superkilen_ruc_projkt

Partnerskabet bygherre og kontraktpart for projektet. Sidenhen er Københavns
kommunes Teknik- og Miljøforvaltning kommet med i Partnerskabet, da projektet
blev et resortområde i Center for Anlæg og Udbud.
1.2 De gode intentioner
Mimersgadekvarteret er kendetegnet ved få grønne områder, meget trafik, høj
beboertæthed og er generelt et meget sammensat område både i forhold til erhverv,
beskæftigelse, nationalitet, kulturtilbud og beboelse (Kuben 2009: 4). Ud fra
Rambøll’s faglige analyse og beboernes mange forskellige ønsker, udformede Kuben 2
et konkurrenceprogram og inviterede fem tegnestuer til at give et bud på, hvordan
Superkilen kunne udbygges og forbedres. I konkurrenceprogrammet fremgår der
følgende målsætning for området: ”Superkilen skal blive et ’fyrtårn’ for Nørrebro og
med sin særlige karakter vise bydelens mangfoldighed.” Borgerinddragelse var et en
andet centralt element i konkurrenceprogrammets retningslinjer; det vindende
rådgiverteamn skulle indgå i et konstruktivt samarbejde med områdets beboere og
interessenter. Ambitionen for Superkilen er skyhøj: Der skal skabes et urbant byrum
af høj arkitektonisk værdi, et ’fyrtårn’, der kan underbygge områdets identitet og give
området et arkitektonisk og funktionsmæssigt løft. Kilen skal ikke længere være et
gemt område bag nogle kareer, men være et kreativt, mangfoldigt og uformelt byrum,
som er attraktivt for både områdets beboere og for det øvrige København (Kuben
2009:7). Superkilen skal gøre ”bagsider til forsider” (Rotne 2009)
2 Kuben Byfornyelse Danmark er sekretariat for projektkonkurrencen, og udarbejdede konkurrenceforslaget (Kuben
2009).
3