superkilen_ruc_projkt

More documents

Recommendations

Info

2.3.6 Superkilen Og vinderen er... Men det er altså Superkilen, som Partnerskabet i første omgang starter ud med at finansiere. Superkilen er en betegnelsen for det ’fyrtårnsprojekt’, der skal anlægges langs strækningen fra cykelstien ved Nørrebrohallen, videre mod Mimersplads og frem til Tagensvej på Ydre Nørrebro. Visionen for Superkilen er at den skal være ”(...) et nyskabende rum af international kaliber, der kan være til inspiration for andre byer og kvarterer” (Partnerskabets Styregruppe 2009). Ud af de 100 millioner kr., som Partnerskabet i alt vil finansiere til de tre indsatsområder, så er der til udbyggelsen af Superkilen stillet 50 millioner kr. til rådighed. Det blev besluttet, at Superkilen skulle udformes på baggrund af en arkitektkonkurrence, og at borgerne skal være med til at udforme konkurrencematerialet. KUBEN blev det konsulentfirma, der stod for den borgerinddragende proces, en proces, hvor de foretog en række fokusgruppemøder fra oktober 2006 til februar 2007 (Mimersgadekvarteret 2007c). Formålet med borgerinddragelsen var: ”Borgerarbejdsmøder og fokusgruppemøder skal alle bruges til at give beboerne i kvarteret mulighed for at komme med deres input til konkurrenceprogrammet, som ligger til grund for arkitektkonkurrencen”. Møderne var fokusgruppemøder, og blev arrangeret for forskellige segmenter af områdets beboere: Der var et idéværksted for ældre, et borgerarbejdsmøde, to fokusgruppemøder for foreninger og interessenter, et møde med arabisk tolk og et møde med urdu tolkning. Derudover var det sigtet at familier, daginstitutioner/skoler, personale, forældre, lokale institutioner etc. skulle inddrages. De involverede skulle idéudvikle ud fra overskrifterne 1) Funktionalitet i byrummet og muligheder for 61
aktiviteter og oplevelser, 2)Tryghed, sikkerhed og tilgængelighed, 3)Kvalitet. Af de mange forslag kan nævnes: Aktivitet: Flere aktiviteter ved Nørrebrohallen. Ikke aktiviteter der fylder meget. Legeareal for større børn i alderen 12-18. Naturlegeplads. Små legefaciliteter til mindre børn. Beachvolleybane, bordtennisborde, banegolf, workoutmaskine, volleyballnet. Superkilen skal bevares som grønt – ikke bebygning. Høj materialekvalitet, som forhindrer hærværk. ”hyggelige haver”, og meget meget andet, der kan ses i vedlagt bilag 5 (Kuben 2007a). Områdefornyelsen Mimersgadekvarteret kritiserede dog KUBEN for at borgerinddragelsesprocessen ikke har ”tilført projektet de kvaliteter eller opnået de resultater, som oprindeligt var forventet af styregruppen” (Mimersgadekvarteret 2007d). Kritikpunkterne lød: Processen var gennemført for hurtigt, forberedelsestiden var for kort, og der blev ikke benyttet anbefalinger fra eksperter og styregruppen til form og indhold af borgermøderne. Områdefornyelsen havde ikke mulighed for at kommentere på KUBENs strategi og annonceringen til borgermøderne var for dårlig. Kritik eller ej, det var i hvert fald meningen, at det indsamlede materiale skulle være med til at forme konkurrenceprogrammet 62
Page 2 and 3:
1 Motivation og problemfelt ”Supe
Page 4 and 5:
Partnerskabet bygherre og kontraktp
Page 6 and 7:
1.3 Når man vil både det ene og d
Page 8 and 9:
hvem der beslutter hvad. Informatio
Page 10 and 11:
1.5.3 Læsevejledning Kapitel 2: De
Page 12 and 13: 2 Videnskabsteori og metode Vi er i
Page 14 and 15: aktivitet), uden at forskeren på f
Page 16 and 17: ationelle og irrationelle. For Fouc
Page 18 and 19: Park kvarterløft, vores informante
Page 20 and 21: planlægning. Den bidrager til, at
Page 22 and 23: livsverdenen, og udviklede dertil e
Page 24 and 25: om en foranderlig sandhed, og ikke
Page 26 and 27: 2.1.6 Kontekst, i lyset af teori, e
Page 28 and 29: den reelle proces. 2.2.1 Forandring
Page 30 and 31: 2.2.1.1 Udviklingstendenser i dansk
Page 32 and 33: Hvilken netværksorganisering kende
Page 34 and 35: 2.2.2 Bottom-up tradition på Nørr
Page 36 and 37: sektors synsvinkel.” (Agger 2005;
Page 38 and 39: elationer udadtil på tværs af gru
Page 40 and 41: dimension, og til de indblandede ak
Page 42 and 43: fremstår dynamik og attraktivt. Vi
Page 44 and 45: 2.2.3.3 Hverdagslivets logik At tag
Page 46 and 47: en dialektisk proces, som er basere
Page 48 and 49: lev derfor et meget stort industri
Page 50 and 51: unge og gamle, familier og singler,
Page 52 and 53: efter perioden med kvarterløftet g
Page 54 and 55: Borgerne har haft stor indflydelse
Page 56 and 57: Kommune, der hver især har afsat 5
Page 58 and 59: 2.3.5.2 Københavns Kommune Vi har
Page 60 and 61: • Etablering af det urbane byrum
Page 64 and 65: I konkurrencematerialet var et af t
Page 66 and 67: Nørrewood Den 20. november 2007 bl
Page 68 and 69: for lokalsamfundet muligheder for a
Page 70 and 71: 2.3.6.3 BIG - BJARKE INGELS GROUP B
Page 72 and 73: projektet, samt det endnu ikke plan
Page 74 and 75: 3 Analyse af en konfliktfuld proces
Page 76 and 77: Borgerrepræsentanten oplevede nær
Page 78 and 79: synes den er grim, nogen synes den
Page 80 and 81: aktører til gode, må man også fo
Page 82 and 83: sammen med, at borgerne har en ande
Page 84 and 85: mange debatter og et centralt emne
Page 86 and 87: live indifferent overfor brugernes
Page 88 and 89: handler om, at de ansvarshavende fo
Page 90 and 91: orgerinddragelse er det svært at u
Page 92 and 93: opstået grundet en beslutning tage
Page 94 and 95: 3.8 En konstruktiv proces? En del a
Page 96 and 97: spørgsmålet er så, om forslaget
Page 99 and 100: 3.10 En lang proces med tab af vide
Page 101 and 102: i en konfliktende proces, når man
Page 103 and 104: 4 Konklusion Denne konklusion har e
Page 105 and 106: evæggrund til de erfaringer, som p
Page 107: Hvilken type bypark foretrækkes? H
show all

superkilen_ruc_projkt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?