kommer i konflikt med min? Hvilke værdier bygger vores vision
Change language