Forebyggende foranstaltninger 10-13 år

Det, at lederen af foranstaltningen er ansat på Rådhuset med en
noget større portefølje, gør, at der kan etableres en bedre kontakt til
andre dele af forvaltningen. Til gengæld er kendskabet til personalets
arbejde knap så dybt, som nogle kunne ønske i forhold til at kunne drøfte
specifikke faglige problemstillinger. Til trods for at lederen har en
pædagogisk baggrund, opleves hun således primært som en administrativ
chef frem for en faglig chef.
Der er personalemøde en gang ugentligt, og andre mere uformelle
kontakter både af faglig og social karakter aftales efter behov.
Såvel medarbejdere som ledelse giver udtryk for, at der er et rigtig
godt arbejdsmiljø, hvilket også afspejler sig i, at personalet er særdeles
stabilt, og at der er meget lavt sygefravær.
SAMARBEJDE MED ANDRE
Foranstaltningen samarbejder med en lang række aktører, som på den
ene eller den anden måde er relevante i forhold til barnet og familien.
Det drejer sig om skoler, kriminalforsorgen, psykiatriske foranstaltninger,
SSP, PPR, misbrugscentre, jobcentre m.v. Samarbejdet kan være af mere
eller mindre formel karakter. I det daglige er det eksempelvis ofte almindeligt,
at behandleren har kontakt til skolen.
Mariagerfjord Kommune har også et frivillighedsteam, som gør
meget for at få børn inddraget i fritidsaktiviteter, og de gør typisk opmærksom
på børn, som ikke trives. 8
Den mere formelle del af samarbejdet med forskellige aktører
foregår især via netværksmøderne, der afholdes efter behov. Det er normalt
en socialrådgiver i kommunen, som indkalder til disse møder, hvor
alle relevante aktører kan inddrages. Det kan eksempelvis dreje sig om
egen læge, SSP, psykolog, bedsteforældre osv.
8. Mariagerfjord Kommune etablerede i april 2008 et frivillighedsteam med henblik på at støtte
etablering og udvikling af frivilligt socialt arbejde i kommunen. Frivillighedsteamet består af erfarne
frivillige, der gennem eget engagement har et godt kendskab til organisering og drift af frivilligt
arbejde. Konkret består teamet af fem medlemmer samt to suppleanter. Målet er at skabe
et forum, hvor andre og nye frivillige kan henvende sig og få gode råd. Teamet arrangerer i samarbejde
med kommunen 1 årlig frivilligdag, ligesom teamet kan fungere som høringsråd i det
omfang, sundheds- og omsorgsudvalget har brug for det. Kommunen støtter teamet med videreuddannelse
og sekretærbistand. Frivillighedsteamet holder minimum ét møde pr. kvartal og ellers
efter behov.
54